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您好！我们是专业股权设计、薪酬设计、绩效核能25年，为您解答。 为了调动员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 考核对象：公司所欲部门及员工（总经理除外） 考核内容和方式： 考核流程 由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1. 考核结果及奖惩 本办法经公司总经理批注后，与20XX年X月执行 附件1：员工月度工作计划表 附件2：部门月度工作计划表 附件3：员工月度工作考核表 附件4：部门月度互评表 附件5：部门月度考核表
附件6：高管月度考核表
附件7：员工月度考核汇总表
附件8：员工年度考核汇总表
编辑：邝老师（zhhczx003） 专注薪酬绩效研究、实践、落地运行，欢迎关注！！
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