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判断一个项目是否是赚钱，只要把握其中的关键点就可以了，一旦选择正确，就会抢得先机，拔得头筹，从一开始就立于Cye不败之地!选好项目，再加上自己的努力，成功和赚钱就是可以预期的，也是可以实现的!选项目就是找机会，一个好的机会应该具备三个主要的特点:天时、地利、人和。会赚钱的人，也都有一个显著的特征:善于把握机会，敢于快速行动! 一个好项目的八个方面的特征，一旦符合，就要果断决策，立即行动，全力以赴! 一、产品好不好卖，产品卖不出去，把钱收回来!这就是赚钱的生意!如果产品不好卖，再多的投入，再大的努力都没用，想赚钱，根本没戏! 二、市场够不够大，市场不够大，没有想象的空间，没有折腾的余地，项目一开始就没了底气!没了冲劲!根本做不大。 三、利润空间要大，利润空间不够大，毛利太薄，很难赚到钱!搞不好，辛苦做了一年，年底一算帐，不但赔钱还要贴人工进去。 四、趋势特征明显，把握趋势，追赶潮流也要踩好点，赶早了，钱不好赚，开发市场成本太高；赶晚了，钱已经被别人赚走了!而且会越做越衰，越做越赔! 五、收入持续保障，看中眼前利益的短频快项目很难让一个人真正赚到钱!真正赚钱的好项目是持续收益的，一年比一年轻松，一年比一年多赚! 六、业务模式要好，赚钱要靠系统，赚钱要有套路!单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾，是难以出成效的!业务模式的好坏直接关系到能否赚钱的多少。 七、品牌效应突出，做生意要懂得借力借势，红顶商人胡雪岩经商的秘诀是六个字:布局、造势、摆平!选项目看品牌已经是妇孺皆知的道理了，关键还要选中非常有潜力的品牌，这就更需要敏锐的判断和独到的眼光，富人和穷人在这一点上的差距尤为明显。 八、培训支持到位，做生意赚大钱毕竟是有步骤有方法的，成功一定有方法，失败一定有理由!自己摸索，事倍功半；培训引导，事半功倍；两者之间四倍的差距!所以，好项目还需要好的培训好的支持和服务，否则，做起事情来，麻烦就来了。 除了以上几点，还应该找到一个有梦想，有目标，有前途的团队!找到一个好师父是非常关键的! ！！！ 许你正在创业的路上，那么不妨问问自己下面的5个问题： 1、理念：这是个好主意吗? 让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的，只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。 太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来，钱就哗哗来了”的心态，这样的想法很诱人，同样也很危险。 举个例子，不能仅仅因为你自己爱狗，你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大，但你应该问自己几个关键问题，以确定它是否真的那么可靠： · 真的有需求吗?需求有多大？ · 目前在这个领域中存在有多少竞争者？ · 你有多少潜在的客户群？ · 你是否具备可以提供产品/服务的独特能力？ · 你是否具备这方面的经验和热情？ · 未来该市场/行业的趋势如何，是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力？ 2、执行：你是否能够有效地执行你的想法? 虽然有一个可靠的商业理念很好，但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的，是一个可行的理念，但是你能够多么有效地执行? 你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品? 以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时，要考虑的关键问题： 你将如何提供高质量的客户服务? 你的产品或者服务的质量水平是什么? 如何能有效地生产你的产品/服务? 你进入市场的时间是什么? 你的产品/服务是如何生产的?实现了吗? 在市场上出售产品有多么容易/困难? 3、盈利能力：你的商业模式是否能赢利？ 除非要创建的是一个非营利组织，否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平，你的公司可能不会存在太久)。所以，评估你的整体商业模式是很重要的。 对于你的狗牙美白产品来说，你是否应该考虑你的定价结构？你将单独还是批量销售美白笔?你只销售美白笔还是也提供其他美白服务? 你将在哪里销售：在线，通过温泉疗养中心、兽医，还是零售商？考虑这些问题可以帮助你评估你的商业模式和盈利潜力： 你的成本结构是什么?你的费用是多少? 花多少“成本”可以获得一个客户? 预期(量化)的需求是什么? 你销售给个人还是团体?零售还是批发? 你使用什么销售渠道?在线、实体店，加入参与方，还是通过经销商? 你专注于B2B还是B2C模式? 你是否使用特许经营模式? 你在销售产品、服务还是两者都销售？ 这些问题不能替代全面的商业计划，但它们作为一种简单的指导，可以帮助年轻企业家在创业开始之前，进行至关重要的审查。 4、你会接受失败吗？ 你要做的最困难的事情，就是你第一次跳跃进入未知的创业世界，知道这里有风险，你有可能会失败——实际上这都不能说是风险了，几乎是板上钉钉的事情。风险与困难也是阻挡人们从他们的梦想走向成功的头号因素！ 这看起来并不怎么鼓舞人。但是这是从小老板到创业者之间跨越的关键区别。 老板是管理和运营事情，创业者则甘愿冒险来获得增长，他们持续地评估整个市场开发战略，要把自己的业务带到下一个级别。 商业内幕杂志的Jim Price写道，“聪明的创业者开发一个最开始的能力，就是能够承担商业的风险。但是你知道你将会失败，而且坦然接受这一事实，从中学习并调整你下一步的脚步。” 有人曾经问过我“你怎样接受失败”，我的答案是，有时候你必须选择你不做可能会后悔的路径，甚至就算你知道了可能会失败。 有了这样的信念在脑海里，你可能会失败一百次，但第二天都会爬起来继续参加战斗。 5、你的动力在哪里？ 对于创业点子的激情，以及驱动成功的动力，是我碰见的几乎每一位创业者的DNA。 有了这样的创意激情在你的血管当中流动，时间开始飞速的跑起来。小时过起来就像分钟一样。你所喜爱自己做的事情，并且由此驱动你所有的价值，你就像做“时间旅行”一样。 创业并不是一个朝九晚五的稳定工作，而是要有巨大的激情来创新，要有足够的动力去梦想，去学习，去持续保持增长。 ！！！ 判断一个项目是否是赚钱，只要把握其中的关键点就可以了，一旦选择正确，就会抢得先机，拔得头筹，从一开始就立于Cye不败之地!选好项目，再加上自己的努力，成功和赚钱就是可以预期的，也是可以实现的!选项目就是找机会，一个好的机会应该具备三个主要的特点:天时、地利、人和。会赚钱的人，也都有一个显著的特征:善于把握机会，敢于快速行动! 一个好项目的八个方面的特征，一旦符合，就要果断决策，立即行动，全力以赴! 一、产品好不好卖，产品卖不出去，把钱收回来!这就是赚钱的生意!如果产品不好卖，再多的投入，再大的努力都没用，想赚钱，根本没戏! 二、市场够不够大，市场不够大，没有想象的空间，没有折腾的余地，项目一开始就没了底气!没了冲劲!根本做不大。 三、利润空间要大，利润空间不够大，毛利太薄，很难赚到钱!搞不好，辛苦做了一年，年底一算帐，不但赔钱还要贴人工进去。 四、趋势特征明显，把握趋势，追赶潮流也要踩好点，赶早了，钱不好赚，开发市场成本太高；赶晚了，钱已经被别人赚走了!而且会越做越衰，越做越赔! 五、收入持续保障，看中眼前利益的短频快项目很难让一个人真正赚到钱!真正赚钱的好项目是持续收益的，一年比一年轻松，一年比一年多赚! 六、业务模式要好，赚钱要靠系统，赚钱要有套路!单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾，是难以出成效的!业务模式的好坏直接关系到能否赚钱的多少。 七、品牌效应突出，做生意要懂得借力借势，红顶商人胡雪岩经商的秘诀是六个字:布局、造势、摆平!选项目看品牌已经是妇孺皆知的道理了，关键还要选中非常有潜力的品牌，这就更需要敏锐的判断和独到的眼光，富人和穷人在这一点上的差距尤为明显。 八、培训支持到位，做生意赚大钱毕竟是有步骤有方法的，成功一定有方法，失败一定有理由!自己摸索，事倍功半；培训引导，事半功倍；两者之间四倍的差距!所以，好项目还需要好的培训好的支持和服务，否则，做起事情来，麻烦就来了。 除了以上几点，还应该找到一个有梦想，有目标，有前途的团队!找到一个好师父是非常关键的! ！！！ 如果你是异性，你会不会爱上现在的自己 你现在的努力，配得上你将来想要的生活吗 再不努力，生命就不止眼前的苟且，还有未来的苟且 这个世界，不是没了你，或是没了我，地球就不转了 既然觉得四面碰壁，为什么不找扇窗户，走出去那 你多学一样本事，以后就少说一句求人的话 你今天翻的是书，明天，数的就是钱 你记得第二个上月球的人吗？不记得 你的情敌正在偷偷用功，那些你讨厌的人，现在比你更努力 你再不努力，以后连婚纱都是租的 你可以上二流的大学，但你不可以过二流的人生 总是有人要win的，那为什么不是你 不逼自己一把，怎么知道自己有多优秀 你不能不这个世界，让给你所鄙视的人 你不能拼爹，所以你真能拼命 别成为你当初最厌恶的人 ！！！ 小生意赚大钱的12个绝招 不要看不上小钱 钱是许多人的梦想，但大多数人终其一生，却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱的心太急切，小钱不赚，大钱挣不来，曾有位百万富说过“小钱是大钱的祖宗”。生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼的小钱白手起家的。 因此，小生意人应跳出固有、狭窄、僵化的思维模式，独辟蹊径，致力于经营“人无我有”的商品和服务，抢占市场的盲点，为消费者提供多层次的便利服务。经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，一个个大市场之间一定存在着大生意人无兴趣、无暇顾及的缝隙市场，它非常适合小本经营。 方法/步骤 第一招·就地打井 有一句不得不记住的老话，叫做“不熟不做”。创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长的事情做起，一般可以起到事半功倍的效果，大大减少创业过程中的波折。这样的案例有很多，不必到报纸上、电视上去寻找，在我们身边就俯拾即是。 第二招·移形换位 利用人和物在不同空间表现出来的不同价值差别来获取利润。不同地域之间、城乡之间可以交流和交换的东西很多，只要存在交流与交换，就存在着商业机会。商业活动说到底其实也就是一种人与物交流与交换的活动。只是换了一个地方，一文不值的东西就变得价值不菲，这就是移形换位的奇妙之处。 第三招·设身处地 从自己和别人的困难中发现商业机会，已经成为了一个常规的方法，而且成功的几率非常高。就是根据自己曾经经历过的事情，遇到的难题推想与自己类似的人也可能遇到过，如果这个难题到现在为止都没人解决，如果你想出解决方案并实行，那么，成功的机会就会来临。作为投资者和创业者平时要留心观察，机会说不定就在你的身边。 第四招·锦上添花 依托一个成熟的行业，行业需要足够大。因为行业大，做细分市场才能够有钱可赚;因为行业成熟度高，利用现成消费群，才可以省去开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。专注支流业务，不做主流业务。所谓锦上添花，指的就是满足消费者在主流需求得到满足之后的衍生需求。但仅仅满足一部分人，而不是满足所有人的需求。服务要到位。衍生需求，换句话说，就是可有可无的需求。有则更好，没有，对消费者也不会造成什么损失。因为如此，此类需求大多数时候是属于精神层面的需求，对从业者提供的服务往往有着超高的要求。这是需要投资者格外注意的。 第五招·化整为零 消费者追求的是个性与品味。无论你做哪一个细节，只要做得到位，就都会有钱可赚，而且现在的“小”而全比过去的那种“大”而全要赚得更多。这是适合小本创业和中小投资的一种变化。投资者要善于掌握，对此机会善加利用。人们希望自己与众不同的东西太多，“切割”可以形成众多的“组件”，可以供人们自由的搭配，使一个人与另一个人“相同”的机会大大减少，迎合了人们追求个性化的需要。 第六招·洄水掠食 有经验的打鱼人都知道，鱼最多的地方不是在河流的中央，而是在河流的洄水区，也就是河边上一个一个的小潭。因为这种地方食物最丰富，“沉积”的鱼类最多。这个道理用在投资上同样合适。当大家都去打工，打工形成潮流的时候，你想到去做打工培训;当大家都想到开出租赚钱，一个城市出租车几万辆，出租司机成为一个浩荡大军的时候，你想到的是办的士之家，解决的士司机的吃饭问题等等! 第七招·天外飞仙 所谓“天外飞仙”，其实用“海外盗宝”来形容可能更合适，可以理解成我们前面说过的移形换位手法的一个变种。随着经济的全球一体化，各国经济的交流日益频繁，为投资者创造了诸多的机会。对于中小投资者来说，他们不可能卖汽车、卖钻石宝石等高价值的商品，但国外也有很多本身价值不高但附加值很高深受消费者欢迎的小商品，适合中小投资者经营。与“海外盗宝”相对的是“金猿献宝”——将中国特色的商品，尤其是深具民族风格和民族文化传统的商品输往海外，这也是一条创业的捷径。 第八招·水面撇油 商业就是由一个一个大大小小的圆圈组成的，或理解为是由一口一口大大小小的锅组成的。每口锅里都有油水，锅太大，如果捞油星的人力气太小，身板单薄，很容易掉进去就淹死了。所以，创业者和中小投资者要根据自己的情况，具体选择在哪口锅里进行打捞。有时候，你找准一口锅，捞捞锅边的油星子也不错。 第九招·借梯上房 第九招·借梯上房 对现有产品进行改进，是一种省力、见效快的好办法，但是改进要有规律。据美国学者研究，对一种产品改进的程度与可能获取的收益呈正相关，而与推广的难易却呈负相关。一种产品改进的三个程度：较小、中度、重大，衡量的标准是：能明显看出与原有产品的关联性、比较容易看出与原有产品的关系性、很难看出与原有产品的关联性但实质存在关联，其获取可能收益的增长程度分别是25%、45%与80%，也就是改进越大，可能性的收益就越大。 第十招·琵琶别抱 琵琶别抱，旧时指妇女弃夫改嫁。王向红的玩具店开在杭州的的长板巷，店不大，只有40多平方米。但是当杭州的其他儿童玩具店普遍还只提供销售服务的时候，王向红却独辟蹊径，开展了儿童玩具的租赁服务。在王向红的店里，所有的玩具都可以外租，租金非常便宜，如果你愿意办一张卡，成为王向红玩具店的一名会员，价格会更便宜。王向红这一举措，受到了那些既希望孩子玩好、健康成长又为孩子喜新厌旧、玩具快速淘汰造成大量浪费的顾客的热烈欢迎，在短时间内便打开了局面。除出租玩具之外，在节假日王向红还会选择合适的地点，将玩具拉出去，开辟一个个临时的儿童乐园，照样收入不菲。王向红就靠这种差异化的经营策略，以不大的投入，在竞争激烈的杭城儿童玩具市场迅速打开了局面，站稳了脚跟，拥有了自己的一席之地。一句差异化，包含的内容可谓多矣。经营者如何实现产品与服务的差异化，一直是企业界和学术界热衷谈论的话题。 第十一招·无中生有 在我们身处的这个时代，有人称之为转轨时期，由于很多事情都还不确定，宏观环境、微观环境变动激烈，大资本和小资本都有着众多机会，包括新创一个行业的机会。小投资者和创业者可以走的两条途径，第一，小众化。社会人群的分化和市场的零碎化、消费者的零碎化为此创造了机会。第二，高附加值。目前来看主要集中于一些高技术含量产品或高智慧值服务。对于中小投资者和创业者来说，在这方面切忌急躁冒进，因为是一个全新的行业，谁都摸不清中间的底细，所以一定要稳扎稳打，循序渐进。 12 第十二招·返璞归真 你不仅可以从“传统”中找到机会，你还可以从民族文化、地域文化等等方面找到机会。这样的机会简直太多了，不胜枚举。它们共同的一个特点就是：同时满足人们在精神上和物质上的需要。基本上，这样的项目生产都不会是单纯的物质产品。所以，你不能用对待普通商品的态度来对待它，用经营普遍商品的办法来经营它。 ！！！ 品牌的崛起的前提条件，首先需要存在这样的机会。比如，每当渠道发生重大变革时候，总能带来一批新的品牌的崛起和旧的品牌的消亡，最近几年崛起了一批互联网品牌，即可为明证；第二个就是需求的变化，经济发展以及人口的变化，会给需求带来一定的升级，把握住机遇的可能会造就一些新的品牌的崛起。当然还有经济环境的变化、人口的变化、资本因素等。如果没有变化的外部环境，造就一个品牌难度较大。 而过往几十年，国内失败的品牌数不胜数，原因不尽相同，但是细细研究下，无非也就这几点因素导致的，比如未能及时建设好匹配的组织结构，品牌建设上缺乏经验和远见盲目扩张，未能跟得上市场的变化固步自封等。 未来10年谁会成为赢家？这个不好说，因为市场变化太快了。 |
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