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作者：荣振环 简化+结构化，是你更高效率工作的两种能力。 今天聊一本书：《极简思考：来自世界顶尖咨询公司的高效工作法》 从事管理咨询的顾问，必须具备一种思维，那就是结构化思维，如果再向上进阶，还应具备简化思维。也是我们经常讲的极简思维。 其实，其他领域的人也是一样。 要在事业上集大成，这两种能力是至关重要的。 遗憾的是，现在很多人深陷复杂的误区，写的方案复杂、把问题想复杂、弄个产品依旧复杂、把人事关系也搞复杂、沟通问题越来越复杂…… 此时，真的需要极简思考。 世界上很多大牛都是极简主义者。 举例：达·芬奇就是个极简主义者，他曾经说过：“简单，是终极的复杂。” 另外一个著名人物是乔布斯。 看看乔布斯的服装，十几年如一日 苹果前CEO约翰·斯库利在一次采访中说到，“我记得又一次去斯蒂夫的家里，他家几乎没什么家具。只有一副他非常崇拜的爱因斯坦的照片，一座蒂芙尼的台灯，一把椅子，一架床。他就是不喜欢有很多东西在身旁，但他对自己所挑选的东西都非常仔细.....” 极简主义的再定义，从关注更多到关注本质，从关注物欲到关注自己。 极简主义要把我们从各种物欲的压迫中解放出来。 物品是为我们服务的，只是我们一不小心就成了它们的奴隶。 我们并不是真的需要那些东西，我们只是以为我们需要而已。 当然，减少物品只是手段，通过减少生活中无益的事，腾出时间精力留给更有价值的事情，才是极简主义的核心。 在本书中，提到，你越擅长简化信息，你的想法就越可能得到支持。 古希腊哲学家毕达哥拉斯最了解这种方法的真谛，他说：“不要冗言赘语却言之无物，说话应当言简意赅。” 极简主义还要求准确的判断，比如，你需要判断谁是决策者，谁是参与者。然后把你的核心建议对准决策者，不要让你的核心建议迎合那些陪坐的人，因为他们对于结果的影响力远不如决策者。 谈完了极简主义，简化思维，我们来看看结构化思维。 |
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