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你好，首先恭喜你，很多时候能有非常好的创业想法是很难得的。那么，接下来找到志同道合，资源能力互补，并有共同理念的人才组建团队是重要的一步。事实上，初创型企业往往资金资源有限，想招聘到最合适、最具忠诚度的人才常常具有很大的挑战性。 那么，下面给你提供一些方法，希望能给您提供一定的帮助： 1.主动寻找 组建一个团队，首先想到的方法，就是联系身边朋友，并适合本项目的人。可能这部分人正在工作，或者有自己的公司，不会轻易出来创业。你只能不断地多和他们接触，邀请他们参与进来。 如果身边没有这方面优秀的人才资源，你只能通过互联网的一些平台寻找合伙人。虽然可能效率低，也需要很长一段时间来磨合，不过这也是一种高效的方式。  2.朋友介绍 朋友介绍的方式比自己再网上找合伙人更靠谱，你可以拜托你身边的连续创业者，因为他们身边创业的朋友很多。如果你身边有科技媒体的记者朋友，他们不仅创业者资源众多，而且身边的投资人资源也很丰富。向他们求助，说不定会有意外惊喜哦！  3.被动寻找 主动寻找和被动寻找的缺点是，可能你心仪的合伙人对象并不买账。那何不换一种方式？让那些优秀并对项目感兴趣的人主动连联系过来。你可以写文章，把你想表达的东西写出来发表到一些主流媒体平台。当你的理念和项目被广泛曝光，这会带来不少优秀的人加入。  4.其他途径 拓展人际网，多参加本地初创企业、自由职业者活动及相关会议，积极接触到潜在的自由职业者或者远程合同职位员工。 向其他创始人取经。可以询问他们是谁帮助开发他们的应用程序，负责设计或营销活动等，大多数情况下，他们并不介意跟你分享一些信息。 通过朋友圈与更多的人联系。寻找企业所在地区具有所需技能的专业人员，以及那些已经拥有初创企业工作人员的专业人士。  事实上，创业机遇可能转瞬即逝，因此在组建团队的过程中可以多管齐下，多措并举，最大限度提高工作效率与成功率。最后，期待你早日创业成功哦！ |
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