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精益生产之价值流程图(VSM)

 pansysguo 2018-04-03

价值流定义:

  • 在有前后关系的运作中,价值流是指供货商原材料转化为客户手中需要的产品的物流,同时也包括同供货商﹑客户及工序之间的信息流。

  • 价值流包括增值工序和不增值工序。

价值流远景:

  • 着重一个整体,而非单一工序

  • 改善系统,而非某个单一产品

  • 包括供货商和客户

价值流程图定义:

是用特定的符号和实际的数据将产品的物流和信息流表现出来的整个系统流程图。

精益生产之价值流程图(VSM)

价值流程图符号

价值流程图意义:

  • 流程图可帮我们看到价值流中拖延交货期的浪费所在

  • 给我们谈论制造流程时提供了一个共同语言

  • 价值流程图将物流和信息流系统地联系起来

  • 价值流程图是一个定性工具,它详细地描述了工厂是怎么组织物流和信息流的

改善指标:

  • DTD (Dock to Dock):从原材料进仓到成品出仓所用时间

  • MCT:制造周期时间,从第一道工序到最后一道工序所花时间

  • PCE (Process Cycle Efficiency):加工周期效率

  • FPY (First Pass Yield):首次良品率

精益生产之价值流程图(VSM)

改善指标

现状价值流程图:

精益生产之价值流程图(VSM)

PQ图

精益生产之价值流程图(VSM)

现状价值流程图

精益生产之价值流程图(VSM)

现状调查

精益生产之价值流程图(VSM)

诊断分析

精益生产之价值流程图(VSM)

改善后结果

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