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有一个小秘密，我们成立了一个公司，至今还在运营着，一切良好，也积累了一些客户，随着年龄的增长，我更感兴趣的是开始着手于设计更令人震惊和突破性的产品和服务，假设随着年龄的增长，时间越来越少，你开始认为在更短的时间内，你得产生更大的影响，这也是作为人来说，所存在的目的，所以，对于像我这样年纪较大的人来说，年纪越大越容易，没有必要急着去开一家公司，并使它具有吸引力并确保创业公司更具有影响力，更有可能对世界产生更大的影响，这是梦想，这也是对“自己从哪里来”有一个交待，只有通过学习来改变未知的一切。 我们常说，有两种主要学习模式，一种是书本学习者，另一种是生活学习者，这是从实际生活中进行身体力行的实践获得学习真知，高智商的人常常去大学里面去学习，他们可以从大学教授的课堂里学习到知识，这些人是高智商的群体，他们也是书本的学习者，他们也是不参加工作，对于刚开始创业的创始人人来说，要从大学教授那里学到更多的创业知识，是极其困难的。 智商 书本学习者的分析能力常常要比实践和行动导向能力要强得多，生活学习者实践能力要比分析能力强些，所以，书本学习者倾向于分析，他们在做任何事情之前，常常是过度地分析，这类合伙人在行动方面有偏见。 传统意义上，这就是创始人常常在高等教育方面不具有高智商的一个重要原因，事实上，一旦他们这样做了，他们的创业倾向可能会降低，甚至会被完全抑制。 这也就是为什么好多投资者会为那些想要创业的年轻人提供资金，而不是去上大学。这种案例的背后，事实表明，对某些人来说，去上大学事实上是一种他们成功的障碍，尤其是如果你想成为一个创始人，你的创业机会越来越少，因此，高等教育和书本学习的模式限制了你的成长，例如Bill Gate, Steve Jobs，他们读了大学，但辍学了，也都是创业成功的典范，在此，我要强调的是，我没有忽略学习的重要性，仅是探讨。 投资 这也就是为什么在创业中表现不好的人，都是那些在大公司工作或拥有博士或研究生学位的人，大公司工作的人会继承大公司倾向于分析的偏见而不是行动，博士和研究人员也常是分析导向而不是行动导向。 这些类型的人可能是真正让人印象很深的分析师，他们对他们分析的数据常常有真知灼见，但是，这种能力与建立一种产品或服务的能力是完全不同的，常常不需要任何人的帮助，然后在不需要帮助或没有品牌名字的时候，把产品销售给客户，那是完全不同的技能，并且要求完全不同的行为模式。 书本学习者倾向于智力业务，他们倾向于对潜在的商业概念和哲理层面主意感兴趣，而不是仅仅在事情或物质加工整合得出一个结果赚些钱，他们常常在较高的层面进行思考。 如果你是一个大学教授，那可能是十分有用的，当然，你若是在大公司里是分析员或战略家也是有用的。但是，如果你是一个企业创始人，它将是不利的，得很快赚到钱，很快地要制造出产品，从A点到B点要便宜，或者把你的产品销售给更多的人或公司。 当然，那也不是指高智商的人就不能成为成功且富有的企业创始人，看看Google的Larry Page，再看看Yahoo的创始人，都是高智商的人，然而，他们成为创始人不是因为他们的高智高，而是因为他们的行动导向胜过他们的分析倾向，因此，高智商不会让你有一些特别的优势，事实上，它可能成为一个大的劣势。 为什么如此说呢？ 我们在生活里对于高智商的人往往是很羡慕的，主要因为他们有着高的收入或领着高的薪水，除此之外，再无其它。 从另外一个角度来看，一个人若是高智商的，他看问题的角度与超过90%以上人的是不同的，这将会导致他与周围的人在沟通过程中极度不畅，更为重要的是，你的思考方式与大部分没有如你一样思考的人不同，他们无法理解你，如果你去创建一个产品或服务时，你会考虑其他90%以上人如何想的吗？一定不会！ Google CEO Larry Page 所以，高智商、创业和财富之间有着相应的关系，机会是大部分人会运用高IQ去思考完全不同的主意或绝大多数人没兴趣的点子，这些高智商的人沉迷于他们感兴趣的点子中，而不是兴趣放在产品和服务上，从这个角度，高智商扮演了让社会和市场了解产品和服务的巨大障碍。 如果你是一个创始人并且正在思考一个生物领域的深奥的想法，你不是正在思考大部分人正在考虑什么，如果你想去与他们一样去考虑食物、运动等，你就需要同他们一样的认知。 在2008年，我在一家深圳医疗器械公司从事HR工作，我们在招聘市场人员时，要求本科水平即可，因为他们能设计出一个高质量的市场活动，不会去招高智商的人，然而，在核磁共振研发部门的工全程师大多拥有医疗技术的博士学位，CEO常去思考谁将要买MRI提供的服务和如何从中获利。 作为创始人，你的想法不能高深，如果很多人都不能理解，将是一件十分糟糕的事情，你要让90%以上的人听懂你的想法，能让他们快速理解你，你也不需要费好大的努力才能了解，或者一个高教育层次的人能直接使用它。 2018．2．9 |
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来自： 波斯猫吧 > 《哲学思维心理社会》
