体系模块 | 工作内容 |
工作分析与素质能力模型 | 组织设计、职务(岗位)系列确定(职类职种) |
工作分析,编制岗位说明书(职务与职务表),岗位价值评价 | |
分层分类的员工素质能力模型设计 | |
人力资源规划 | 根据企业发展战略、目标,预测人力资源需求与供给,企业人力资源盘点 |
编制人员需求数量、结构调整、能力提升计划,核心人才队伍建设规划 | |
基于企业战略的人力资源策略性规划的制定 | |
人力资本投资规划、人力成本分析 、人力资源预算编制计划 | |
招聘与人员配置 | 开辟招聘渠道,建立内外部人才储备库 |
人才评测工具的开发与选择 | |
内部人才招聘 | |
人力资源管理信息系统 | |
员工劳动合同管理与人员配置 | |
员工异动管理 | |
外部人才(劳动力)市场供给分析 | |
员工流动率分析 | |
竞争性人才政策的制定 | |
与人才中介机构的合作、人力资源外包 | |
绩效管理 | 建立员工分层、分类等级系列 |
指标库建立与维护 | |
建立企业价值评价体系,制定人事考核制度,建立考核标准指标 | |
监督协助各层主管实施绩效考核 | |
绩效考核面谈 | |
绩效考核的应用 | |
薪资福利管理 | 国家有关法律法规研究 |
市场薪酬调查、薪酬水平确定和薪酬结构调整 | |
激励、奖励计划 | |
福利体系与后勤服务体系 | |
员工关系管理 | 劳动合同管理制度 |
劳资协调、劳资纠纷、集体谈判、沟通平台、申诉机制 | |
员工合理化建议与员工参与管理 | |
人事申诉与员工基本权益保障 | |
员工满意度、忠诚度、信任度调查 | |
企业内部沟通体系建设,企业内部知识与信息共享平台建设 | |
培训与发展 | 培训开发规划,培训目标体系设计 |
分层分类的培训体系设计 | |
培训开发组织实施教学方案、教材、师资培训开发基地建设管理 | |
培训效果评估 | |
储备人员培训计划、管理者继承人计划 | |
管理者任职资格制度 | |
管理者能力评价、潜能开发 | |