|
这个摩拜的新主人，每天能送出2700万份外卖！阿里最烦他 4月3号，一场本应是闭门的董事会议却在刚刚结束就被全互联网知道了会议的全部内容，那就是摩拜的董事会投票同意了美团的收购，而美团的老总王兴，也正式成为了摩拜的新主人。在这次全资收购摩拜后，王兴本人则接出任摩拜的新任董事长。  那么这个男人，到底有什么样的能力，为什么能在风云变幻的互联网市场上，如此顺风顺水的大踏步发展呢？ 1、起步的他也曾错过无数机会 说起创业，王兴开始一根“老油条”了。 王兴曾被称为史上最倒霉的创业者，2004年至2010年之间，他创业10多个项目，虽多次找准风口，却次次失败告终。 期间，王兴曾趟过了互联网创业的几乎所有大坑。 当年创立校内网的时候，公司发展的很好，但是陷入了资金链断裂的困境中无法自拔，迫不得已，王兴只好卖掉了自己的公司。而远不如他的创业者陈一舟，随后带着他没能实现的梦想，他的创意，在美国上市了，市值超过了70个亿。而这一切，和王兴无关。 卖掉校内网后，王兴同时创办了饭否网，但是在后来惨烈的竞争中，饭否网因负面新闻和情绪的肆意传播，由政府介入而被关停，从而彻底失去了机会。  从校内网到饭否网，王兴的失败甚至被人嘲笑是总为别人做嫁衣裳的烂好人，但不管外界如何评价，王兴从未有半分懈怠的时刻，在饭否被关停的第一时间，他便着手寻找新的商业模式，并且最终确定了美团。 而现在，美团已经成为了中国外卖市场上占有率最高的软件。 2、领先一步：王兴为何总是第一个 其实作为一个创业者，王兴最宝贵的财富在于，他总能率先捕捉到别人看不到的机会。 如果在聪明和好学之间选择一个，好学才是王兴最大的特点。他在学习上所花的时间比在任何其他方面可能更多：看书、查找资料、交流、学习同行、竞争对手、学习国外的典型做法。  实际上，王兴一直是这么做的。2012年，酒店品类增长迅速，美团就搞起酒店预订；2013年外卖需求强烈，又做起了外卖。它们的打法和团购一样：先发现旺盛的需求，再提供巨额补贴，通过低价取得优势，然后迅速将对手扫地出局。 而这正是王兴最擅长的，那就是看准一个方向以后，比谁都快，比谁都猛的投入进去，然后迅速的挤占市场，从而把竞争对手彻底打垮。他这样的做法，最行业内总是受到唾弃甚至是围攻，但很神奇的是，王兴总是存活下来的那个。  3、“说干就干”的行动力 毕业于清华的王兴说，清华给他最深的烙印还是校训“自强不息，厚德载物”，是前辈做事的高度。 当年在学校的时候，王兴加入了清华科技创业者协会，协会是慕岩创办的，他是第一任会长，现在是百合网创始人之一；第二任会长杨锦方如今是美团网副总裁；第三任会长倪正东，清科集团创始人兼董事长。  除了在互联网圈了并不鲜见的执行力，他其实还很低调，相比程维或者马云，王兴很少出现在媒体的镜头前。但是在公司内部却很亲民。在公司，他甚至都没有给自己设置一件独立的办公室，他经常就像最普通的员工的那样，坐在只有一个小隔板的写字间里，和员工们一起工作。 而现在，对于现在这个交易额突破3600亿，线上日订单量峰值超过2700万的超级外卖巨头来说，王兴提出了一个口号：要么牛逼，要么滚蛋。  而这也是他送给自己的话。 我是职场达人傅一声，欢迎你的关注！
|
|
|
