区块链技术被认为是继蒸汽机、电力、信息和互联网科技之后,目前最有潜力触发第五轮颠覆性革命浪潮的核心技术,引领供应链B2B领域世界级创业风暴来袭——找油网,首个能源区块链应用落地,推动清洁能源互联共享;好工品,推动工业品领域数字化进程做的最好的公司……作为行业创新与颠覆的先锋——区块链技术,众多创业公司自然不会缺席这一新的蓝海。 区块链技术的优势 供应链管理的最高境界在于:内外协同,千军万马、步调一致!为了解决“信任”难题,传统的供应链管理强调的是“中心化”的管理模式,即所谓的“链主(核心企业)”模式。供应链上大大小小的事务,例如采购、计划、生产、物流、退货等,通常都由链主来进行“中心化”的设计、协调和管理。在这个链条上,资金流、信息流、实物流交互运行,协同难度极高,传统的依靠单一“链主”的协调机制已经遭遇瓶颈。而区块链的“去中心化”模式,为解决这一问题提供了丰富的想象力。 首先,企业之间可以通过“区块链”技术快速建立信任。由于数据不可篡改,信息的不对称性大大降低,企业之间的沟通成本也随之降低,供应链的运行效率大幅提升。 其次,企业协同依靠的“共识机制”,而非“链主”的管理意志。由于联盟企业信息足够透明,彼此足够信任,这样一套流程可以满足联盟企业之间的利益,甚至可以成为行业的标准。 再次,当供应链上出现纠纷时,解决机制变得简单容易。由于“区块链”记录了企业之间的各类交易信息,可以轻松地进行数据溯源,甚至可以辅助解决假冒伪劣产品等问题。 最后,当“区块链”技术与“大数据”、“人工智能”、“物联网”等相关领域的技术结合提升供应链企业应对不确定性的柔性能力。可以处理大量的复杂的数据和信息,并在此过程中对联盟企业的供应链规则进行自动的修正和调整。 “区块链”在B2B电商平台优势尽显 1、共享供应链更高效 区块链对于网络中的所有成员都是开放的,如果以“共享经济”中的一些概念来定义的话,我们可以称其为“共享供应链”。通过区块链在供应链B2B平台的使用,将整个供应链全部联通起来。而且,未来一切传统的产业都将会全部数字化,而数字化本身诞生了大量的独角兽,比如说像SAAS、云计算的应用。接下来整个供应链B2B领域也能够发挥非常多的作用,可以把人工很多东西算法化,通过基础数据进行机器学习,怎么定价,怎么订货,怎么补货,怎么自动调拨,全部是可以通过人工智能的方法,包括未来市场的预测都可以做到。这样的模式,可以在很大程度上改善供应链的效率,在扩大数据流的基础上,优化多方合作,而对于B2B电商平台来说,这样的高效可以让平台本身的运作效率提高,为采购商带来新型体验。 2、持久经营,改善销售过程 无论是供应商还是采购商,之所以选择在B2B电商平台上进行交易,除了平台本身方便快捷的优势之外,对于平台的信任也是一个重要方面,而这也是一个平台发展的基础。在区块链中,每个区块里记录每个活动的信息交换记录、价值交换记录,可以将交易过程的各个环节纳入总账管理,包括采购商(客户)、供应商、物流商、银行等。 由于采购信息是相对敏感和保密数据,区块链技术利用非对称加密算法(私钥和公钥)来对数据进行保密,甚至可以将信息分成若干段进行分别加密,使得每个组织只能看到与自己相关的数据。这种加密算法,以目前的技术能力几乎是无法破解的。 小编发现,“区块链”不仅有助于将这样的信任度提升,还能在一定程度上降低B2B平台的成本,让B2B平台上的交易过程更加持久。交易过程的最简化、交易周期的最短化、交易效率的最大化,最终使平台双方利益最大化。 3、让网络交易更有保障 对于“区块链”这一概念,很多经济学专家表示看好,“未来就在这条链上”的评价,也足见这一概念颇得人心。而将“区块链”应用于B2B交易当中,则会产生更加安全有保障的效果。采购活动若要实现区块链管理,需要建立复杂的各方共识规则,包括采购方、供应商、银行以及第三方平台等,建立交易规则及相应的技术标准,实现各方的数据一致化和不同平台之间的对接,这需要各方以开放的心态来讨论如何合作共赢。一旦使用,将给各方带来显著的收益,降低交易成本、加速交易过程,并使交易处于可信的状态,而这一切,均可在普天GPO-集团采购管理系统上得到实现。 普天GPO-集团采购管理系统,通过在线管理将原来分散在各个医院的采购集中到集团统一采购,通过“四集中”:集中组织、集中采购数量,实现汇量采购、集中优质供应商、集中管控,实现提前预警,来提高采购效率、降低采购成本,一次性解决了大型医疗集团的采购痛点。让整个采购全过程有迹可循,集团采购更加公开透明,使得网络交易更有保障。 4、真正做到节约成本 区块链”对于在B2B上进行交易的商户来说,会节约不少成本。这一点主要体现在交易速度提升方面,这种速度的提升会通过供应链传递,从而在一定程度上营销着客户的满意度。而分配和物流速度的提高,则让整条链的效率得到提升,而绕过信用卡和其他商家服务的“区块链”,则让交易中来自于服务价格的部分开销得到降低,真正做到节约成本。
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