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在不同的阶段要努力做一个对自己薄情的人。 判断一个公司健康不健康，传统的财务有三张表：资产负债表、现金表、利润表。资产负债表反映一个公司有没有钱，总资产等于净资产加负债，其实人也一样，要做一个有总资产思维的人。 你影响别人能干的事，帮助你干事，这叫负债的话，你的总资产其实是你能干的事加上你所能带领、影响的人干的事的总合。 损益表也一样，对于我们个体来讲，善于做一个处理好各种关系的人。一方面多结交有正能量的人，同时也要正视，过程中必须会产生一些不必要的损耗。 这两年是我人生中最忙的两年，因为在上学又在创业，这种开放性社交带给人的时间安排和压力超级大，永远都是排不过来，但你又不能让生活过的太乱套，所以我被迫发明了一个土办法：上午、中午、晚上若干个细分时间的单元格。 一周划分成的若干个时间单元，好处是即便有一个单元被浪费了，别的单元依然正常。时间变成一个结构，这个结构在什么地方安插着什么内容，效率很高，被浪费的几率比较低，可替代性、管理起来也是相对有节奏的。 传统的选择是重要紧急，不重要不紧急，不紧急不重要。还有另外一种选择，就是这个事非你不可。 什么叫委屈？委屈其实就是你自己那个小我，你本身的主张和世界产生了冲突，小孩子刚生下来的时候特简单，想哭就哭，想笑就笑，随着时间的推移，小孩子的小我和外在是一致的，随着时间的推移我们的自我就要往小我变了。要和这个世界留出一个缓冲区。胸怀就是能够容的下不同的人，不一样的事，不一样的状态，你容的越多、越多开阔，你整个人装的东西越多，缓冲区就越大。 那点关于个人的得失、委屈就不算事了。 我们有些时候面对一个不确定的未来，人是很容易产生惶恐、迷茫、不确定。我认为一个办法是大事把它拆解成小事，你做就行了。有些事真的很难，有些事是无解的，生活中很多问题是没有答案的，把它拆解成容易的事，一个月10个亿有点难，一周两个亿，一天几千万，慢慢就有了可能性。 银行信息港 |
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