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第二十九计 树上开花：适当为自己造出声势来 “树上开花”之计讲的是造势问题，曾国藩的造势手段，前面有论及，即湘军水师的筹建是在曾国藩却对举办水师倾注了巨大的力量，达到了“树上开花”的效果。 61．造出自己的声势 62．爱心赢得民众 第三十计 反客为主：能替别人想前想后 “反客为主”之计告诉我们：必须充分信任人，才能用好人。跟什么样的人，做什么样的事，这在曾国藩看来是个不容易忽略的原则问题，也是决定一个人能否成功的因素之一。他说，那些对人时信时疑、时明时暗的人决不能跟从。因为时常发生因疑而弃，因暗而忌的事，一旦那样，后果可能就不堪设想了。因此他提出“做好人、做好官、做名将，俱要好师、好友，好榜样”。并提出要先把这样的人一同跟他干事：一是意志坚卓，不为浮言所动，即“不随众为疑信”；二是品性宏大，能打开书面，即“初基不必大，然气势充畅”，用今天的话说，是有发展潜力。 63．大胆地委任 64．掌握重用和终用两法 第三十一计 美人计：办戒沾染私欲私利 “美人计”用在为人处世上，即不为利益所迷惑，声浪于自己要做的事。曾国藩的治心不是单纯的对心理欲求的限制，既包括心理活动，也包括行为规范，从范围上说，是治心、治身、治口浑然一体；既有表面的现象，也有发自内心的本源，他用阴阳来比喻。忿，就是愤激、愤怒、情绪化。曾国藩称他为“阳恶”，也即是表现在语言行为上出口不逊，情绪难以控制。 65．恶欲即是一个大陷阱 66．功名不是至宝 67．不可占人半点便宜 第三十三讲 空城计：给对手留下一片“余地” “空城计”多指地势术。曾国藩讲：“探看地势是第一要义。”他主张审地势，要将城池要隘、平原旷野、深山穷谷、江河湖溪、大道小径，以及“敌来之路，应敌之路，埋伏之路，胜仗之路，胜仗追击之路”，“一一探明，切勿孟浪”。 68．探看地势是第一要义 69．因地用兵，因时论势 第三十三计 反间计：把对手拆解得七零八落 “反间计”用于曾国藩的办事原则上，体现为注意小变又不失大处。小变为常人所忽视，但曾国藩却能反向思维，深解其用。 70．行小变而不失大常 71．变化常规，要以变应变 第三十四计 苦肉计：吃苦耐劳为了抬头 “苦肉计”讲的是：一个人必须要有承受压力的决心，以“敢”字为先，才能打开人生局面。只有吃得大苦，才能有大成。曾国藩的成功，可以讲就有“苦肉计”。 72．只有吃得大苦，才能换得大成 73．不惧怕挫折 第三十五计 连环计：布一道道神秘的圈套 “连环计”讲的是成功始于一个接一个的连续策划，一个成功的谋略家必须洞察巨微而不为他人所制。曾国藩为他湘军争独立地位，并为了扩大湘军，避开众多耳目。当然，曾国藩非常明白：在各种错综复杂的人际关系中避开恶人，不与之消耗精力，是一种睿智之举；否则你会累得筋疲力尽，而无好的结果。 74．躲闪恶人目光 75．减弱自己的实力 第三十六计 走为上：能退则退，不该退也要退 “走为上”表明：进进退退是一种战术。人既应有泰山压顶不弯腰的骨气，又要有躲避狂风暴雨保存自己的机智。这也是一个成功者的智慧。 76．进进退退是太极之功 77．知足是满足的开始 瞒天过海：为人处世涌透明，应当懂得一点“隐瞒”，否则就会曝光。曾国藩在今人眼中似乎是个手执羽扇、不苟言笑、沉稳木讷的君子形象。实际这代表了他成熟时期的性格。早年的曾国藩多言健谈，表现自我，喜于交往。 曾国藩深知什么时候该借人，什么时候不该借人，可谓睿智。“朝中有人好做官”是古代为官之道的首着。“倚人而起”即跟人，做政治赌注。曾国藩说自己近乎“拙愚”，实际上很深，颇有心机。他无论是在位高权一呼百应时，还是在举足轻重、一言而决时，甚至在他不得志的困辱之时，都不与朝中亲贵相交往。他不愿卷入高层的政治斗争中做无畏的牺牲。但这不等于他与高层尤其是那些在很大程度上掌握生杀大权的人有密切的联系，但他依然在暗中操纵着“借记”。 办事当以安全为上，不可劳神费力之后仍一无所获。 |
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