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很多人在谈论未来的职业发展和职场目标时会感觉困难重重，甚至充满茫然，他们通常还没有考虑如何通过当前的工作来为下一份工作或者再下一份工作做好准备。“职场目标”和“职场道路”这些词语对多数人来说是耳熟能详的，但这并不能让他们产生共鸣，也不能帮助他们进行有效的职业生涯规划。 沃尔玛人力资源副总裁戴维·范鲁伊在职业生涯中经历了万豪国际集团、汉堡王和沃尔玛，这3家企业在100多个国家拥有近300万名员工。在沃尔玛工作期间，他负责了全球最大的绩效管理和员工激励项目，项目覆盖沃尔玛超过220万名员工。在工作过程中，戴维发现了一些要素，它们能够推动职业生涯蓬勃向上，可以帮助我们制定更好的职业发展策略。 他提出了职场中一个关键的概念：生涯线。  沃尔玛人力资源副总裁戴维·范鲁伊 人人都有一条生涯线，生涯线是你为自身铺设的道路。这个概念已经存在了很长时间，但人们并没有充分理解或进行有效管理。戴维·范鲁伊的新书《生涯线：7大策略重塑你的职业生涯》可以帮助我们重新理解生涯线，管理和发展自身的职业生涯。 成功是一个循序渐进的过程 奠定坚实的基础，这对于你的生涯线至关重要。你必须培养强大的核心技能，并且不断提高和改善这些技能。成功常常能带来更多的成功。但就算是对于我们的祖先们，成功也不是一蹴而就的，它是一个循序渐进的过程。成功会转化成一股动力，推动更快速的发展。就拿生火举例吧。对我们而言，火非常普通，但我们离不开它。火给了我们温暖，也让我们可以烹饪食物。只有在满足这些基本的需求之后，人类文明才会不断发展。 尽管火是社会轨迹中最早的一步，但单靠火还不足以实现持续的发展。你可以生出一堆火，让火烧得越来越旺，但最终这并不等同于在生火上取得更大的成功。在自己的人生和职业生涯中，你必须建立和夯实基础。这些基础能让你做好准备，管理自身的生涯线，迎接成功。 正如组织要制定商业战略一样，你也必须为自身的生涯线制定策略。公司只有着眼未来，制订计划，才能取得更大的成功。你要学会为自己制定策略，但这并不要求你描绘出自己的整个人生道路。你只需要在足够长的时间里提前做好规划，确保自身的生涯线能够朝着目标和理想前进。 生涯线并不是一成不变的 开启自身的生涯线永远都不迟。还记得那个用红色曲别针交换了一栋房子的故事吗？这个故事的开端是凯尔·麦克唐纳用一个简单的红色曲别针换来了一支笔，然后又用笔换到了更好的东西。就这样不断交换，他最终成功换到了一栋房子。  凯尔·麦克唐纳 生涯线并不是一成不变的，也不应该如此。连续的生涯线如果太平坦，实际上可能会变成一种限制。生涯线就像股市，可能在一段时间里平平稳稳，接着短期内出现下跌，然后小幅上扬，或者突然急剧上升。只是我们的生涯线不要像股市一样，在太长的时间里一直处于低谷。在职业生涯里，你应该预见生涯线也会有类似的变化，并且做好准备。 人们常常说，你应该将工作视为一场马拉松，而不是冲刺。事情并不是这么简单。长期的生涯线和整个职业生涯就是一场马拉松，但一路上仍然会有许多次冲刺。每一步都要竭尽所能，关注当下，但不要因此忘记自己的长期目标。 短期的职业发展策略将有助于你实现自身的长期目标。不要为了短期的优势而选择新工作，新工作必须有利于你的职业生涯和生涯线的下一步。许多人只着眼于短期利益，并为此放弃未来的发展机会。如果每次跳槽只是冲着更高的收入，这有可能导致你的工作经历就像是一个大杂烩，缺乏连贯性。换工作本身并不是一件坏事，只要你能够将这些工作“串”在一起，打造出一条你希望得到的生涯线。 不要把环境当借口 辛迪和罗恩相差两个月入职同一个市场营销团队，担任同样的职务。新工作后不久，公司因被收购进行裁员，他们两个共同的上司被列入第一批裁员名单。通过这次收购，两个人的工作压力变得很大。一方面要掌握市场营销领域复杂的新工作，另一方面又要适应新老板的管理风格，辛迪和罗恩都感到精疲力竭。但是他们却选择了相反的生涯线。 辛迪认为这种变数可以给她机会，让她能以此为起点重新开始。罗恩则变得愤世嫉俗，害怕自己会在下一轮被裁。 新公司正在进行相关并购工作。在这个过程中，辛迪开始对新战略有了更多的了解，逐渐懂得如何发挥积极的影响力。她竭尽所能多认识新领导者，并且征求他们的意见。在这段时期里，她得到了大量的建议，并利用这些建议来进一步打造自己的品牌。 罗恩也在拼命工作，却采取了错误的方法。在被问到自己的责任时，他非常抗拒，一心想要保护自己的领域。公司正在快速发展，而罗恩却变得越来越保守。他感觉这样能让其他人更清楚地看到自己在这些领域的优秀水准。然而，他错了，这些技术背景曾经是他被挖来的原因之一，不过公司挖他的主要原因在于他的创造性思维。可是因为担心没有具体的工作成果，他将这种创造性思维束之高阁。出于对变化的恐惧，他固守自己的旧方法，没能有所突破，他让自己陷入了发展停滞。 |
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