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免费模式:吉列剃须刀创造1.3亿片神话核心秘密?

 wddqyj 2018-06-13
很多项目失败的最主要原因是什么?
定制服务的商业模式,有的是按月或者按季度或者按年,让你一次性把钱交了,然后再按照时间给你发货。这种模式好处非常多,有了大量的现金流,就不会缺钱。提前把钱赚了,如你订购一年的服务,产品还没生产出来,我就把未来产品的钱给赚了,而且不存在库存积压,这就是高手的思维。很多人项目失败的原因就是现金流断裂。现金流断裂的最主要原因,就是在库存上。有的人说,我一年赚一百多万,然后一问钱呢?他说都在库存里面。 要实现这种按年定制的商业模式,产品一定是复购率比较高的产品。你不可能说我的产品5年客户才需要一次,你采用这种商业模式是不行的。还有一个产品质量一定是非常好的。
一条内裤如何实现包年服务? 在国内有一家公司采用按年订购的服务,就是你把一年的钱给付了,然后我每个季度给你送三条内裤。目前做的是男性的内裤,而且他还把这个内裤卖给了SOHO的董事长。这种其实是属于初级的模式。为什么说是初级的呢?因为,内裤我订购一年以后,我有两个选择:我可以选择继续订购,我还可以选择终止,对我没有任何的影响。
如果说一年以后出现了别的品牌质量比你的好,价格比你的低,款式比你的更好,那么我是有可能选择别的品牌的。也有一些产品让你订购一年以后,我会让你继续订购第二年.
吉列剃须刀创造1.3亿片神话核心秘密? 大家应该都看过国外吉列剃须刀的案例,说的就是在战争的时候,亏本把一批吉列的剃须刀卖给政府,然后政府发给这些去打仗的士兵.
这个看似简单的案例,其实包含着非常多的营销手段和高端思维在里面。为什么吉列这个人敢亏本干,其实是他正是看到了后端庞大的利润,悟透了这种商业模式的最厉害的地方。
吉列剃须刀这个商业模式,跟设备免费送的商业模式,道理其实是差不多的,他把剃须刀亏本送,那么他通过刀片来赚钱,因为你要持续购买他的刀片。 关键的是他送给的是政府,政府送给的是打仗的士兵。这些士兵是要去很多的地方。所以这些士兵就相当于他的推销员,不花一毛钱获得了这么庞大的推销员。就是因为这一个举动,让他创造了1.3亿片的神话。
所以,高手就是懂得了后端的强大利润,放弃了设备的利润,迅速打开市场,靠后端的耗材赚取利润。
什么样顶尖商业模式让联合利华收购? 美国有一家公司,居然把靠耗材赚钱和定制服务者两种模式结合起来,颠覆了整合行业,并且被联合利华花10亿美元收购了。 这家公司成立于2012年,获得100万美元种子融资,980万美元A轮融资,1200万美元B轮融资,累计融资金额已经达到7300万美元,而最近被联合利华以10亿美元收购了。 这家公司干的也不是什么高科技的东西,他卖的只是一把普通的剃须刀。但是他卖的不是超市我们经常看到的那种电动的,他卖的是用刀片的。他的模式让老牌竞争对手吉列都震撼了。 简单的说,他就是觉得电动的几百块的剃须刀太贵了,然后开发了这个产品。那么他采用的商业模式也是包月服务,你订购一个月,我给你送5个刀片,消费者为什么买单呢?因为便宜啊!我可以经常换,卫生啊! 而且,你只要第一次购买了他的产品,以后很大的几率你都会继续选择订购。因为你需要购买他的耗材刀片,所以这其实吉列案例的模式,靠的是耗材赚钱。
为什么他能在这么短的时间内一夜爆红呢?到底采用什么样的顶尖手法?其实他的推广手法也是非常的简单,采用了网红模式的推广手法。他本来就是一个喜剧演员,所以他轻松的获得了几百万的订阅用户,最为重要的是,他有庞大的用户订购了包月服务,而且他还卖其他的美容护肤产品。 简单的说,他通过低价的剃须刀吸引大量的用户,然后用刀片锁定这些用户,再销售美容护肤的产品。虽然他卖的是剃须刀,但是男士家里也有女人吧。所以他还卖女性的产品。 所以一个产品结合当前最火的产品,结果你的产品也火了。现在网红非常火,大家都应该有注意到那个张大奕瞬秒2000台手机的案例吧? 而联合利华为什么花费10亿美元收购这家公司?是因为他有几百万的包月用户。所以,得粉丝者得天下,你只需要一批对你忠诚的粉丝。 赚大钱并不是需要什么高大上的产品,而是需要一个顶尖的商业模式,产品只是一个媒介,就看你如何为这个产品设计一个顶级的商业模式来运作项目。 把不同的商业模式结合起来再创新,并结合当下最流行的玩法,说不定你可以颠覆你的行业。 看到了吧!免费模式不是不赚钱,而是延伸了利润链条,实现了“赢利点的偏移”。商业的本质就是盈利,但是免费并不意味着一定就是赔钱。
最近,尼康退出中国,裁员两千人!很多人以为尼康是被同行打败,没想到居然是毫无相关的行业。尼康直接宣布破产的真相:受智能手机普及的影响! 有一部很牛的科幻小说,名字叫做《三体》。里面有句话,叫做:“我消灭你,与你无关。”这句话真够嚣张跋扈,但却充满大智慧,说明了大趋势,揭示了整个人类世界前进和发展的基本规律。 比如,今年康师傅和统一方便面的销量急剧下滑,不过它们的对手真的不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么等外卖。 比如,打败口香糖不是益达,而是微信、王者荣耀。在超市收银台这个消费场景,过去顾客在排队缴费的时候无聊就往购物篮里拿上两盒口香糖,而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。 比如,共享单车,一块钱,随便骑,骑到任何地方,停下,锁车就走,不用管。这个东西一出来,黑车司机哭了。卖单车的店铺、修自行车的小摊子,生意都一落千丈,关门是迟早的事情。 比如,消灭扒手的不是警察,而是微信、支付宝等支付。让越来越多的人的口袋里没现金。 怎么样,大趋势是不是很残酷的,它杀人是不眨眼,也不会流血的,根本不见红。 说声对不起?不好意思,不关我的事,我根本没关注到你,只是一个不小心,让你倒霉了。这就叫:我消灭你,但与你无关。 在这个跨界打劫、飞速变化的时代,你永远也无法想象下个竞争对手是谁,你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什么行业。
一句话总结:免费模式,就是用一个行业免费干掉另一个行业最有效。

本文由广东壹玖文化有限公司成家柏撰写(微信id:yijiu131419),壹玖全国客服成家柏

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