领导批评下属不能用的三种方式，下属不服从还反感

领导在职场中，都无法避免出现批评下属的情况，在工作中对下属批评时，要讲究一些策略或者方法，才不会对下属造成伤害，要不然下属会因为你的批评，毁掉整个职业发展;因此，领导在批评下属时，要注意下面这三点，下面小编就为大家详细介绍下，有需要的朋友们一起来了解下吧!

一、批评下属时不要自说自评

很多领导在批评下属的时候，都会讲一些道理，并且指出下属出现的问题，往往到最后还是自己去下结论，在整个过程中导致下属没有辩解的机会，这种批评就比较霸道了，用这种方式批评下属，不管是谁都不愿意服从你，甚至一些同事还会当面与你顶嘴;要明白自己了解的事情，可能是事情的一些表面，对事情的深入事情一点都不了解;因此，这种自说自评的方式，一定要避免出现在自己身上，要不然你伤害的下属会越来越多。

二、批评下属后对事情不跟踪

很多领导在批评完下属之后，都不会去跟踪这件事情，相信很多领导都会忽视这种细节，领导认为自己给下属指出了错误，也告诉下属解决办法了，下属的态度也比较好，事后对下属信任不去追踪，往往会造成下属不去改正;懒惰是每个人的共有特性，在没有被监督和跟踪的情况下，并不会引起自己的重视，即便是受到批评，也不会去改正;因此，领导批评之后不去跟踪，下属就不愿意去改正，甚至还会认为领导是在多管闲事。

三、批评下属后没有批评结果

相信在职场中也有这样的领导存在，在对下属批评时，既没有下结论，也没要改正的结果，这种领导对事情的结果是有严重影戏的;领导没有告诉下属接下怎么改正，甚至对出现的问题没有态度，批评下属只是在过过嘴瘾，向下属发泄下自己的不满，这样的批评对下属的错误改正，是一点效果都不会有的，反而会给下属一种暗示，随便批评几句这件事情就会过去，下属在之后的工作也不会改正;因此，领导这种批评方式，是不能用的，甚至一些有想法的下属，还会反感领导的这种行为。