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本期导读 【集团要闻】 ◆第十一届中国金属循环应用国际研讨会暨中国废钢铁应用协会六届三次会 员大会在苏州召开 沈文荣当选名誉会长 许林芳当选会长 ◆市人大常委会主任徐仲高到沙钢调研 ◆尊重劳动 尊重知识 尊重人才 尊重创造 公司领导走访慰问劳动模范
【公司动态】 ◆冶金工业园（锦丰镇）“劳动筑梦”技能大比拼在沙钢举行
【降本增效】 ◆机修总厂：拓宽修理渠道 提升降本效益 ◆钢板总厂宽厚板一车间：精细岗位操作 提升指标水平 ◆新材料转底炉车间：大力开展修旧利废 降低设备检修费用
【基础管理】 ◆焦化化产车间：强化基础管理 提升工作效率 ◆转炉特钢车间：加强过程管控 指标不断刷新 ◆炼铁厂辅助车间：加强设备点检维护 保障高炉生产顺行
【安全生产】 ◆电炉炼钢厂:“五个到位”提升安全管理水平 ◆安全大家谈：安全不能靠运气 集团要闻 第十一届中国金属循环应用国际研讨会暨中国废钢铁应用协会六届三次会员大会在苏州召开 沈文荣当选名誉会长 许林芳当选会长 本报讯（通讯员 黄超）4月26日，第十一届中国金属循环应用国际研讨会暨中国废钢铁应用协会六届三次会员大会在苏州召开。大会选举生了新一届理事会成员，沙钢集团董事局主席沈文荣当选为中国废钢铁应用协会第六届理事会名誉会长，沙钢集团董事会董事、新材料公司董事长许林芳当选为会长。 工业和信息化部节能与综合利用司司长高云虎，国家发改委资源节约和环境保护司综合利用处处长杨尚宝，中国钢铁工业协会党委书记、秘书长刘振江，沙钢集团有限公司副总经理王科等领导以及主流钢铁企业、废钢回收加工企业、废钢加工设备制造企业代表近500人参加会议。 高云虎致辞。他指出，钢铁工业是国民经济的基础产业，推动钢铁工业的绿色发展是工业转型的重要推动力量。废钢是钢铁工业的重要原料，要实现钢铁企业的绿色发展就要大力推进废钢资源综合利用，加强废钢产业布局，提高产业集中度，加强统筹规划，逐步实现废钢产业化发展。他希望废钢协会要进一步团结带领会员企业充分发挥行业优势，加强技术、管理创新，加强上下游产业的协作与沟通，实现废钢产业的绿色化、规模化发展。 刘振江就深化供给侧结构性改革、保持钢铁行业平稳运行作了深刻解读。他指出，目前中国经济发展由高速发展转换到高质量发展，化解钢铁产能过剩仍为工业发展的重要任务，要继续深化供给侧结构性改革，打好去产能的攻坚战和保卫战，努力保持需求和供给的基本平衡，积极营造良好的市场环境。针对中国废钢产业发展，他认为从废钢回收到加工、配送、环保处理、质量保证、相关标准和市场监管的到位等各环节都要统筹规划，要将其作为一个大的系统工程形成整套完善的体系，以促进中国的废钢产业不断发展壮大。 许林芳发表了任职感言。他表示，中国废钢铁应用协会自成立以来，在引领行业发展、反映企业诉求、促进行业自律、加强规范管理等方面起到了积极的推动作用，接下来中国废钢铁应用协会将继续发挥好桥梁纽带作用，搭建良好的沟通渠道和交流平台，积极推广先进经验，努力倡导行业自律，推动行业创新发展。 大会还举行了金属循环应用国际研讨会，沙钢集团有限公司董事长助理、废钢加工供应公司总经理蔡向东作了“提升再生行业管理水平，促进产业健康绿色发展”的专题发言。 市人大常委会主任徐仲高到沙钢调研 本报讯（通讯员 顾彩红）4月25日，张家港市人大常委会主任徐仲高等领导一行，就全市工业经济转型升级情况到沙钢进行超薄带项目调研。沙钢集团党委书记、董事局常务执行董事、有限公司董事长沈彬，沙钢集团董事局常务执行董事、副总裁、党委常务副书记陈晓东，沙钢集团有限公司副总经理马毅等领导陪同调研。 在超薄带项目现场，徐仲高一行仔细了解了项目调试进展、项目产能及产品优势等相关情况，并实地考察了超薄带生产线。徐仲高充分肯定了沙钢在产业转型升级方面所做的工作和取得的成绩，希望沙钢加快项目调试进度，尽早达产达标，在促进企业转型升级的同时，带动张家港市工业的转型发展。 据了解，张家港中美超薄带科技有限公司超薄带项目是沙钢集团引进美国纽柯钢铁公司双棍薄带铸轧技术在中国建设的第一条薄带铸轧工业化生产线，采用该项技术可以批量生产高强度汽车板、耐候钢产品，具备开发高磁感低成本电工钢的潜力，并能降低设备投资和生产成本。超薄带工艺生产线具有成带时间短、工艺路线短占地面积小、能耗少、排放低等四大工艺特点，热轧带卷所耗能源是板坯连铸工艺的16%，是薄板坯连铸工艺的32%，是ESP生产工艺45.5%；产生的CO2排放量为厚板坯生产工艺的24.9%，为薄板生产工艺的44.4%，为ESP生产工艺的33.7%；燃耗减少95%，水耗减少80%，节能环保效果显著。 尊重劳动 尊重知识 尊重人才 尊重创造 公司领导走访慰问劳动模范 本报讯（通讯员 顾彩红）在“五一”国际劳动节到来之际，4月26日上午，沙钢集团党委书记、董事局常务执行董事、有限公司董事长沈彬，有限公司副总经理、工会主席雷学民率公司办及工会主要领导分组走访慰问了在职劳模代表和退休劳模代表，向他们致以诚挚的问候和节日的祝福。 公司副总经理、转炉炼钢厂厂长、党总支书记黄永林和棒线厂厂长、党总支书记钱洪建是公司在职劳模代表，他们数十年坚守在生产一线，带领职工干部攻坚克难，取得了一项又一项的骄人成绩，多年被公司评为劳动模范，其中黄永林在2005年获得全国劳动模范称号，钱洪建获2018年苏州市劳动模范称号。 在转炉炼钢厂，沈彬向黄永林一行送上了暖心的节日问候。他说，劳动最光荣，一线职工工作十分辛苦，我们不仅要从生活上关心好他们，更要加快推进机械化和智能化生产，为他们创造良好的工作环境。黄永林表示，近年来该厂通过技改合并工种岗位、实施机械臂替代人工作业等方式，逐步改善了工人现场作业环境，接下来将积极推进智能化技改工程，在创造更好工作环境的同时提高生产效率，为公司发展做出应有的贡献。 在棒线厂，沈彬向钱洪建一行致以节日的慰问，并希望钱洪建继续发挥劳模作用，带领广大职工干部大力弘扬劳模精神、工匠精神，开展好自主管理、创新创效活动，争取今年取得更好的成绩。
退休劳模代表顾叙才和方世才是老一辈沙钢人的优秀典型代表，分别荣获公司劳动模范称号十多次，为公司发展建设作出了积极贡献。在顾叙才和方世才家中，雷学民代表公司感谢他们为公司发展建设作出的积极贡献，并详细询问了他们的生活和身体状况。雷学民表示，劳动模范是我们的宝贵财富，每个时期的劳模，都是时代的精神符号和力量化身，在当前公司转型升级发展中，我们要继续发扬和弘扬老一辈们艰苦创业、无私奉献、爱岗敬业的劳模精神，希望老前辈们继续关心、支持沙钢的发展。 据了解，为大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，引导广大职工干部进一步焕发劳动热情、释放创造潜能。今年五一期间，公司还将组织“五一”慰问活动和开展“中国梦·劳动美”庆“五一”文艺汇演。 公司动态 冶金工业园（锦丰镇）“劳动筑梦”技能大比拼在沙钢举行
本报讯（通讯员 黄超）为庆祝五一国际劳动节的到来，4月21日上午，由冶金工业园（锦丰镇）主办，沙钢集团承办的“冶金工业园（锦丰镇）‘劳动筑梦’技能大比拼”在沙钢举行，吸引了来自锦丰镇各企业的职工30余人参加比赛。沙钢集团机修总厂检修车间孙海刚和转炉炼钢厂袁芳分别获得了电焊工和叉车工两个比赛项目的一等奖。 此次电焊工比赛分为焊条电弧焊和熔化极气体保护焊两项内容，参赛者需在90分钟时间内分别完成独立实践操作，对参赛选手的操作技能和心理素质要求极高。赛场紧张而有序，真实展现了参赛选手的操作技能和心理素质水平。在叉车操作考核项目中，参赛人员在规定线路内按序行驶，操作规范、动作连贯、装卸货物轻拿轻放、摆放到位，精准穿螺母更是要求选手平时扎实的基本功，整场比赛参赛人员将“稳、准、快、安全、合理”的操作流程表现的淋漓尽致。 据了解，近年来，沙钢坚持“产钢育人、融为一体”，实施人才强企发展战略，加快高技能人才队伍培养建设，提升职工队伍整体素质。通过按照“一专多能、岗位实用”“全面覆盖、突出重点”的原则，组织开展各类培训活动，不断提高教育培训实效；每年还举办全员性的工种技能大比武活动，进一步提高职工的实践动手能力，培养了一支“拉得出、用得上、干得好”的高技能人才队伍，造就了一批具备良好职业素质、掌握精湛技艺的技能人才，为进一步提升企业竞争力提供了强大的人才支撑。 降本增效 机修总厂： 拓宽修理渠道 提升降本效益 本报讯（通讯员 刘建国）今年以来，机修总厂钳工车间立足自身生产制造和技改项目主业，进一步寻求扩大业务承接范围突破口，拓展离线设备总包修理业务承接，在不断提升检修能力水平的同时，促进部门降本效益的提升。 该车间对公司范围内各车间当前离线设备进行充分论证，对具备可行性的修理项目形成2018年新增设备维修总包项目计划推进表，采取“一项目一经理”形式，深入生产现场研究学习。在推进过程中，该车间对每个总包项目实施4步走战略，即熟悉弄清机械工作原理、收集设备装配图纸；收集近三年大中修计划安排内容表，掌握相关修理进度、修理工时等；收集制订维修工艺，梳理编制维修方案及流程，包括验收质量标准和安全技术方案；形成效益测算，最终实施维修总包，确保推进成效。当前该部门已完成对钢板总厂热卷板飞剪制造维修总包、新材料棒磨机维修总包、烧结机台车漏风处理总包和棒线厂PF线维修总包4个离线设备总包项目的立项和实施工作。其中，热卷板飞剪制造安装实施全承包，实现降本效益23.49万元，预计4个离线总包项目全部实施后全年可创造效益149余万元。 同时，该车间积极开展常规件和标准件制作，实施实心辊、轴承双层卸灰阀修复和抓斗修理等自主修复，并发动全员围绕工艺改进和工装革新两个突破点，极力减少外协加工件数量，采取扩大部件自修范围，节约成本。今年以来，车间在修旧利废实现降本效益36.83万元，预计全年可创造效益96余万元。 钢板总厂宽厚板一车间： 精细岗位操作 提升指标水平
“五一”劳动节来临之际，钢板总厂宽厚板一车间职工干部进一步树立安全高效生产理念，强化岗位责任意识，精细岗位操作，有力促进了生产指标水平的提升。目前，该车间平均日产近7000吨，产品一次合格率95.29%，成材率93.62%，均超额完成公司目标。孙静波/摄 王治菊/文 新材料转底炉车间： 大力开展修旧利废 降低设备检修费用
新材料转底炉车间大力开展修旧利废，从降低设备检修费用、减少备件采购等多方面入手，做好降本增效工作。近期，该车间利用大修时机对循环水泵进行自主更换密封和轴承，共维修2台减少费用近2万元。图为员工正在对安装后的水泵进行紧固检查。孙静波/摄 张丽丽/文 基础管理 焦化化产车间： 强化基础管理 提升工作效率 本报讯（通讯员 冒国林）今年以来，焦化厂化产车间紧紧围绕公司、分厂基础管理梳理提升工作的有关文件要求，狠抓基础工作，强化制约生产的问题设备整改力度，大力推进日事日毕工作，不断提升工作效率。 该车间围绕基础管理提升工作对现有的制度、台帐和流程目录进行梳理，统筹安排，强化各级人员责任意识，遵循“先条线梳理再车间汇总”的思路，切实开展基础管理梳理优化工作，同时指定相关人员对梳理过程中发现的情况进行汇总，每天了解梳理中存在的问题，帮助解决梳理过程中遇到的问题，以强有力的制度高效推进活动开展。本次梳理最终确定制度14条，台账138条，流程21条，并按定稿目录对内容全面修订，目前已经修订完成，下一步车间将对梳理好的流程下发各岗位学习，并细化流程管理职责，为车间安全生产奠定基础。 该车间以制约生产的设备问题为突破口，以大力推进日事日毕工作为契机，制定了《制约生产设备问题管理规定》，由生产班组织排查，设备条线逐一整改，车间管理员、工艺员定期跟踪进度及整改完成情况，对于未按规定执行的将落实责任。同时，该车间积极推行日事日毕管理模式，工艺员负责记录早会安排工作，管理员负责跟踪任务进展和完成情况并反馈，通过狠抓PDCA管理模式，达到了“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的良好的生产氛围，有效推动了车间生产各项指标不断提升。 转炉特钢车间： 加强过程管控 指标不断刷新
4月份以来，转炉特钢车间进一步加强过程控制与规范操作，深化推进“两炉三机”、“一炉二机”生产管理模式，生产指标不断刷新，截至26日，完成产量20.2万吨，单班炉数超25炉达17个班次，其中20日白班冶炼炉数达29炉，创历史最好水平。孙静波/摄 倪俊/文 炼铁厂辅助车间： 加强设备点检维护 保障高炉生产顺行
今年以来，炼铁厂辅助车间始终树立“设备是生产基础”的管理理念，加强设备日常点检和维护，积极实施重点设备周修和年修并重制，精准合理安排检修计划，确保了设备始终处于稳定运行状态，为高炉生产提供有力保障。孙静波/摄 黄向晶/文 安全生产 电炉炼钢厂: “五个到位”提升安全管理水平 本报讯（通讯员 袁丹）近期，针对安全管理工作中存在的薄弱环节，电炉炼钢厂重点做好安全制度规范到位、安全宣传教育到位、隐患排查整改到位、安全检查到位、委外单位区域安全监管到位的“五个到位”，进一步提升该厂安全管理水平。 该厂以基础管理提升工作为契机，修订完善现有的安全规章制度，对安全条线现行的规章制度和管理流程进行全面整理，共梳理出2015年4月至今分厂制定的13个规章制度、6个管理流程，新增3个制度和2个管理流程，同时，做好安全规章制度的“清理改废”工作，进一步规范和完善各项工作的操作流程，确保安全制度规范到位。在此基础上抓好安全宣传教育到位，利用班前班后会、安全活动组织全员学习梳理出的各项安全规章制度，有效地增强各条线人员的安全意识及标准化操作的自觉性。为有效防范事故发生，该厂严抓隐患排查整改到位。落实专业条线管理责任，重点对电气、煤气、氧气、行车、放射源、压力容器、介质管网、工艺等方面组织相关条线进行排查。对已排查出的安全隐患形成整改计划，制定整改措施，并对整改情况实时跟进，做到发现一个解决一个，排查一个整改一个，确保能整改的问题不过夜。同时，召集所有委外单位项目经理、现场负责人、安全员召开委外单位安全管理专题会议，重点对近期存在问题、事故隐患进行通报，确保将安全隐患扼杀在萌芽状态。为确保整改效果，该厂还严格抓安全检查到位，加大各类违章考核力度。由分厂安全科牵头，车间设备条线参与，组织每月不少于4次的专项检查。有针对性、有重点地开展好日常的安生生产检查工作，突出搞好“三结合”即面上检查与重点抽查结合、普查与堵漏洞结合、安全教育与典型交流结合，对一些重复违章如耐材使用不到位、渣罐打水、登高作业不系安全带等实施加倍考核，确保该厂安全进入良性循环。 此外，该厂还抓好委外单位区域安全监管到位。每天作业前由甲乙双方区域负责人落实好每天安全交底，要求施工人员均要签字确认，对施工现场的危险源点一一辨识并落实好安全措施，对涉及到交叉作业的，专职安全员做好全过程监护，一旦发现违章及时制止并整改。 安全大家谈： 安全不能靠运气 □倪燕 一次，某班组同事在一起闲谈，其中一人说：“上个月我太倒霉了，因为皮带区域一处托辊架腐蚀严重脱焊后导致皮带磨坏，被扣罚100多元。那个托辊架腐蚀平时谁去仔细检查？都是我运气不好，当班时碰上它脱焊出毛病了。” 现实工作中，也许很多次不仔细检修，甚至漏检漏修，也不一定会造成事故。但如果不重视细节，把问题归结为“运气差”，势必为安全生产埋下隐患。冰冻三尺，非一日之寒。安全无小事，决不能把安全押在“运气”上。 个别职工在日常生产工作中常有侥幸心理，把工作当成碰运气。有的职工责任心不强，得过且过，对待工作敷衍塞责；有的把作业标准化置之脑后，简化作业程序，漏检漏修；有的安全意识淡薄，没有树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，存有靠运气、赌一把的心理，没有预想到也许因为自己一时的 “博彩”行为而埋下祸根，酿成不可挽回的损失。还有职工没有大局观念，认为怎么作业是自己的事，扣点小钱也是扣自己的，与他人没有太大的关系。殊不知，小事可以自己扛，可一旦出了大事，不但自己吃不了兜着走，还要让班组、车间、整个单位乃至全局都受到牵连。 安全质量靠的是全体员工共同认真参与，光靠管理人员的监督是远远不够的。这就要求大家都要有一颗对工作负责的心，不断增强自己的安全责任意识，发扬“慎独”精神，做到有人监督与无人监督一个样，自觉遵守各项规章制度，严格要求自己，扎扎实实地做好各项工作。因为运气，那是永远也靠不住的。 编辑：顾彩红 |
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