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1、示范带动； 就是说你的合作社发展要带动社员的发展，实现收入的增加；这里可分为产业带动和服务带动；比如说搞玫瑰种植，那么通过你合作社玫瑰产业的种植，带动社员和周边农民发展种植玫瑰，形成产业规模化效应；这就是产业带动；服务带动就是说合作社通过对社员和农户进行农业技术培训和生产指导服务等，进而达到带动农民增收的效果； 那有的合作社朋友就说了，我的合作社示范带动作用挺好的，带领周边村民一起搞养殖，还免费给培训，咋就得不到补贴资金呢？那这就是我下面想说的一点，财务的规范化； 2、财务规范，要能提供完整的财务报表； 合作社在申报农业扶持资金的时候，是需要出具一份完成的财务报表的，这也是为什么一些项目申报条件要求，合作社成立要在一年以上，因为不到一年是拿不出一份完成的财务报表的； 合作社的财务做账和企业是不太一样的，合作社除了要做总分类的帐，还要做诸如银行存款日记账、库存现金日记账、股金明细账、成员往来明细账，代购代销明细账等等；同时，要为合作社的每一个社员设立个人社员账户，根据章程量化社员份额，对于一些补助资金还要平均量化分配到每个社员账户之中，合理确定股金分红比例等等；只有这样，才能详细的反应，合作社当前的经营状况和发展成果。 3、合作社产权要清晰； 合作社要想持续的得到扶持，就必须要明晰产权，做产权明晰主要有两点，一是合作社的资金来源要清晰，要明确合作社成员出资的类型是现金还是其他资产，领办人的出资额度怎么定，最高和最低的出资额也要有规定，有关合作社得到的政府补助奖励也要平均分配到社员的账户之中，当然，这个资金虽然在社员账户之中，但是他们不能随便使用，最终还是在合作社的总账户之中，合作社可以随时支配和使用，但必须要用在合作社发展项目上才行；二是合作社的财产要和社员的财产区分开，避免出现纠纷； 4，合作社运营机制和章程要合理规范 像一些人搞合作社，就只是简单的把种植小麦、种玉米的几十户农民合在了一起。一没有任何的经营，二没有进行任何的机械化生产。然后平时该怎么干还怎么干，和之前一个样子。这样肯定是不可能拿到农业补贴的。 现在，已经不是合作社刚刚出现时的那个时代了，那时候只要成立合作社，就有可能拿到国家的补贴。 如今，农业补贴资金的发放，已经很规范了，很多项目要经过验收才能拿到补贴。而更多的补贴都是报销制度，购买得东西报销一定的比例，比如农产品初加工项目，实行先建后补，要自己先建设好才能给补助资金； |
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