中国环保：产业要洗牌？英雄谁来当？

环保产业的发展速度与国家经济实力成正比。雷声大雨点小曾是中国环保的一大特点，随着国家经济实力的提升，对环境质量要求提高，环保投入持续加大，环保产业出现了野蛮生长式的快速发展。按照国家规划，十三五期间预计每年环保投资2万亿以上，总额预计超十万亿，行业前景看好，部分环保上市企业市值也大幅提升，截至2017年末，我国环保上市公司已超过百家，总市值超过1.1万亿元。但是，一个现实状况令人深深担忧，部分城市环境状况（如城市空气和水体质量）虽有明显好转，但环境污染问题没有得到根本改善，尤其是农村面源污染和土壤污染。

投入加大了，环保企业多了，企业有钱了，有些甚至直逼千亿规模，为何还没有解决好污染问题？说明行业的发展一定有不正常之处，行业的不正常发展必有后患，而且后患来得往往比我们想象的更严重！现在国家环保执法动起真格了，不少地方政府和企业被问责，严重的还会获刑，弄虚作假、违规排放等问题逐渐暴露，一些知名企业已经深陷泥淖，产业甚至有可能重新洗牌。作为一个资深环保产业人，应该从产业自身深刻反思，这些年，环保产业确实出现不少乱像，可以说正是这些乱像导致了今天的后果。所谓拨乱反正，产业拐点已近在眼前，有必要把这些行业乱像捋清楚，以求顺利跨越产业可持续化的突破点和转折点。

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 乱象一：抢占市场不顾核心技术

任何行业的发展，都会经历初期的混乱，但很快便会走向正常轨道，靠领先技术生产高性价比的产品来赢得快速发展，并通过技术和管理的不断迭代创新，保持较快的发展速度和行业领先的地位。然而，我国环境产业的发展，走的却是不同寻常的道路，甚至一些大环保企业，都不能说是真正拥有自己的研发团队和核心技术。

 

在核心技方面，还存在这样一个误区，认为有钱能买一切，直接导致了一些没有任何积累的外行投资者进入行业，致使行业鱼龙混杂。有些企业不差钱，需要什么技术买什么技术，招几个博士还不容易吗？殊不知，技术需要一个消化吸收的转化过程，技术团队建设需要一段时间的磨合期，引进的人才和技术往往不一定能解决好自己的问题。

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 乱象二：为了泡沫不破杀鸡取卵

利用环保概念的优势，上市成了环保企业快速发展的捷径。一旦上了市，摇身一变即成几十个亿的富翁。为了上市挤破头的有，前功尽弃的也有。不过，由于赶上了好形势，还是成功者居多；从过穷日子，到一下子有大把大把的钞票必须花出去，相当于让打乒乓球的去打篮球，没有过度学习锻炼能打好吗？

钱花出去了，投资质量不高是正常的，给企业家练手交学费也是应该的，但同时还不能让市值掉下来，导致怎么实现利润变成了难题；接下来必须继续扩大支出，利润也要相应地持续增长，不然市值就要掉下来。一切为了业绩利润，融资、拿项目、收购企业等等，用尽所有和所能，恶性循环在持续，泡沫越来越大，破裂的危机一触即发，我国环保企业家都有强大的抗压能力，但还是让人们为他们捏把汗。

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       乱象三：竞争导致收购热     

行业发展正常的话，竞争点就会出现在人才、技术和产品质量上。而我国环保产业的竞争热点却在市场上，到处跑马圈地，无论公司大小，都好像刚出生的动物一样，拼命抢着吃奶。跑马圈地打得不亦乐乎后，又开始了收购热，因收购比做项目对业绩贡献更快，一个个民营企业中某个阶段的佼佼者都变成了上市公司的囊中之物，留下民营企业的后备力量就只有老弱病残了。

收购从项目开始，到公司整体收购。试想好的项目谁卖，除非家里揭不开锅了。再想想，好的公司谁卖，尤其是自己创业的公司，就像是自己的孩子，不到万不得已谁舍得卖。收购让规模迅速做大，但接踵而来的不仅是怎么消化，更有甚者是难以入口，结果往往是打掉牙往自己肚里咽。

乱中出豪杰

所谓乱世出豪杰，产业乱像之下，蕴含着无数机会，接下来谁是赢家？不是拥有政府关系者，不是拥有资本优势者，不是拥有项目和企业多者，而是谁拥有先进技术谁就将拥有天下。怎么获得先进技术将成为接下来的竞争热点：培养显然解决不了眼前的竞争问题，但不培养未来就更没有希望。对中国企业家来说，办法总比困难多，尤其是环保企业家。

 

化解难题的办法有多种，打突击战是我国的一贯做法，就看谁投入多、行动快、办法多、管理水平高了；现在流行的做法是整合，关键在于整合什么和怎么整合。不是到处挖几个博士过来，而是整合一个行业内优秀的团队；不是一个失去战斗力要打道回府的队伍，而是铆足劲要大干一场的精英团队。尤其是团队带头人，甚至要有把生命献给战场的精神情怀，并且还要有一定的行业影响力，能领导各路技术精英。

将面临的挑战

几年前就要专家说过，环保光靠政府提供补贴并不是一剂万能药。靠补贴盈利不是真正的市场化，靠股市概念维持长不了，接下来中国环保企业还要面临哪些挑战？如何应对？这既是当下大型环保企业面临的难题，也是所有环保企业家要思考的问题。除了快速拥有核心技术外，还有工程改造升级、管理机制创新等诸多难题待解决。

就项目而言，第一批投资营运的项目多是水处理，包括排水和给水，目前二十年左右设施服务年限基本到期，排放标准和技术水平都需要改造升级，需要大量资金投入，而政府补贴却越来越低，项目盈利从何而来？第二批多是垃圾填埋焚烧，也已经有了十年左右时间，不但设备需要大修，更重要的是排放标准提高和管理从严，以及分类处理利用模式的改变，给企业带来巨大的挑战。

据说，如果严格执行国家新制定的标准，一部分企业将面临倒闭的危险。通过技术创新降本增效几乎成了环保行业的救命稻草。外来的和尚会念经，但解决不了眼前的问题，更难担当企业在危难之际的重任，拥有自己本土有实战经验的技术团队成了大家共同的追求。做中国的环保企业家不容易，因为中国的环境没有得到根本的改善，没有彻底解决老百姓的环境需求，反倒还通过政府补贴和股市赚了老百姓的钱。所以说，无论企业做多么久、多么大，扪心自问就没有真正的成就感了。

挑战与机遇是一对孪生姐妹，愿中国的环保企业家抓住机遇，完成华丽升级转型，担当历史赋予我们的使命，彻底解决我国环境污染的同时，实现我国环保产业的正常发展和大发展，圆中国环保人和环保企业家的梦。