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作为一名管理者，在下属面前做的事情一定不可随自己的心性，尤其是下面这三件事情，禁止在自己的下属面前做，要不然的话，你的威信马上扫地。 【1】厚而无用的事不能做——过度信赖能人，而又无法发挥他们的价值，与其浪费其才华，还不如发挥所长，所以，在下属面前，一定不能让有能力的人天天闲着，而让一帮无能的人天天累死。 很多领导犯这样的错误，自己认为有能力的人，老是在自己的下属面前显示出来，由于过度的信赖能人，导致很多事情无法按照自己的预计进展，最后让自己在下属面前的威信扫地，不管你的下属能力有多强，你多么看重他，都一定让他天天有事干，而不是在那闲着，浪费他们的这些能力，坚决不可以造成有一些人忙死，有些人闲死的局面，那样的话，整个团队很快就会失控。 【2】优而拒令的事不能做——也就是不能让和你关系好的拒绝你的命令，尤其是当众难为你，这样会让其他的下属效仿，你就麻烦了。 作为一名管理者，不管是安排工作，还是下达命令，在表面上一定要体现出公平性啊，千万不可以把和自己关系好的那些人有什么特权，一旦这些人跟你较起真来，或者是在某一段时间里面不听你的指挥，你就遇到大麻烦事了，会有越来越多的人不听你的话，你的控制里马上就下降，很可能因为这样的事情丢了自己的乌纱帽。 【3】乱而无序的事不能做——一些关系很硬的人给你捣乱，如果你没有维持好这个秩序，不能硬起手腕处理这样的事，基本上你的下属都不再会有人听你的了。 领导在处理关系户的问题上，绝不可以手软，你可以容忍他做一些过分的事情，但是不可以破坏正常的秩序，尤其是不能够破坏游戏规则，如果这样的事情出现在你的部门里面，你的下属们肯定会觉得你这个领导太软弱了，跟着你一点前途也没有，所以在处理这样的事情上，必须硬起手腕了，不管这些关系户在其他部门做什么，在你这儿，坚决不能够让他们耍横。 |
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