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如何由一位小白变成优秀的管理者?

 若悟369 2018-07-23

职场中有两种人,一种是管理者,一种是被管理者。作为被管理对象,客观来说,只要根据管理者的思路来具体操作执行就够了。

而管理者无论你是一家公司的老板或是某个部门的领头,你想的必须比你的下属多,做的必须比你的下属好。每个职位都有它应尽的职责,和应有的能力。

那么一位优秀的管理者每天都应该做什么呢?

1.制定工作任务和工作目标

无论是一团队还是一个人,没有目标就没有行动的方向,这样就会白白浪费时间做无用功。因此管理者应该根据工作内容列出工作任务和所需要达到的目标。这样你的下属才知道自己应该干嘛,才会更有效率地完成工作。

2.做好表率作用

作为一个管理者,你除了下达任务,你自己还要参与其中,这样才能做好表率作用。

一方面可以让下属看到你的能力,一方面也可以带动员工的积极性,上司都在认真工作,下属又哪好意思偷懒呢。这样一来,在工作中还能培养团队默契,也能提高你在团队中的威望。

3.处理好团队关系

领导也是团队中的一员,而且也是最关键的部分,一定要与下属及时沟通,遇到事情及时解决,团队中切忌生嫌隙,只有团队中的所有人相互和睦相处,齐心协力,团队才能做好每一项工作。

4.善于总结反思

领导者不仅需要带领下属完成好每一次的工作,还要在每一次实践中总结经验,不足的地方要及时提出来,让大家加以改正。这样才能带领大家不断提高,这个团队才能不断进步。

5.不断提升自己

一个优秀的管理者,不仅要管理好员工,而且也需要不断提升自己。只有自己不断提高,你才不会被他人超越,不能自视过高,停止学习和进步。

只有自己熟练掌握工作中的每一个环节,才能带领团队一一攻克工作中的每一个难题。所以管理者自身的能力是很重要的。


——END——

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