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精通短线操作，追击热点龙头，捕捉涨停板，助你在股市快速盈利 一、中长线主力建仓手法 江汉曾经多次参与过实力机构的建仓。他说：中长线庄家往往有一整套的建仓策划方案，由于其收集筹码多、时间长，一般要在大盘调整期进行，同时还要有一定的基本面因素的配合。他们通常在见底之前就开始收集筹码，然后凭借雄厚的资金实力和手中筹码将股价打低，且不断创出新低，迫使散户割肉出局，借此大捡廉价筹码。我这里结合以前和主力联手建仓的一只股票来分析其建仓特点和手法。  1.借大盘下挫，吸纳第一仓。当时正值大盘低迷之时，主力计划吸筹6个月，待大盘反转时发动行情。那时该股价位在7元多，某日我们以对敲的方式制造该股大幅高开，随即又快速回落，借此试盘。发现市场反应转为冷淡，追高意愿不够强烈。随后的两周内，主力每日挂小单小幅吸纳。在大盘连续走低的影响下，市场涌出部分抛单，主力趁此在一个月内完成第一仓的收集筹码。 2.制造利空，打压建仓。 此时，市场人气低迷，散户惜售，该股成交量萎缩，庄家吸不到筹码，于是通过上市公司披露“年度业绩预亏”的信息，在此利空的配合下，庄家当日将股价封在跌停板。随后制造恐慌气氛，连续下挫，打穿技术支撑位，引发割肉盘出局，一周内急挫30%，股价迅即跌至5元多，庄家趁E,-I：r压建仓。 3.逆势呈强，震荡吸筹。由于庄家不想让更多的人拿到低位筹码，在随后的一个月又使股价震荡走高，重返7元，此后，庄家在67元的箱体震荡吸筹三个月。从建第一仓至此，先后历时6个多月，已基本完成建仓计划。其间，大盘下跌了20%，大多数股票跌幅达30%以上。而该股在此阶段由于庄家不断吸筹，使得市场浮筹较轻，股价并未随大盘下挫，一直站在7元之上，随后便开始逆势上扬。在大盘反转之前，该庄家又放出重组朦胧题材，使股价很快脱离成本区，上升至10元左右。之后，随着大盘的反转，该股强劲飙升，直奔20元，股价涨了三倍，成为该轮行情的最大黑马之一。 纵观此种中长线强庄建仓手法，在股市的每轮行情中基本一致。例如2004年的春季行情中，最强劲的长庄股以扬子石化、齐鲁石化为龙头的石化板块；以宝钢股份、鞍钢新轧为龙头的钢铁板块；2006年行情中以中金黄金为代表的有色金属板块等等，皆是提前半年至一年以上建仓。在大势调整期它们均强于其他股票，不跌反涨，在阶段涨幅榜中排名居前，显示出了主力的强悍。投资者只要仔细观察运用此手法建仓的股票，即能捕捉到中长线强庄股，获得翻番的收益。 大凡大主力做盘必具王者风范，其建仓阶段能忍常人所不能忍，比如中金黄金，卧薪尝胆一年零四个月，长时间低迷，使散户跟风盘早已弃之而去，此时你若给人推荐恐怕还要遭人指责，真是“把吴钩看了，栏干拍遍，无人会登临意”。而其主力拉升之时，方显英雄本色，横扫千军，气吞万里如虎。此时跟风盘又蜂拥而至，你让他们离场好似夺他们的传家宝一般，结果自然是长期套牢在庄家出货后的漫漫熊途之中。 每当看到这样的画面，不禁让人感慨万千，股市如人生，人生如股市。 二、如何在盘中研判庄股？ 盘中走势无非有三种：上涨、下跌和横盘，如果结合挂单组合就灵活多了。 (1)股价快速拉升时挂大卖盘。尤其是在快速拉升将涨停时挂出大卖单，自卖自买，主力为了吸引跟风盘。不涨不跌时，挂出的卖盘比较正常，而一旦拉升时，立即出现较大的卖盘，有时甚至是先挂出卖盘，而后才出现上涨。出现这种信息，如果卖盘不能被吃掉，一般说明主力吸筹不足，或者不想发动行情；如果卖盘被逐渐吃掉，且上攻的速度不是很快，多半说明主力已经相对控盘，既想上攻，又不想再吃进更多的筹码，所以拉的速度慢些，希望散户帮助吃掉一些筹码。 (2)股价下跌时没有大的承接盘。如果主力建仓不足，那么在洗盘时，不希望损失更多的筹码，因而下跌时低位会有一定的承接盘，自己卖给自己，有时甚至是先挂出接盘，再出现下跌动作。而在主力已经控制了较多筹码的股票中，下跌时卖盘是真实的，低位不会主动挂出大的承接盘，目的是减仓，以便为下一波拉升作准备。 (3)即时走势的呆滞不流畅忽高忽低。主力机构介入程度不高的股票，上涨时显得十分滞重，市场抛压较大。主力相对控盘的股票，其走势比较流畅自然，成交也较活跃。盘口信息显示，多方起着主导作用。在完全控盘的股票中，股价涨跌则不自然忽高忽低，成交稀疏，上涨或下跌时才有意挂出单子，明显给人以被控制的感觉。 判断大阳线次日的股价表现。一支没有控盘的股票，大阳线过后，第二天一般都会成交踊跃，股价上蹿下跳，说明多空分歧较大，买卖真实自然，主力会借机吸筹或派发。而如果在大阳线过后，次日即成交清淡，波澜不惊，多半说明已被控盘，主力既无意派发，也无意吸筹。 总之，投资者在看盘过程中多看少动，如果发现主力庄股，就应当细心观察分析主力的建仓方式，在主力低吸建仓时更要下定决心参与，在主力小幅拉高建仓温和放量，切勿被蝇头小利或诱空杀跌丢失筹码，而应耐心持有与主力享受后期拉升的快感和出货时的惊心动魄。 笔者公众平台：PFD3227710162 |
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