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材料采购吃回扣：建筑企业材料采购这块在工程成本中是个大头，一些大型的建筑企业，各地都有分公司，有的各地都有工地，材料采购这块给经办人很大的操作空间，吃回扣也是见怪不怪的事了。 现场负责人，实际上是负不了责的，真正负责的，在现场是看不到的。每天在工地忙活的，都是不赚钱的，真正赚钱的人连工地在哪，有多少工程量都不知道。 竣工验收资料的上签字的项目经理不是真正现场的项目经理，几乎90％以上项目经理没有国家规定建造师证书，这就催生了建筑行业庞大的挂证群体，很多不在建筑行业人考个证书挂靠到施工单位，每年都有固定的收入。不过最近几年随着国家社保联网完善以及四库一平台搭建，挂证现象会逐步得到控制。 首先接触的是中介人，能做中介的人差不多都有点关系和门道，再由中间人协肋工程队与项目部签定合同，合同签完后在同中介人签份居间协议，这份居间协议就是为潜规则打掩护的 居间协议中最重要的是工程总额下浮多少点作为回扣，这些回扣包括项目方的领导，还有业主方，回扣的部分能达到百分之三十，之后承包方在转包给下一层收几万的押金，下一层会再次转手给一下层，这就么个简单的活转手四次。 总的来说潜规则每行每业都有，而且非工程行业独特。总之，相信天上不会掉馅饼，就算有馅饼也会有坑，也要相信早起的鸟儿不一定有食，杨白劳并非只有古代有。 工程行业也并非是暴利行业，而是一个高风险行业，只不过是总量基数大，实际毛利还不及副食店、品牌服装店等等。类似于拿1元钱赚了0.3元，或者拿100元钱赚了30元，而工程行业，你拿一百万能赚10万，而且全部赚到手就应该烧高香谢天谢地了。 全国检察机关立案侦查的商业贿赂案件中，属于工程建设领域的就占了四分之一。在江西某地，由于工程建设利润高，施工单位之间竞争激烈，为获取工程，将工程造价的5%至10%列入“公关费”预算用于行贿，成为当地建筑行业的潜规则甚至公开的秘密。 |
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