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研究表明，企业中层承担着组织80%的职责，如果中层不能同心协力，劲往一处使，心往一处想，企业将永远无法前进。 为此，单仁资讯为了提高企业中层销售经理和职能部门经理的管理能力和职业能力，展开一系列调研 ，找出管理层工作中普遍存在几个问题：
为了精进团队能效，激活团队动能，单仁资讯为本集团中层管理员工的培训花费大量精力和时间去精细化准备了5天6夜《卓越执行力系统》的培训课程。 本次培训前期准备工作，历经38天，邀请了老师、教练、专家全程陪同参与，对对接方案落地的可行性进行了多次讨论，不断沟通校对细节的内容。 希望这次的培训课程能让更多中层骨干通过此次培训充分挖掘自己潜力，借助公司平台更好地展示自己的才智，主动承担起带领各自团队伙伴成长的责任，敢于梦想敢于成长！ 5天5夜中层培训分三阶段开展（内外兼修，回归工作复盘目标落地）： 2 第一阶段 《执行力—通过卓越管理达成结果》——2天2夜系统学习执行力知识点 精彩片段一：现场通过经典电影视频、电视剧等简单易懂例子讲解，让学员明白自己在企业的责任、职责内容、管理十二要素等专业知识，从而反省自己欠缺需补给的知识短板。 精彩片段二：小组课间作业讨论及辅导：一道应用题引导每项工作需要寻找价值链，如何有效转化销售目标。 3 第二阶段 2天1夜野外拓展训练——艰难挑战，激发潜能 设计一：以山野徒步和丛林穿越为基础体验场景，利用简单的工具和物资，在高强度的任务过程中，发挥自己的能量，激发团队的力量，使命必达。 设计二：课程过程中有不确定性和多样性任务，无论是客观情况还是人为设置，鼓励自己跨越障碍努力完成。（感谢幕后人员强大的执行能力和行动力配合，随时解决面临的困难和挑战。） 设计三：检视团队作战的能量，设置更多需要团队共同协作和作战的任务，全方位检视学员个体的责任度、团队的协同度和处理问题的能效度。 4 第三阶段 1天1夜体验式教学，引导制定销售目标落地工作手册 引导一、分享并总结：经验借鉴与相互学习，发现与学习系统规划营销的标准关键动作；
引导二、建立信心，消除心智障碍：对营销实现的过程，探索目标的价值、目标感，并进行策略分析；
引导三、结合实际，回归目标落地：对目标实现制定一套详细的、可执行的目标达成计划；
后期提供追踪和辅导方案，确实中层落地情况： 参加培训的员工后期将得到系统学习资料和配套工作优化的解决方案，并根据员工的情况进行目标执行追踪，心理疏导和难点辅导； 课后员工关于《卓越执行力系统》的培训触动很深，不断反思解剖问题，并分享到群里，互相督促将所学理念真正用到实处。 围绕设定目标、抓取关键因素、构建价值链、把控流程、监督考核、激励制度等中层系统方法知识快速落地，总结成效，以一个新的姿态迎接工作中各种挑战，以更加积极、主动的工作态度为公司发展增加活力。
6 2018年单仁资讯将服务100万家企业，成就1000万人就业，影响1亿人生活 单仁资讯12年来，团队由十余人发展到逾千人，形成全国20多家省市分公司的服务格局，致力于“帮助中小企业成长，创造更多社会就业”为使命，2018年在集团里每一位单仁人都能享受公司启动的500万培训费（单仁资讯内部培训体系：1、新人培训2、衔接教育培训3、晋升培训4、经理培训5、总经理培训等课程）让内部全职员不断学习，提高效能从而实现集团可持续盈利。 俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。 他们在企业中既起着承上启下的作用，又维系着人才梯队持续成长，企业应对中层管理人员的培养有足够的认识。 |
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