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经典语录 我们学习应用《道德经》，要面对可能的挫折和世俗的冷嘲热讽，老子指明逆境自处的原则就是‘“则我者贵”，以顺应道的历变不衰。 一、《人大天教练模式》简介 《人大天教练模式》就是企业家教练的具体行动指导手册，简介如下： 1、人：以人为本的思维一《战略论》 战略的首要任务就是明确谁是朋友，谁是敌人，这是战略方向，必须以人为本，统一战线，灵活调适敌我关系！ 解决问题：合伙人匹配、婚姻匹配、战略合作伙伴匹配等人的根本问题 规避陷阱：合伙人陷阱、婚姻陷阱、战略合作陷阱等 2、大：结构化思维及切入点一《矛盾论》 世界是一个动态转化的矛盾统一体，必须保持系统结构的均衡，战略地图是描绘系统结构动态衍变的思维导图。 解决问题：抓做事重点及系统结构均衡 规避陷阱：结构严重失衡，把小节当重点 3、天：路径策略思维一《实践论》 任一目标的实现，必须有清晰的战略行动计划，明确执行步骤和配置资源，实践出真知。 解决问题：战略目标分解，路径清晰可行，资源配置得当 规避陷阱：目标分解混乱，执行步骤不具体，执行策略不可行，资源配置跟不上 二、从企业家角度全新解读《道德经》 从《道德经》是为企业家创业服务的这个出发点去考察，我们可以用如下这个路径演化图重新编排《道德经》。 按照人大天三个范畴进行重新封装《道德经》，人篇包含世界观和价值观两个内涵，大篇包含三大思维方法，天篇包含永续创造方略、创造者行为及永续创造型组织管理，是《道德经》世界观、价值观及三大思维方法在企业创业创新领域的具体应用落地。 我们学习应用《道德经》，要面对可能的挫折和世俗的冷嘲热讽，老子指明逆境自处的原则就是‘“则我者贵”，以顺应道的历变不衰。欢迎企事业单位邀约培训，请联系张老师：13526588029。 三、用《人大天教练模式》现代企业操盘 《人大天教练模式》封装了《道德经》的全部内涵，学以致用，根本目的在于现代企业操盘实战，以下即为现代企业操盘的创新模型。 企业操盘四要素十二个要点 1、人：当今互联网+时代，必须以人为本，一切从用户出发。 2、大：企业操盘四大要素的整合，包括用户、市场、组织和产品。 3、天：四大要素动态演化路径的策划。 |
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