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HR圈有一个规律： HR做“坏人”，让老板做“好人”。 软文外链 然而这个规律在百度被打破了，HR和老板都一起扮演了“好人”的角色。 刚过去不久的百度Summer Party上，百度狠狠的刷了一波存在感。 好玩有趣的AI智能，
嗨到爆的娱乐节目，
最最最重点的是—— 厂长李彦宏公布了一系列员工福利。 01、百度的员工福利 HR感动地写下“情书” 无论百度是不是“招黑”，无法否认的是百度厂长李彦宏帅得一塌糊涂。
出现在Summer Party上，步行100米，花了17分钟，不是短腿，是被百度员工“围追堵截”。
而李厂长当日宣布的百度福利，更是让员工爱的“死去活来”。 ❶ 如果员工是财迷，那就疯狂撒币 百度有个“ 百度最高奖 ”，每年Summer Party都会颁奖， 2011年至今，李彦宏已经发出了30个百度最高奖，奖金总金额超过2亿人民币 。今年一出手，就给6个团队，各发了100万美元的奖励。 这还不是最刺激的，刺激的是，获奖的标准是：团队不足10人，级别是基层员工。也就是说 人家获奖的员工，平均每人至少拿了6万美金 。
员工当时就激动的发表获奖感言： 高 兴，Robin 比想象中帅很多，特别特别帅。 ❷ 如果员工是吃货，那就当猪养 从大学开始，早餐就是研究君永远的痛，懒得去吃的关键是懒得去买。但在百度，食堂供应每天的早餐，而且 免！费！吃！
除了早餐免费，夜宵也同样免费。
别人家说自己的食堂“好吃不贵”，在百度要说成“好吃免费”。 ❸ 如果员工恋家，福利连家人也不落下 “福利不仅局限于员工本人，还兼顾员工家人”这已经成了衡量一家公司是否优秀的标准之一了。百度公布了“ 青松计划 ”：只要员工在百度工作两年以上，一旦父母需要住院治疗，都能享受 百度提供的医疗保险 。 无论年龄多大！无论有没有社保！无论健康状况！无论身在何地！全国都含！自费药也管！
除了点赞，我就只剩嫉妒了。而文艺的百度 人力资源高级副总裁Lee ，挥挥洒洒了一封“情书”：
一股酸劲的背后，其实就是8个字： 待遇暖胃，人情暖心。 而做到这8个字，难比登天。 02 待遇和人情 公开的留人秘密 员工在一家公司早起晚归拼命工作为的是什么？是为了实现公司股东利益最大化？ 肯定不是。员工长期在一家公司努力工作无非两个原因： 1、兜里有钱； 2、心里畅快。 前者是物质的层面，让员工有实现财富自由可能；后者是情感层面，员工肯心甘情愿为公司付出。 虽然是公开的秘密，很多企业管理者却是假装不知道。“既要牛耕地，却不让牛吃草”又或者“给了草，却累死了牛”的现象处处都是。而结果肯定都是员工像韭菜一样割了一波又一波，公司的业务在人才频繁的交替里，每况愈下。 公司层面都希望员工能够有超出预期的回报，员工对公司何尝不是如此呢？ 所谓“投桃报李”，有时候给予员工一些他们意想不到的惊喜，往往会收获更多的回报。 研究君虽然有些地方不太认同百度，但百度的员工管理从来都拎得清、不含糊。不信的话，可以看看百度每年颁发的“ 百度长期服务十年奖 ”的领取人数就知道了。
10年对于人生来说不算长，但对于跳槽如家常便饭的职场来说，却是相当长的一个服务期，就连劳动合同都需要签订成无固定期限的了。 看完百度，再看看自己的公司， 有多少员工呆了10年，又有多少员工能呆上10年呢？ 03、所有员工都会离职 但你可以成为曾经的美好 有句话叫： 每位员工最后都是离职员工 。 没有任何一家公司的员工是永远不会离职的。员工或为了发展，或为了利益，终究有离开的那一天。 只是在有些公司是打马而过，在有的公司则是功成身退。 无论是HR还是其他管理者，没有必要留下所有的人，但你要做的就是员工在职这段时间里，让他产出工作成果，同时获得自己想要的回报。 只有这样， 当员工离职后的某个时间里，回想起过去的这家公司，脑子里想的不是压力和反抗，而是有幸加入这家企业一起成长。对于公司来说，这就是一种成功。 经营企业就是经营人心， 想要从员工身上获得什么，前提是自己能够拿什么去交换，这是“契约关系”，也是人性公式 。 总结起来，仍然是那8个字： 待遇暖胃，人情暖心 。企业最好的状态，无非是员工兜里有钱，心里不委屈。 |
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