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医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位，临床护理岗位是护土为患者提供直接护理服务的岗位，其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。护理管理岗位和临床护理岗位的护士应当占全院护士总数的95%以上。根据岗位职责和工作标准进行绩效考核，根据岗位测评和考核结果发放薪酬的管理。 一、护理岗位管理根据护理工作的性质、特点，建立具有符合我院护理工作实际情况的护理岗位管理体系。 二、成立护管会，制订护理岗位管理的框架，实施计划，具体措施，以及运行情况，并根据执行过程中出现的问题及时修订。 三、根据实际工作需要科学合理地设置护理岗位，根据岗位职责选择与之相匹配的护士，发挥人力资源的能级效应。 四、护理岗位管理应严格遵循“能者上，平者让，庸者下”的竞争原则，体现多劳多得，优劳优酬的薪酬激励机制。 五、在实施护理岗位管理工作中，不仅注重使用，更要注重培训。按各级岗位的培训要求完成培训内容，提高护士的能力与水平。 六、护士长每年对科室护理岗位进行考核评价，护理部对护理管理岗位进行考核评价，考核结果作为晋升职称或降级使用的重要依据之一。 七、建立特殊岗位准入及资质管理，保证特殊岗位的工作质量与安全。 八、定期征求医护人员意见，不断改进护理岗位管理工作。 |
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