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郑玖鏮老师与大家分享关于身股+银股股权激励分红的问题点检视 一、超额净利润分红 身股+银股股权激励计划奖励金额全部由超额净利润提供： 奖励金额总数=（期末净利润-期初净利润*1.15）*50% 以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。 本激励方案项下的分红在次年6月30日前发放，公司在向激励对象发放利润分红时，按照相关法律的规定代扣代缴相应的个人所得税。 二、如何确定员工分红比例 公司确定以员工职等为基础，结合员工岗位价值和贡献的个性化、保密的身股分配模式。具体由人力资源部和各部门负责人对员工岗位价值、贡献评估后确定每个员工的身股分配数量以及分红身股数是基于某一特定的分红期而言的，它与员工在分红期内的个人综合评定结果及享有身股的年数有关。
三、身股股权激励与银股股权激励的分红方式 第一年公司股权激励计划结束后，激励对象可以获得50%的身股分红奖励金额，另外50%的身股分红奖励金额用于购买公司银股股权，每股价格应低于该年期末每股净资产；第二年公司股权激励计划结束后，激励对象可以享受第一年银股的股东分红，同时可以获得50%的身股分红奖励金额，另外50%的身股分红奖励金额用于购买公司银股股权，每股价格应低于该年期末每股净资产；第三年股权激励计划完成后，激励对象可以享受前2年的银股股东分红，并且获得50%的身股分红奖励金额，另外50%的身股分红奖励金额用于购买公司银股股权，每股价格应低于该年期末每股净资产。
四、如何以创新力扩大经营利润 策略调整与观念改造，建立合理程序与隐性领导，从企业的核心优势中寻找新的动力，重新定义商品及组织，创造危机意识与良性竞争，做企业内的专业分工与价值整合，给予创新人才更多的成就动机，设计更实质、更立即的回馈体系。
 郑玖鏮 郑玖鏮老师建议企业家，在此环节极为重要的提醒企业家在下列四个方面来思考题与问题检视 我们的商品组合，可以做哪些创新的改变？ 我们的市场行销诉求，可以加入哪些创新？ 在组织用人策略中，应该大胆启用……… 我们应该举出哪些案例，来激发员工的创意思考？ 以及“公司的蠢规定与创新突破”和“如何提升部门流程效率”需要进行公司的战略梳理做描述。 |
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