 “新技术催生新市场， 新市场催生新商业， 新商业催生新职业， 新职业催生新教育。 新道教育即为新教育的一种， 教育新道。” 2018年8月21日， 当天使百人会认证会员一行20人 走进了本会理事郭延生的企业—— 新道科技股份有限公司（833694）时，郭如是说。 如今少年已长成 作为用友系的新生派， 说到新道，必谈用友 （用友网络科技股份公司600588）。 用友以财务起家， 新道以教育主打，确为用友新道。 新道董事长郭延生 不仅与大老板王文京系同校校友， 而且在员工人数达18000人的今天， 郭加盟时用友才20多人。 2011年， 郭延生在用友平台二次创业， 创办新道。 其时叫用友新道，但在2015年上市前， 更名新道科技。 从“用友新道”到“新道科技”， 恰恰勾画了这个少年的成长轨迹。 而今少年已长成， 新道股份（833694）与用友完全是 独立市场，独立产品，独立业务， 独立团队，独立品牌。 这应该实现了王文京 当初对这个少年的期望。 “既然中国有纳斯达克， 那咱何必跑美国呢？” 作为一家教育服务公司， 新道要服务四种人： “做校长的伙伴，做老师的朋友， 做学生的教练，做企业的红娘。” 据郭延生介绍， 早在2012年， 新道就提出了产教融合新理念； 2年后， 2014年国务院召开全国职业教育工作会议，才正式提出产教融合。 2013年，新道开始做校企联席会， 开展全国规模的师资研修， 给全国众多院校培养师资。 2014年，新道开始推进智慧教育， 用科技手段研发新的产品。 新道似乎永远跑在市场的前列， 直到2015年跑进了新三板。 当年，郭延生立志 要做一家纳斯达克上市公司， 其时新三板气势如虹， 号称要做中国的纳斯达克。 “既然中国有纳斯达克， 那咱何必跑美国呢？” “把企业搬进大学校园” 新道之新在于把企业搬进校园， 实行场景化和任务化教学。 新道面向本科院校和职业院校， 提供实践教学解决方案和教育云服务。 主要服务商科，即财经类院系， 为企业培养经营管理人才。 财经类院系各专业，除财务外， 大都华而不实，学不到真功夫， 市场遭冷遇。 新道就是让这些专业“实起来”。 不仅看得见，摸得着，听得懂，学得会，更重要的是用得上。 其重要武器乃新道VBSE （virtual business society environment) 综合实践教学平台。 利用这个平台，虚拟商业社会环境， 让大学生创业就业不再是纸上谈兵， 而是走过实实在在的商务流程， 小到一张发票报销， 大到企业营销决策、战略制定。 新道实训室 给大学校园带来一番新气象。 教学不再是你讲我听，而是你做我做， 学生站着上课，跑着上课，笑着上课。 新道实训室成为各高校校长们 拿得出手的一道“招牌菜”。 当有外客参观时， 校长们带其参观的第一站 不再是图书馆， 也不再是工科实验室， 而是新道实训室。 迄今为止，新道各类合作院校3000所， 实践教学基地6000个， 培训教师超过3万人次， 培养学生超过110万人。 2017年营收达2.47亿。 一生均为新道（教育）做准备 郭延生回忆道， 小时候，父亲在城里新华书店工作， 一年都见不着一次。 父亲身体不太好， 每次只有生病才回家。 父亲拎的黑皮包， 除了药瓶外，偶尔还会有一两本小人书，这是郭的至爱。 随着年龄渐长，从小人书过渡到小说。 初三毕业前， 他通过阅读四大名著之类的小说， 奠定了一生的人文基础。
1988年大学毕业后， 郭延生1992年就到了用友， 一干就是26年。 2011年，他遇到人生重大的转折点。 要么继续留在用友， 分管人力资源、企管等，功勋卓著； 要么转身创业，一切归零， 但郭延生选择了后者。 此前，郭延生在用友参与、 负责了若干教育板块，如用友大学等。 如果说做教育是郭延生一生的使命， 此前多年积累 或许都为这次转型而准备。 而今，作为新道董事长的郭延生 应该感谢当年那个选择挑战的自己。 “我想去尼泊尔徒步” 郭延生兴趣广泛， 各种球类运动都很热爱。 大学时， 几乎三分之一的时间都挥洒在足球场。 “读万卷书不如行万里路， 前者是别人干的事， 我比较喜欢行万里路。” 令郭延生比较自豪的是， 在同龄人朋友中， 他是第一个周游全国30多个省份的人。其中有因公出差，也有因私旅游。 从旅游到自驾再到徒步， 他经历了三部曲。 现在慢慢喜欢上了徒步， 用徒步的行话叫“自虐”。 第一次徒步穿过延庆的海坨山顶； 第二次徒步新疆翻越天山。 郭延生最后说： “我还有一个梦想是去尼泊尔徒步”。 ——//////////—— |
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