作为一个领导,必须要想尽一切办法把自己的下属控制好,通常情况下,作为一个管理者,用下面五个经典的思维去控制自己的下属,就会起到很好的效果。
要让员工愿意跟着你干。对于领导而言,如果不能够解决下属的意愿问题,你是没有办法指挥他们的。一个聪明的管理者,总会从大家的意愿出发,满足大家所有能够想要的,想挣到更多的钱,公司有一套灵活的机制,想能够发展的更快,给他分配得有足够的资源,所以,意愿问题解决了,管理难度就小了。
很多人总是以过程的复杂和困难,为自己争取功劳,实际上这是一个错误的逻辑,没有结果,就没有功劳。真正有水平的人,他们用结果思维,道理也很简单,拿不出结果来,说的再多也没用,用结果来证明自己多牛,才是最根本的。
要有有备无患的思维,不要因为现在的人员整齐,也不要因为现在自己的公司发展得很好,就失去忧患意识。在任何时候,都要给自己预备一套方案,让自己在万一情况下去化解风险。
要么成为不可替代的人,要么成为被人替你的人。让自己成为一个不可替代的人,只要达到了这一步,你在发展的路途当中才会非常的顺,而且遇到的阻力就会越来越小,所以替代思维非常重要。
你随时要做最坏的打算,千万不可以把自己定位得太高,在单位里面,你仅仅是一颗棋子而已,所以,只要守好最坏的事情不发生,就能够保证自己团队的正常战斗力,才能够体现一个领导者的水平。 |
|