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伴随着互联及大数据等科学技术的快速发展，“互联网+”已成为促进中国经济发展的重要推手。它不仅颠覆传统商业模式，深刻改变人们的思维及生活消费习惯，更迫使中国传统企业顺应时势做出改变，升级转型。这让传统企业有着严重的危机感，“互联网+”时代，制造业该如何把握机会，解决转型痛点呢？除了需要技术的升级，制造业还面临诸多变革及难题，一起来看看。 总结下来，传统中小企业转型痛点主要有以下几点： 一、传统营销模式缺乏优势 可以说，目前传统企业比较大的一个问题就是产品生产好了，却找不到销路，造成产能过剩问题的出现。根本原因在于传统企业未能把握市场需求，缺乏与用户连接的途径，做到按需生产。在过去，传统企业的营销渠道具有建设费用大、耗时长的缺点，地域受限明显，效率低下，造成成本过高，对企业来说负担不小。 二、传统企业缺乏专业人才 传统企业发展至今，已经历经年头。不少企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。如果要转型做互联网，需要专业的电商人才，这对传统企业来说，花费巨大的时间精力，去寻找到合适的运营团队，较为费力。 三、缺乏互联网思维 由于传统企业老板大多数年龄较大，缺乏互联网思维，不能跳出过去的运营模式，对新兴技术认知不够深入，未能很好的把制造业与互联网相结合，通过互联网扩大市场，提高产品曝光度。 四、营销推广费用过高 在现有的互联网背景下，传统企业普遍都有一笔投资预算，但都是非常谨慎的，因为现在互联网想要营销推广的试错成本高。高额的投入可能只能获取少量的流量，这样算起来风险是很高的。特别对于中小企业来说，没有太多的资金去尝试，错失更多的机会。 问题既然存在，那就得想想怎么解决。一呼百应创始人戴森提出要以大数据和数据智能，推动制造业“互联网+”深度融合，帮助企业降低生产成本，提高生产效率，实现数据智能生产应用，进而解决中小企业的转型难点。 具体来说，一呼百应为制造企业打通上下游生态链，助力企业实现采购管理信息化，通过精准的大数据推送匹配服务，为企业提供备选供应商、供应链信息匹配、在线交易与供应链金融等服务。同时，一呼百应为企业同步建立数据资产、积累企业信贷指数，通过构建线上生态平台，从采购、生产、金融等方法解决制造业难题，积极促进制造业转型。 |
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