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每天会需要参与讨论很多问题，同事们一上来就会说事情的方案是如何如何，总是会听的一头雾水。 想要快速参与讨论和决策，就需要快速梳理问题，方法就是从事情的源头去思考。不要上来就去讨论具体问题，而是再重新梳理一下做这件事的目的背景是什么，目标是什么，用什么指标衡量。 从源头思考，可以帮助你找到问题的关键点，保证后续的思路在正确的方向上不跑偏。 2. 不久坐哪怕是在开会，尽量不久坐，也尽量避免长时间低头看手机和电脑。 10年前我在一个创业公司，工作特别拼命，一天会有十几个小时在对着电脑坐着工作。导致后来我的背部和右臂的肌肉劳损，经常难受的睡不着觉，有时候坐着也疼。 经常站着或者走走，反而还会让自己更精神一些。只有身体状态好，工作才能更高效。 延伸一下，我认为一个优秀的、勤奋的、处于最佳工作状态的产品运营，绝不会一直坐在座位。 3. 列问题每过一段时间，静下心来列出自己遇到的问题，力求穷尽全部。包括工作、生活、社交关系、个人成长等等，只要你觉得是自己做得不好的事，就列出。 然后就像处理产品需求一样，逐一给出优先级，就知道哪些问题是要尽快解决，哪些可能不解决也无碍。 最后再根据优先级，给出解决方案。列问题的目的就是为了去解决。 4. 调整个人计划很多人会在年初指定个人计划，无非就是工作生活挣钱读书健身什么的，但基本上过不了三月份就都不再执行了。 问题就在于，缺少对目标的review和调整。 就像公司让我们做年度规划一样，大家都知道，就是尽量往远处规划一下，实际上Q1过不完就会改，改到下半年这规划早就面目全非了。但重要的是，这样的规划一直在调整。 个人规划也一样，需要每个月review一次，每个月也可以调整一次。保证这个计划是合理、有效，且努力是可以达成的。 5. 多用笔纸多用笔纸记录和思考，少用手机和电脑。在自己思考，或者与同事沟通时，用笔把思路写在纸上，这是非常有效的梳理方式。一边写，其实就是一边细化或强化的过程。 用手机和电脑看似是便捷了，但这个手脑互动的过程没有了，把思路细化或强化的过程也没有了。 我在办公桌上就有一打用过的废纸，平时就在背面写字，周末还会带回家用，很有效。 6. 少用朋友圈我关掉朋友圈一个月了（必要时候会发，但不看），感觉没啥损失，反而节省了很多碎片时间。 |
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