【原】【征文】“生意人”造就中途岛奇迹

 

1942年5月爆发的中途岛海战，是史学家公认的太平洋战争转折点。美军以损失一艘航母、一艘驱逐舰和147架飞机的代价，取得了击沉日本联合舰队四艘航母、一艘巡洋舰，击落330多架飞机的显著战果。戈登普兰奇教授撰写的《中途岛的奇迹》一书，就全景式再现了这场海空大战的台前幕后。

合上书本不由感叹：美军的获胜，称为奇迹还真不是矫情夸大。正是这些在日军眼中唯利是图贪生怕死的“生意人”们，凭借干事创业思维，才得以艰难战胜强大不可一世的敌人。 

两种心理的对决

 

明治维新后的日本，总是善于搞偷袭取得先机。甲午战争首先偷袭清军运兵船，日俄战争偷袭旅顺口，太平洋战争偷袭珍珠港。为什么日本特别钟情于偷袭呢？因为日本认为自己在国力上根本无法和敌人长期抗衡，所以必须先声夺人，通过速决战打乱敌人的节奏。他们抱着孤注一掷的赌徒思维，希望对手能够按照自己设计好的剧本干脆利落地被吓倒、认输。

 

既然是赌徒，那么日本还需要在战争行为之上再粉饰一层“精神高大上”，给自己壮胆。用“王道乐土”、“大东亚共荣”这种精神上的居高临下带动所有国民尤其是军人的胆气，在精神层面表现得大义凛然无畏无惧。这从当年的日本军歌“尸山血海压垮对手”之类的可怕歌词中就可领略一二。

 

  

前两次对阵老大帝国，他们用这种赌徒心理和精神胜利法都赢了，但第三次的对手却没这么简单。作为当时的经济大国，美国的军事能力是建立在强大的企业实力之上的。换句话说，美军用不着精神胜利法，说战斗就是战斗，一切都围绕着获胜来筹划。既然在珍珠港吃了亏，那就一定要找机会赢回来。

 

所以，中途岛海战在一开始就是日美两军在心理上的对决。一方是悲壮高尚不胜毋宁死的敢死队，一方是寻找战机用战争技术运营战争项目的专业队；一方是牛气哄哄的“皇军”，一方是“皇军”眼中唯利是图的生意人雇佣兵。

 

结论：做一件事能否成功，不在于你的情怀和愿景，而在于你的能力和心态。就像某些职场人士，创业干事之前总是先把自己代入悲壮的语境，或感慨韶华不再或感悟机不可失时不再来，或是宗旨理念愿景一番把自己抬得老高，自个儿先被搞得七荤八素，非要营造出孤注一掷舍我其谁的气场。殊不知如今这个多变的时代，就如同中途岛海域阴晴不定的天气，你怎么可能做到“万事如意”呢？真不如该干嘛就干嘛，稳下心神想想如何把简单的事情做好，如何把简单慢慢升级成变成不简单。

 

信息搜集能力的对决

 

偷袭珍珠港之前，日本海军的信息搜集能力也就是谍报能力还是不错的，搜集到的美军情报细致入微。但之后因为美国彻底管制了日侨，多数情报来源自然断绝。但陶醉在连战连捷局势中的日军并没有引起足够重视，依旧还是在用半年前的旧情报分析对手。

举个实际的例子。在安排中途岛作战计划时，日军认为自己在舰载机制空权方面具有绝对优势！为什么？因为联合舰队有六艘主力航母，美军只有两艘。然而事实不是算术题。一方面美军连夜抢修在珊瑚海战斗中受损严重的航母“约克城”号，赶在舰队出发前使其完工归队。另一方面因为国力的原因，日军航母上的舰载机数量不仅少还金贵，舰载机配置不足。而美军航母上的舰载机是“堆”放的。虽然航母数量上是6:3，但舰载机总量却是不相上下！

 

此外，迫切需要一场胜仗的美军，老早就组织人力成功破译了日军密码。通过对日军电文中“AF”密码的反复测试，确定日军的下一个目标就是中途岛！而日军方面浑然不觉，还在打算继珍珠港之后再突然咬美国佬一口。

 

结论：我们都不否认干事创业的目标是挣得利润。那你就需要摸清博弈对手的情况，回答一下如何让对方掏钱，让对方掏多少钱这些基本问题。如果只是迷信于自己正确的思路，却从不考虑商业现状和对手实际，即使考虑了也是一边倒地采取自己的立场，那么这样的思路就犯了日本联合舰队当初的错误，是典型的一厢情愿。

 

“计划控”与“老油条”的对决

 

在普兰奇教授的叙述中，专门提到了山本五十六责成舰队参谋们拟定的中途岛作战计划。这个计划站在日军的立场上考虑到了各种可能性，因此也就非常复杂！大致上，日本联合舰队全部主力舰船将倾巢而出，分成三个攻击方向。四艘航母组成特混舰队直指中途岛，要拔掉美军的基地，同时迎击可能出现的太平洋舰队；北方支队则要会同日本陆军，攻占阿留申群岛，威胁阿拉斯加；支援部队坐拥世界吨位第一的“大和”战列舰，在后方随时策应。

 

计划中支援部队距离需要他们支援的特混舰队有多远呢？三百海里。那么距离北方支队有多远呢？七百海里。所以，这厚厚一大本作战计划，不仅仅有中途岛，还囊括了三个战场四个作战目标，其实是一个一箭N雕的嘉年华！

 

   

据说美军太平洋舰队司令官尼米兹在为特混舰队司令官斯普鲁恩斯送别时，只嘱咐他见机行事。因为像他们这样，把打仗当成做生意的“老油条”们，绝不相信决一死战或者壮士一去兮不复还。他们只相信太阳照常升起，打得赢就打，打不赢找个机会接着打。所以，美军特混舰队从废墟一样的珍珠港出发时，没做计划，就是照着密码破译人员提供的线索，打算在中途岛拦住日军修理他们一番。

 

结论：目的越多，动作就越容易变形走样。战争行为和创业都是一个动态变化的过程。因为时机和趋势，双方都在变，你能要求自己的，就是不熟不做，只做自己擅长的和最想做的。不要让自己飘飘然，陶醉于“自己绝顶聪明、自己什么都能干成”这些幻像中。脚踏实地，沿着一个正确的目标默默耕耘守候，才是大多数商业巨子成功的真实原因。

 

“死抠剧本”与“现场砸挂”的对决

 

最让人难忘的，就是中途岛海战的高潮部分。指挥日本特混舰队的南云中将死抠作战计划，第一波飞机轰炸中途岛，第二波飞机扩大战果。但在遇到一波接一波美军舰载鱼雷机的攻势时，他判定两百海里内肯定有美军舰队，但却犹豫是否需要改变“戏路”。等他下定决心让第二波飞机卸下炸弹换上对舰穿甲弹时，宝贵的时间已经流逝了。

 

而美军司令官斯普鲁恩斯对舰载机下达的命令很简单，“找到敌人，揍沉他！”正是这样的命令赋予了飞行员们极大的自由度。麦克拉斯基少校指挥的俯冲轰炸机队因为油量过半已经准备返航，但他还是抱着试一试的想法带着机群绕北飞行，终于在茫茫大海上发现了一边抵挡美军鱼雷机，一边忙着换炸弹的日军航母。趁着这个稍纵即逝的时间差，三分钟，三艘日军航母先后被击中！

 

就是靠着麦克拉斯基这样的突发奇想，现场砸挂，美军一瞬间获得了满堂彩，占据了战场主动。等山本大将率支援部队风驰电掣跨越三百海里赶来时，美军已经主动撤退了。

 

结论：南云中将式的墨守成规，是干事创业中的大敌。总是抱着自己最初的思路，或者纠结于以往付出的财力精力，迟迟不能做出改弦易辙的决定，那就一定会被时间惩罚；而秉承轻松的心态，卸下沉重的思想包袱轻装上阵，才能保持清醒的判断，适时做出准确的判断。

 

尾声

 

二战中的日本，看似海军强大陆军无敌，却远远不是一个具备现代思维的国家，更像一辆失控的列车。他们的将领总是陶醉在慷慨悲壮和一厢情愿中，用一个个看似高明实则短视的计划，把无数国民拖进战场带进深渊。而正是美军从司令官到飞行员，这帮被日本人一万个看不上的“生意人”，抓住宝贵的机遇，狠狠教育了他们的狂妄自大。

 

同样的道理，我们想干事创业，首先就要深刻地剖析自己，去除内心深处那些成见和偏执，真正地和社会节奏同频，然后再寻找机会发挥自己的特长。过日子就是过日子，做生意就是做生意，我们不比别人强也不比别人差，我们需要的是理性思考，灵活面对，该干嘛就干嘛！