干货·｜独家个税和社保应对措施方案出来了……

在举国欢庆之际，小编再此提前祝各位假期快乐。

是不是有许多BOSS已经踏上了旅途呢？

在各位老板、财务人员出行的同时，小编为大家带来了最新的一些政策和应对方案。

本次课程大家最关注的知识点，是最新社保和个税的应对方案。课程更加精彩分享，许多干货知识是其他培训教育行业所没有的，小编总结了精华，在这分享给大家。

最新政策要了解

1.2018年10月1号开始，工资起征点由3500元，提高到5000元。

2.2019年1月1号开始，工资、劳务报酬、稿酬、特许权使用费四项合计为综合所得，按年扣除6万，按照3%~45%缴纳个税。（劫富济贫）

3.2019年1月1号开始，工资薪金按月预缴个税，年度汇总缴纳。

4.每个人建立纳税识别号（身份证号）建立个人纳税档案。

如何少交个税及社保方案

原理：降低工资。

1.与高管签定私车公用协议。（能够少交至少50%的个人所得税）

2.离职补偿金（可以在劳动合同期限内，通过离职补偿金的方式，可以合理的规避一些税务）

3.残疾人。（残疾人在合理避税方面有很大的优势，例如：少缴纳残保金、少缴纳企业所得税、少缴纳土地使用税、少缴纳房产税、个人所得税等等）

4.人力资源外包。（通过人力资源外包，可以合理的规避人员方面的风险。）

5.工资福利化。（可以合理避免个人所得税、减少企业成本）

6.业务外包。

7.机器人。

如何进行成本管控

如果企业成本分类不准确，就会导致成本核算不准确。如果成本核算不准确，就会导致利润算的不准确。如果利润算的不准确，就会给公司造成损失。

一、固定成本变动化。

1.固定成本：每月都固定发生的成本。

2.变动成本：随着收入增加变化的成本。固定成本越高，经营风险越大；固定成本月底，经营风险越小。

二、变动成本订单化。

就是把每个变动的成本分别推到每个订单，每个项目当中去。将风险分解，合力把控。

三、期间费用客户化。

把所有的期间费用分摊到外部客户和内部客户。

结语

本次的课程的精华部分就到这里了，虽然这些知识是本次课程的冰山一角，但是，每一个知识点都是通过许多的实际案例，总结出的，字字千金。当然，仅仅是纸上谈兵，是不够的。还需要我们结合实际去进行项目落地，所以，课后我们接地气教育集团的小亚老师团队，分析了每一位学员的痛点，对学员进行了非常针对性的辅导，我们的学员都收获满满，这就是《老板财务管控》课程的价值所在。