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家族企业治理之十三——财富管理(二)

 道2和 2018-11-18

家族办公室的结构


多代家族办公室管理着一群不断壮大,复杂的家族所有者的事务,这些所有者通常代表不同的家族分支。该家族办公室的运营具有挑战性,因为它支持最广泛的服务和最多样化的客户。



在某些情况下,家族可以选择将其全部或部分服务外包给MFO(多种家族办公室),或者他们向其他家族敞开大门并且他们自己成为一个MFO,从而增加了家族整体的购买力。
  

投资家族办公室传统上处理家族投资事务,代表家族集中管理和执行。该家族办公室的主要重点是协调、管理和监督公共和私人股票市场的投资过程。

战略和战术性资产配置为不同资产类别的财富多样化提供了原则,家族成员常常通过投资伙伴关系汇集资产投资来优化他们的购买力。




创始人家族办公室通常支持正在经营或已经出售经营业务的企业家活动。因为它是根据创始家族的目标建立的,它通常处理关于所有权结构问题和经营业务之外的其他财务问题。

这种形式的家族办公室的控制和决策权往往集中在创始人身上,当创始人希望退一步时会出现连续性的挑战。


 


行政和合规家族办公室强调对家族资产和财富规划需求的监督和记录。

这种类型的家族办公室是重要的文件中央存储库,它通常管理纳税申报、银行关系和保险服务,常利用外部顾问进行投资和财富转移规划。

它还可以进行账单支付、生活方式管理和礼宾服务。


 

 

以家族企业为中心的家族办公室通常是在企业达到某种复杂程度时出現的,如家族决定分开来集中管理自己的财富时。

这类家族办公室重点是协调所有者财富管理需求,提供关于所有权控制策略、股票回购、买卖(股票购买)协议、信贷管理以及产生流动性的指导。


 

 

最后,遗产和慈善家族办公室的重点是为财富转移中的继承人和受益人做准备,并且专门从事慈善、遗产、金融和家族教育以及治理规划。

家族基金会往往是这类家族办公室活动中心,投资管理和生活方式活动通常外包出去。


 

随着行业成熟,摩根大通、瑞银和汇丰银行等大型机构在家族办公服务市场上的竞争更加激烈,已经产生了利润削减的后果。

这反过来又导致了合并,导致更大的MFO如欧洲的Pictet和美国的大西洋信托。同时,那些SFO(单一家族办公室)不能提供的服务正在被外包出去。

 



家族办公室作为多代企业治理结构的一部分,是特别有用的(这些企业的股东不在企业工作因为他们更看重结构和财务责任)。

它有助于促进家族和睦团结,为下一代提供财富管理教育,增强家族成员的法律和财务知识,提高他们的购买力。

 


这种教育作用是十分重要的。家族办公室传统上会解决财富管理的投资部分,但如今它们正在处理更广泛家族财富领域。尤其是更加重视人力、智力和社会资本方面,并且更加关注家族财富如何影响继承人的生活。


因此,许多家族办公室都把重点放在为下一代创建教育方案的必要性上,给他们关于家族财富评估所需的技能。家族办公室能很好地从小教育下一代了解财富、投资和慈善事业的挑战和责任,并提供有关这些责任的实际经验的机会。

 

 

评估MFOS

 

在选择MFO时,家族应仔细审查其提供的服务并对MFO的属性进行广泛评估。芝加哥家族办公室交易所(FOX)汇集了一些指导方针和一系列应作为评估过程基础的问题。

这些问题分为以下七类:企业背景和所有权;综合金融服务;客户关系管理和沟通;MFO客户的概况和偏好;业务和人员的增长;定价和费用;以及样本报告(如组织结构图和业绩分析报告)。

 


优秀的MFO有许多共同属性,包括稳定的所有权、兼容的客户、能够无冲突地为其客户寻求最佳解决方案的开放体系结构以及能够匹配服务的透明收费。

它们还有杰出的、积极向上的员工,最新的技术,以正直、谨慎和保密为基础家族和企业治理体系。

 

展望未来,有证据表明美国开发的多元化家族办公室模式正在欧洲流行,尽管该行业的增长似乎不太引人注目,特别是由于欧洲人倾向于隐私,首选的方法是紧密合作而不是委托意愿。



相比之下,在亚洲和中东地区,受经济扩张的驱动,家族办公室的数量预计将在未来十年会显著增加。更普遍地说金融服务业的转变,虽然为独立的家族办公室创造了机会,但至少在短期内是令人困惑的。更复杂的家庭组成会带来更多的挑战。


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