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《道德经》第十七章：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。” 虽然老子讲的是为君之道，但用在现实的工作中，也相当有理。 图片来自网络 领导水平分为四个层次：不知有之、亲而誉之、畏之、侮之。 最好的领导：不知有之。这样的领导，下属都感觉不到他的存在，却各自干着各自的事，秩序井然。 次一等的领导：亲而誉之。这样的领导，和下属打成一片，关系和谐而团结，深入了解各种信息，很多事亲力亲为，十分有凝聚力，即使领导不在，碍于情面，下属也会认真干工作。 图片来自网络 再次一等的领导：畏之。这样和领导，有领导的“派头”，和下属保持一定的距离，遇事有态度，出了问题能找到责任人，赏罚分明，所以，下属都会畏惧。领导在的时候，迫于压力，下属也会认真干工作，一旦领导不在，工作基本就处于瘫痪状态。 最无能的领导：侮之。下属都轻蔑之，根本不听，即使听了，也是阳奉阴违，更是私下或者当面辱骂。至于干工作嘛，更多的是凭着自己的良心和责任。 图片来自网络 不知道大家有没有这种感觉，有的单位，一天根本看不到什么领导，感觉领导什么也没有管，但工作却井然有序；有的单位，领导一天都在喋喋不休，从天文地理管到鸡毛蒜皮，但工作却一塌糊涂。 我见过最好的领导，是我在乡镇的时候，一位乡镇的党委书记。一天也不怎么看得到人，即使看到，也是在办公室喝茶，但镇里面从副职到干部，都非常喜欢并且很佩服他，而且镇里的工作也干得有声有色，关键是他在任的时候，推出了不少领导干部。 |
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