古人云：人生有尺，做人有度。 所谓的“尺度”，看似是个测量单位，实则却从经济学角度反映了一个道理，即：凡事皆有代价。 代价，也是成本，但它不仅仅指金钱。 这世界永远没有免费的午餐。如果有人愿意为你提供免费的服务，放心，他的客户不是你，而你只是他的产品。 好比我上学的时候有个困惑，好奇为什么校门口前的酒吧动不动就搞什么“Lady’s Night”，只知道每逢活动日，总有一帮豺狼饿虎蜂拥而至。 后来我才明白，那时的女生只爱热闹不爱喝酒，酒吧的利润来源于男生。 换言之：酒吧经营的产品是女人，真正的掏钱的客户是男人。 又如我们每个人都在用的搜索引擎，看似免费不花钱，实际上早就被人当产品给卖了。搜索引擎要的是规模，广告主要的是曝光率，这就是利益和代价的转移。 因此我们常说，免费的才是最贵的。 因为别人往往需要通过巨大代价才能换来的，如时间、注意力，如今他却可以通过免费获得，何乐而不为？ 所以，回过头来看，人生其实是一个不断算账的过程，时间是我们每个人最宝贵的财富资源。 可不幸的是，自打我们从降临人世的第一天开始，生命便进入了倒计时：这笔资源在一分一秒不断损耗。 于是，很多人便开始关注ROI「即投资回报率，ROI=(回报-成本）/总投入」，争取想在同样的单位时间内，创造更大的收益。 然而，人生的命运具有不确定性和不可知性。因此，高手才往往更加在乎成本，并越发重视每一次时间投入所带来的效用。 换句话说，未来不可预测，我们无法决定自己时间的数量，但却能把握自己时间投入的质量。 所以，倘若我们想更有效的利用好时间，获得稳定而持续的成长，那就不得不具备一种「成本思维」，从以下3个维度改善自己的成本效率： 一、机会成本：如何找准方向？自由即枷锁，选择即放弃。 人生是一个不断选择和取舍的过程，有选择就会有成本。简言之，为了得到某种东西而放弃某种东西，这就是“机会成本”。 上述道理看似简单，然而知易行难。 好比婚姻选择、人生事业，多半时候我们并非是不知道该如何努力，而是压根儿不清楚该如何选择。因为你每做出的一个选择，都意味着是对另一种选择的透支。 换句话说，人生最难的不是努力本身，而是当你太自由、没方向的时候。 举例而言：
因此，回过头来看，若想减少机会成本对你带来的损失，就要利用“stop doing list”不断缩减自己的选项，排除那些因短期利益所为你带来的干扰。 尤其是人到三十，若想后发先至，则要考虑的不再是更多选择，而应该是在同一个方向、同一个赛道上，争取到你最大的优势。 二、沉没成本：如何把握时机？众所周知，所谓的沉没成本，指的是过去已经发生的，但与现在或将来无关的成本。 比如你爱上了一个男生，但随着深入交往才突然发现他是个渣男。此时你非常生气，但又舍不得分手，因为你之前投入了太多感情。这份过往的感情，就是你的“沉没成本”。 电影《一代宗师》中，宫二的父亲对叶问说：“念念不忘，必有回响”。 人生中最大的痛苦莫过于被已知的负面情绪所裹挟，明明知道一件事情是错的，但仍然忍不住追加投入。 对待这种情形，晚清名臣曾国藩曾说过这样一句话，“未来不迎，当下不杂，既往不恋”。 所谓的“既往不恋”，它教会我们不要一味地去沉溺于过往，也就是“及时止损”。好比应对一个渣男的最好办法，就是尽快让自己投入到下一段的恋情当中。 再拿创业这件事来说，有一个词叫做「试错力」。 马云曾经发表过一篇演讲，叫做《成功取决于你试错的速度》，其中谈到：试错作为一种战术层的手段，本质不是为了犯错，而是为了在不断变化的环境当中把握时机，为成功路径提升成本效率。 两点之间，最短的是直线，而最快的是曲线。尤其在成功的道路上从来没有直线，因此试错是成长当中每个人的必经之路。 记得我最早创业的时候，特别容易陷入一种“完美者谬误”当中。 简言之，当我有了一个想法时，会花大量的时间在前期的产品设计阶段，总是期待自己的东西一鸣惊人。 有时候，我会为了一个按钮是红色还是蓝色与别人争论三四天，倘若还涉及到某个功能点，便恨不得拿出一两个月来讨论。 这种“完美主义”的诟病，除了忽略了用户视角外，还极大的增加了你的沉没成本。比如你明明知道某件事情，已经被自己拖得错过了时机，但是你仍然忍不住把死马当活马医。 反之，聪明的创业者从来都不会被过往的成本裹挟。正所谓“天下武功唯快不破”，优秀的创业者都善于从迭代中优化路径、从试错中寻找时机。 再举个例子：
所谓“试错力”，本质上其实是一种空杯心态。也就是当你遇到不确定的选择时，要依托于高效的迭代思维来验证客观事实。 正如经济学里有种说法：沉没成本不是成本。 因为过往的错误，往往有可能是对未来最有益的投资，而不是成本 三、边际成本：如何提升效率？网络效应、边际成本，这两个词是投资人最常提到的，但并不是所有打着“互联网”旗号的公司都具备，它极有可能是“挂着羊头卖狗肉”的伪概念。 举个例子：
这种情况下，虽然很多公司采取大量补贴的策略，但本质上边际成本不但没有下降，反而上升，你说这不是泡沫是什么？ 所以，当我们考虑一件事情的时候，往往可以从成本角度考虑。 换言之：当我们面对的是一个完全竞争的市场时，“成本效率”往往是许多人的制胜法宝。 再来举个例子：
通过上述的案例，我们可以看到：同样一件事情的成败，有时候我们不能只拼勤奋，还要考虑其背后的成本。 回到日常工作当中，我始终有种观点，即：真正决定一个人成长高度的，很多时候靠的并不是你加班时的努力，而是你是否真的有意识建立起自己的“成本优势”。 那究竟如何建立起你自己的成本优势呢？ 我个人认为有两点可循：
首先，如何善用网络效应。 举例子来说：
|
|
|
