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华与华2018第五届100万创意大奖赛开始啦!

 策划人_大川 2018-11-29

华与华从2014年开始,每年都会颁发“百万超级创意大奖”,到今天华与华已经颁发了四次百万超级创意大奖,得奖的分别是:


2014年——“西贝I 莜”

2013年,华与华为西贝创作了“西贝I  莜”的品牌超级符号,创意了“西贝亲嘴打折节”等精彩的营销活动,推动西贝从西北乡土气息浓厚的地方菜一举跃迁为国际化的时尚餐饮品牌。


2015年——“360 安全第一”

2012年,华与华为360提出了转型互联网安全的企业战略,为其规划了个人网络安全、企业网络安全、国家网络安全三大业务组合和产品结构,并建议收购B2B互联网安全龙头企业。确立了“保护中国互联网安全”的经营使命,策划中国互联网安全大会,推动360转型为全球领先的互联网安全公司。


2016年——“六颗星牌长效肥”

2009年,华与华为六颗星创意“满天星”超级花边符号,提高化肥包装在乡村销售终端的能见度,以东北二人转文化创作电视广告,以营销先行的理念开发产品,推动六颗星一跃成为东北农业的领导品牌。


2017年——“爱干净 住汉庭”

2016年,华与华为汉庭酒店确定了极致干净的品牌战略,创作了“爱干净,住汉庭”的品牌超级符号,设计了品牌体验系统,推动干净行动工程,开创了汉庭酒店的第二次蓝海时代。


华与华连续四年的百万超级创意大奖赛项目缔造了一个又一个超级创意。


今天,2018华与华百万超级创意大奖赛,风云再起,征集令一经发出,就有超过10个小组报名,参赛项目更是往年最多。


本周开始小编将奉上

2018年百万超级创意大奖初赛案例


 什么是100万创意大奖


华与华用100万元现金来奖励超级创意,可不仅仅是因为我们“有钱任性”,更重要的是作为一家咨询公司,超级创意是我们最核心的部分,而打造“富足公司”、培养“富豪创意人”也一直是华与华的发展目标。

 

华与华在公司内部明确提出了“富豪创意人”的概念,创意人不仅是要有创意人的尊严和社会地位,也要有相应的物质保障,能保障生活的富足。(小编忍不住鼓掌~~)

 

华与华100万超级创意大奖赛既然是评选机制,那么我们对于每年100万超级创意大奖的评判标准是什么呢?


 华与华100万超级创意大奖的评判标准


在董事长华杉心里自然有对超级创意的一些评判标准:

 

第一,它有万众瞩目的影响力,对客户的品牌、生意一定是有很大的影响。

 

第二,要有‘一战而定’的影响,这是我们的标准。不能是百战百胜,百战百胜还在战,说明你的胜没有解决问题,要一战而定。

 

第三,对客户的行业要有影响、有冲击。

 

 华与华为什么要设立100万超级创意大奖


如果你的老板连一百块都不肯给你,而别人已经领到了100万元的奖金,并非说100万元是多大的一笔金额,但是用这样一笔钱去奖励一个超级创意却是在中国广告圈中闻所未闻的。

 

就在2015年1月10日华与华营销咨询公司的年会上,董事长华杉颁出了华与华100万元超级创意大奖用以奖励公司员工的超级创意,如此大金额的创意奖项如同爆炸式信息般在业界疯传。

 

下面让我们一起来看看华与华2018年100万超级创意大奖赛的入围作品都有哪些吧。


足力健老人鞋项目



 项目介绍

足力健老人鞋成立于2015年,是北京孝夕阳科技发展有限公司旗下品牌。足力健老人鞋开创并聚焦老人鞋品类,用流量思维引爆市场,以“让每一位老人都穿上专业老人鞋”为使命,通过安全鞋等产品的研发,解决用户痛点,迅速打响知名度,一举成为老人鞋品类龙头企业。


2017年,华与华与足力健老人鞋达成战略合作,深入企业战略、品牌战略和产品开发等领域的咨询合作。2018年,双方开启第二年度战略合作,持续帮助足力健改善门店经营活动。


 参赛理由

1、2017年,华与华根据类公共符号设计了足力健老人鞋的超级符号,并在1年内全面导入全国5000家门店。


2、创意 “老人要穿老人鞋”话语体系、品牌英文名ZULIZ,建立并持续积累品牌资产。


3、2018年,策划“极致服务七字咒”,创意 “安全夜视后跟”和加绒安全鞋产品开发。同时协助制定“母亲节、父亲节、重阳节、春节”季节性销售主题, 重阳节以老人特权日为核心,策划“过重阳节,穿老人鞋”活动引爆销售。


2018年足力健老人鞋实现电商双十一日销过亿,天猫男鞋销量第一,创立4年累计销售额实现60亿。


氪空间项目



 项目介绍

2016年1月,氪空间从36氪分拆独立运营,并于2016年底从孵化器业务转型联合办公。2017年12月,氪空间与华与华达成战略营销品牌咨询合作。


截至2018年12月,氪空间在北京、上海等11座核心城市建立了60多个联合办公社区,管理面积超过30万平方米,提供近5万个联合办公工位,估值达13亿美元,成为联合办公领域的独角兽企业。

 

 参赛理由

所有事都是一件事,从企业战略、品牌战略到产品开发,三位一体,一战而定。


1、制定了“全周期联合办公—联合空间+联合服务+联合社群”的企业战略,形成了“数据驱动空间”的核心方法论和战略路线图;


2、创意了超级符号“氪空间路牌”、超级口号“联合办公氪空间  全城商圈任你选”,以及超级角色“氪星人”,建立一战而定的品牌资产;


3、提出了流量产品开发创意“氪空间自由座”,并基于B2B客户决策旅程做了招商流程的持续改善。


云集项目



 项目介绍

云集是社交电商领域的独角兽,是华与华第一次涉足电商领域。


我们以华与华 “创意成本法”帮助云集构建了三大品牌资产:创意超级快递盒和“盒子鸡”超级符号;创作“注册云集APP,购物享受批发价”超级话语;嫁接经典儿歌《ABC歌》打造超级广告歌。


2018年是云集品牌历史上最具爆发力的一次品牌资产积累。合作三个季度,云集会员数从400万增长到1300万。


今年双11,云集销售额达25.93亿,超去年双11的2.59倍,小云鸡快递盒占据双十一半壁江山。

 

 参赛理由

1、超级角色,一战而定。


把社群吉祥物“小云鸡”嫁接在每月1000多万使用量的快递盒上,创意了小云鸡快递盒,和“盒子鸡”超级角色。客户快速执行,并在线上线下全面媒体化,创造品牌符号的最大重复,持续积累品牌资产。


2、超级口号,一战而定。


基于云集禀赋,创作“注册云集APP,购物享受批发价”超级口号。口号改变行动,“批发价”倒逼云集转型会员电商,继续发挥云集优势,为消费者提供“极致性价比”精选商品,把“批发价”做实做专。


3、超级歌曲,一战而定。


嫁接经典儿歌《ABC歌》为云集创意品牌超级歌曲,听一遍就记住,听一遍就会唱。并拍成15秒广告片,即将在全国10多个城市的楼宇电梯投放。


得到项目



 项目介绍

2015年底得到APP诞生,开创了“知识服务”行业,是中国最好的知识服务商。2018年华与华为得到APP制定了“知识就在得到”的品牌战略和超级口号,创作了代表知识智慧的“猫头鹰”超级形象,协助得到建设成为一所世界领先的新型通识大学,为终生学习者提供知识服务。

 

 参赛理由

1、一战而定。


基于得到的禀赋建立得到品牌战略“知识就在得到”,找到得到事业经营的逻辑:建立知识的完备性,吸引最好的知识知识服务者,为终生学习者提供知识服务,建立起得到永续经营的竞争壁垒;


2、建立品牌资产,管用100年。


“知识就在得到”的超级话语,猫头鹰、书本、字体组合的超级符号,极大降低了品牌传播的成本,有助于持续积累品牌资产;


3、用超级符号和超级话语加速企业战略的变革和行动。


“知识就在得到”的超级话语和盾牌符号,推动得到不断拓宽知识服务形态,得到大学的诞生,为终生学习者建立了完整的学习闭环。


傣妹火锅项目



 项目介绍

傣妹火锅是中国知名火锅品牌,创立于1997年。成立之初就以独特的口味,优质的服务,亲民的价格成为餐饮业中一道亮丽的风景线。经过二十多年的不懈努力,傣妹火锅150逾家门店遍布上海、广东、天津、江苏等100多个城市。


在于华与华的合作中,通过一套完整的品牌符号系统,继承放大原有的品牌资产,并且深入品牌产品开发业务,推动傣妹从经典火锅品牌向时尚火锅地标的转变。

 

 参赛理由

1、超级符号系统继承并发扬品牌资产。


通过创造“孔雀开屏”超级符号,继承傣妹21年品牌资产,建立傣妹门店的终端成列优势。创作“我爱傣妹 傣妹爱我”超级话语以及“小傣妹”超级形象,完成品牌时尚化、年轻化的战略目标。


2、实现渠道转变升级。


在四个月内,帮助傣妹接连打造4家品牌新门店,通过品牌全面媒体化工程、菜单持续改善以及套餐产品开发,实现品牌门店客单价与销量的提升,推动傣妹从街边店到mall店的渠道转型升级。


立高项目



 项目介绍

立高集团是国内领先的烘焙原辅料供应商,为烘焙店提供奶油、冷冻面团、酱料等烘焙原辅料。


2016年11月,华与华与立高合作,第一年以一款表情逗巧克力帮助立高开辟To C快消全新事业,全面占领烘焙渠道。


2017年12月,顺利续约,并深入服务立高集团业务。创作超级话语“烘焙找立高、款款都畅销”和超级符号“蓝条纹”为立高建立了品牌资产,助力立高To B事业发展。

 

 参赛理由

华与华B2B案例的新代表作,超级话语“烘焙找立高,款款都畅销”和超级符号“蓝条纹”提高了品牌露出效果和效率,积累了品牌资产。


通过蓝条纹解决了立高集团3家分公司、6大业务、21个品牌“投放分散、资源浪费”的痛点,极大降低了品牌三大成本,打破了集团与分公司的壁垒,成为一体。


项目得到集团自上到下充分认可,在办公系统、包装等自媒体、营销大会、媒体宣传上全面执行,在烘焙业产生巨大影响。


文新项目



 项目介绍

文新茶叶于1992年成立,专注于信阳毛尖品类茶叶的种植加工、生产及销售等。合作两年来,华与华为文新创作了品牌话语“信阳毛尖信文新”,一战而定、垄断品类。同时寄生文化母体——中国印,设计了“信”字超级符号。


一张信阳毛尖产区地图,掌握话语权,从产地、海拔、茶种、采收、芽工艺六大方面,建立好信阳毛尖标准。产品即战略,用超级符号和货架思维,为文新开发超级产品——“信”字罐,成为信阳毛尖第一支伴手礼产品,打开全新的伴手礼市场。


 参赛理由

产品就是企业的战略路线图。利用超级符号开发超级产品——信字罐。成功开辟全新的伴手礼市场,一举扭转在商政礼品市场的颓势,为文新注入新血液。上市八个月时间内,单品销售突破30,000罐。


利用超级符号开发超级产品,信字罐迅速成为文新拳头产品,扎稳脚跟,也为即将扩充的其他产品打下坚实基础,成为文新未来新力量。


华与华为文新提出占领交通枢纽的开店策略,迅速进军北京、深圳、郑州、武汉等多地机场、高铁站,搭配超级单品信字罐,交通枢纽店异军突起。在文新所有门店坪效排行中,前十位有四家门店属交通枢纽店,更是占据坪效冠亚军。


绝味鸭脖项目



 项目介绍

绝味鸭脖是中国鸭脖行业门店规模、零售规模遥遥领先的第一品牌,全球门店超过9000家。在2018年度的服务中最具价值的是我们为绝味门店创作的“持续改善物料”的创意设计。

 

门店5大持续改善物料设计包括门店菜单的改善设计、门店冷柜灯箱的设计、横幅的设计创意改善、陈列的创意改善,品牌价值Icon贴的设计等。

 

改善物料在试点门店执行之后,单店周销量提升了18%。客户在两个月内,在全国9000多家门店迅速执行落地,是华与华客户史上执行迅速、意志坚决,落地门店最多的客户。


 参赛理由

绝味鸭脖,是华与华“价值1个亿”的,里程碑式的标杆“持续改善”案例。

 

华与华为绝味创作的5大门店改善物料,帮助绝味门店单店营业额立竿见影地提升了18%。是华与华历史上具有里程碑意义的“持续改善”服务案例,获得了客户“价值1个亿的提案”的盛赞,并于两个月内在全国9000家门店迅速落地,为客户创造了巨大价值。

 

从绝味项目开始,华与华沉淀出了继超级符号、超级口号之后,第三大核心服务产品——“持续改善”。自此之后,持续改善的服务应用到了公司更多客户服务中,为更多客户创造了巨大价值,在华与华历史上成为具有里程碑意义的标志案例。


牛小灶牛杂煲项目



 项目介绍

牛小灶牛杂煲是广州牛杂煲领导品牌,开创了“牛杂煲”这个品类,是“大众点评广州必吃榜餐厅”上榜餐厅。


创业成功之后,明确了商业模式,销售额不足1个亿的中小企业。牛小灶牛杂煲在创业成功之后,企业规模化发展之前找到华与华,是2018年与华与华合作的企业中规模最小的客户,是华与华作为国民咨询公司的代表性目标客户。


 参赛理由

牛小灶牛灶煲项目是中小企业的典型代表、方案快速执行的典型代表,超级符号、超级话语立竿见影提升销量的代表案例,是华与华作为国民咨询公司的代表性目标客户。

 

华与华为牛小灶制定了“牛杂煲第一品牌”的企业战略,创作了“红色大牛角”大超级符号,建立了品牌资产, 超级口号“广州牛杂煲,就吃牛小灶”。是真正一战而定的案例。

 

门店改善6大物料实施之后,周销售额直接增长了18%。全新的超级符号、超级话语及超级招牌设计在提案之后1个月内迅速落地,开出第一家门店,销量周销售额立竿见影同比增长29.4% ,对客户生意产生了决定性影响,并开始全面复制到所有门店。


斯利安项目



 项目介绍

斯利安药业是中国叶酸品类制药企业,单一叶酸片市场占有率高达85%。斯利安的品牌名是“中美预防出生缺陷与残疾合作项目”的英文简称,斯利安叶酸片是该项目的直接成果物。中国第一片给孕妇吃的叶酸名字就叫“斯利安”。 自2010年起,斯利安连续6年复合增长率超过35%。目前已经形成孕妇OTC药品、孕妇保健品、孕妇食品、孕妇日化护理品等全孕期护理产品体系。

 

 参赛理由

斯利安项目第一次提案就一战而定,为斯利安制定了“保护孕婴健康”的企业战略、创意了“孕妇小红人”的超级符号,和“有斯利安,怀孕好心安”的超级口号,以及叶酸片等超级包装设计创意、花参子露抑菌洗剂新产品开发创意、电视广告创意。


充分体现了华与华“所有的事是一件事”的理念。是完整应用华与华方法的代表性案例,推动斯利安从“叶酸品牌”到“孕婴健康”的全面转型,开辟了企业发展的第二曲线,案例在医药行业引起了巨大反响。


一亩泉项目



 项目介绍

河北一亩泉酒业是原河北保定酒厂2014年改制而来,旗下一亩泉和保定王两个主打品牌。


一亩泉酒之名得名于一亩泉水,是保定的母亲泉,孕育了保定府一文一武一衙署的灿烂文明。一亩泉酒小窖酿造、兼香绵柔,文化底蕴深厚,是保定文化酒的城市名片!

 

保定王酒1999年上市、畅销保定19年,2013年起,以单品大磨砂、“聚焦购买前15秒环境”的终端为王战略,成长为保定50-60元价格档大众实惠白酒的销量冠军。


 参赛理由

企业战略、品牌战略、产品策略三位一体,超级口号、超级符号、产品包装、品牌推广活动一战而定。

  

在新广告的侧翼支持下,一亩泉整体销量较去年同期增长显著。

 

企业战略:

立足保定、辐射河北,展望全国。一名酒(一亩泉),一民酒(保定王),打造地产白酒“保定王”。

 

超级口号:

一亩泉:先有一亩泉,后有保定府。

 

保定王:驴肉火烧保定王,来到保定必须尝

基于“形成品牌资产、保护品牌资产、增值品牌资产”的华与华品牌资产原理,确定超级话语。

 

超级符号:

一亩泉:放大品牌与生俱来的戏剧性——“泉自地中涌出、方广一亩”,创意“涌泉方瓶”,取意“涌泉相报”,契合白酒消费情景。


保定王:提炼优化“盾牌”符号,强化品牌“保定王”。


厨邦项目



 项目介绍

华与华从2010年开始成为厨邦酱油全案策略顾问公司。“晒足180天,厨邦酱油美味鲜”已经成为华与华的经典案例。“晒足180天”的厨邦标准,也已成为行业典范和同行模仿的对象。


绿格子品牌符号和包装形象,更是华与华方法“超级符号就是超级创意”的代表作,为厨邦奠定了决定性的竞争优势,推动厨邦两年跻身中国调味品一线品牌,并成为巨大的、每天都在增值的品牌资产。


 参赛理由

华与华连续服务厨邦9年,为厨邦进行品牌资产管理,并且在产品策略、餐饮渠道开发上有持续创意能力。


华与华在完成以酱油、鸡粉等调味品为第一梯队的企业战略任务后,开始向食用油、酱料、罐头等食品领域进发。并根据这些来为企业设计产品结构和业务组合,以最终实现“绿格子食品王国”的战略目标。


同时,持续合作过程中,在餐饮渠道上创意了“凉菜大赛”、“顶级厨师俱乐部”,并基于此,创意了“酱油哥”的品牌角色。


赛普项目



 项目介绍

赛普健身教练培训基地是中国首家上市的健身教练培训学校,是华与华首次涉足健身培训领域。


我们以华与华方法帮助赛普构建了三大品牌资产:


1、嫁接健身动作创意超级校徽;


2、创作“0基础,到赛普,赛普健身教练培训基地”的超级话语;


3、创作超级角色牛教练。


 参赛理由

1、重新建立品牌资产,全面落地品牌资产。


推动超级符号和超级话语在校区、教学体系和广告推广的全面落地。


2、建立清晰的企业战略和完整的产品结构。


帮助赛普确立“为健身行业提供全人才解决方案”的企业战略和以市场需求产品(2B 2C)、企业定制产品(2B)和个人选修产品(2C)为核心的完整产品结构,帮助赛普建立从课程思维到产品思维的产品开发理念。


莆田项目



 项目介绍

莆田,新加坡中餐第一品牌,连续3年荣获米其林一星殊荣。2015年,莆田餐厅在进入中国市场之初即与华与华展开深入合作。


华与华为莆田餐厅创造了莆田蓝的色彩战略和水波纹的超级花边,通过建立强势的符号系统,实现了莆田全球品牌的全新升级,从超级符号到持续不断的产品开发创意,华与华为莆田品牌注入了新武器、新活力。


 参赛理由

1、超级符号一战而定!


华与华为莆田创造了莆田蓝的色彩战略和水波纹的超级花边,用同一、重复的阵列式视觉形式,建立起视觉权力,形成视觉的帝王学,树立起莆田蓝和水波纹在餐饮市场的品牌新形象。这也是华与华方法在亚洲战场首次亮相,并高效推行实践的成功案例。


2、华与华持续为客户提供创意。


2015年“莆田食材节”全球门店统一亮相,连续3年深耕好食材战略,建立起莆田品牌传播推广的路径,在全球范围内树立了莆田餐厅“坚持好食材”的品牌形象。


3、用创意引爆战略,持续不断的创造新的购买理由,为品牌带来新生意。


华与华为莆田打造拳头产品,2017年莆田食材节推出超级明星爆品“哆头蛏”,2018年销量增长60%,点单率高达90%,是莆田品牌史上最具爆发力的一次品牌资产积累。


4、与客户共同成长。


莆田案例的成功代表华与华成为国际级咨询公司的首战告捷,2018年开始,以香港市场为例,华与华帮助莆田在不同区域市场的成功实现业绩的奇迹式逆势增长。


太郎花子项目



 项目介绍

太郎花子,苏州婚纱摄影第一品牌。经过17年稳扎稳打的发展,全国拥有5座20000平米超级婚纱摄影专属基地,覆盖苏州、上海、无锡、三亚、昆山、常熟、泰州、太仓,共8个城市。


2018年是太郎花子和华与华合作的第一年,我们为太郎花子创作了“一生一世只爱她,太郎花子拍婚纱”的超级口彩和摄影取景框的超级符号,奠定品牌持续发展的基础。

 

 参赛理由

1、超级口彩,管用100年。


结合婚纱摄影“表达爱,记录爱”的行业属性,和中国人大事、喜事喜欢讨好口彩的典型生活方式,我们为太郎花子创作了“一生一世只爱她,太郎花子拍婚纱”的超级口彩,成为消费者示爱、表忠心的一句话,降低品牌的营销传播成本。


2、华与华实现“流量越狱”的第一个代表项目。


婚纱摄影行业现在依靠竞价排名等“买流量获客”,结果就是成本不可控、利润越来越薄。为了摆脱线上流量绑架,我们进行战略重塑,让门店成为品牌的超级体验区和销售主场。


在第一次的门店改善中,单店自然入客达到全年最高,成功实现对运营改善的尝试,成为华与华实现“流量越狱”的第一个代表项目。


梦百合项目



 项目介绍

梦百合成立于2011年,是专业的床垫及枕类产品制造商,并于2011年获得非温感0压绵国际专利,2016年与曼联达成全球合作伙伴关系,产品畅销美国、英国、日本等全球73个国家,成为最大的0压绵供应商。


2018年华与华与梦百合达成战略合作,深入企业战略、品牌战略以及产品开发等领域的咨询合作。


在2018年全年服务中,华与华为梦百合创造了一套完整的品牌符号系统和一套超级话语体系,为客户建立了品牌资产。并通过持续改善,从流量转化出发,一步一步为客户打造了360度卖货门店。


 参赛理由

从流量转化出发,观察消费者从看到门店到实现购买的全过程,持续改善,提升每一步的流量转化,华与华为梦百合创造了360度卖货门店。


这是华与华第一次在提案中实践持续改善方案,改造后门店达成单日最高交易量,单日成交率最高达到66.7%。


同时,创造的超级符号梦百合”百合仙子“和超级话语”梦百合0压床垫开创者“从命名开始塑造梦百合的基因,帮助梦百合建立了品牌资产。


项目得到了集团充分的认可,并且短时间内从门店、包装到门店的办公系统等实现全面落地执行。




相信大家和小编一样,对2018年度100万创意大奖盛典充满好奇与期待,终极大奖将花落谁家?


大奖结果将于2019年1月12日,在华与华2019年会庆典当晚高调揭晓!关注“华与华”新浪微博,届时将第一时间获取大奖赛现场信息。

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