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小小早餐店,通过杠杆借力,整合多家店

 阿铎1 2018-12-08

小张是一个开早餐店的年轻创业人,他家豆浆味道很不错,4元一杯,每天大概能卖100杯左右,按理说,第天100杯,算3元的利润,也有300多收入了!这已经算是小有成就了。

可是小张是个很有想法的年轻人,他不甘于现状,想卖出去更多的豆浆。

在他早餐店的另外一条街区,有一家卖包子的店铺,生意超级好,每天都有很多人排队,于是他找到老板,要大量批发他们的包子,老板当然愿意了,最后跟包子店老板谈好以6毛钱一个批发过来。

批发过来后他是怎么做的呢?

小张把包子以批发价出售,这样吸引了大量的人购买,很多买包子的顾客都会顺带买一杯豆浆,包子卖的多了,豆浆自然也卖的多了。

到这里大戏才刚刚上演呢~这个小张又在门外挂了一个牌子,写上:纯土猪肉包子,保证正宗,假一赔百.1元/个,买1杯豆浆,包子只需7毛/个,每人限购5个。

这个牌子一挂,有的客户他只想买10个包子,因为7毛一个,可小张却不卖,然后顾客又多给了一杯豆浆的钱,说了句:这回可以了吧!

其实小张就是这个意思,这让顾客感觉自己占了大便宜,同时还把豆浆卖出去了。


小小早餐店,通过杠杆借力,整合多家店


这里为什么限量,很简单,如果一个人买50个包子,最后只买了你2杯豆浆,那么自己的产品就不够盈利了,另外一个也是制造稀缺性,毕竟包子是7毛1个,我们主要的日的是卖豆浆,通过豆浆来盈利。

为什么要写成买一杯豆浆,包子只需7毛,而不是只写包子7毛呢,原因很简单,就是为了确保每个买包子的人都能买一杯豆浆,当然他也可以单独买包子,就是一元一个。

这样我们既把人吸引l过来了,豆浆也卖出去了,你也可以只写包子7毛,吸引大量的客户,至于哪个效果好,就需要大家在本地市场进行测试,不过可以很好的启发大家的思维。

这里面纯士猪肉包子,保证正宗,假一赔百是我照抄那个包子铺的,既然人家这么有底气写了,我也有底气用,更何况我的包子这么便宜,如果不写,消费者会觉得里面有问题。

几个月后包子大家吃腻了,人也少了,然后他又把本地好吃的馅饼给批发过来,还是按照这种形式去卖,馅饼正常1. 5元/个,批发是8毛,他就卖1元一个。

这样他也把馅饼卖火了,豆浆也卖火了,就这样他就轮番的去找别人火爆的早餐,直接就批发过来,再以批发价销售出去,靠赚豆浆以及新增加的早餐来赚钱。

后来,他又干了这样一个事情,他同时增加几个别人卖的火的早餐,就这个油条,每天早上都销售3000多根出去,别人卖3块,他批发价1.5块钱,他就卖2.5元/根,买3根5元钱。

就这招,他把这个油条也卖火了,就这样他的早餐现金流也慢慢大了起来,他就开始投资了几个早餐生意,他的豆浆现在也开始面向全国招商,主要的营销方式就是靠资源腾挪的模式来卖的。


小小早餐店,通过杠杆借力,整合多家店


这里面有一个关键点在选择火爆的早餐生意的时候,尽量让你们之间的距离远点,否则你把人家的生意给抢了,人家还会批发给你吗,你那是砸了人家的饭碗。

在这里他把别人火爆的牛意当作自己引流的一个手段,也当成了自己赚钱的一个手段,这是他的高明之处。

同样的案例和故事发生在我们身边,但是我们有又谁知道设计一个免费的产品来做鱼饵引流呢?然后再设计一个后端的盈利产品来赚钱呢。

假如你懂得了前端的重要性,同样的世界上有很多人有这同样的意识,就很容易于别人产品达成共识,一起整合,让你的产品更加值钱,客户感受到了更多的价格,掏钱的速度也就越来越快,当你重新认识到前端商品的重要性,那么你就懂得看了去说服别人。

比如你是买服装的,你就能很轻松的说服餐饮店的合作伙伴,贡献出前端产品来共享,对于大家来说,有了别人的产品,就更加实惠,更加好卖了:追销的意义,不在于用低价去吸引一群人,而是懂得如何整合别人的资源共赢,为客户创造更多的价值,这样客户才愿意买单。

事业的核心在于整合自己和整合别人,不断创造更高的价值去赚钱,就能通过正确的方法打造整个商业的闭环。

这是个跨界打劫的时代,这是个整合资源的平台,未来企业之间不再是产品的竞争,而是商业模式的竞争。

记住一句话。做营销,就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发,来做营销的。

免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!

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