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想获得成功，得到别人的尊敬，貌似是人的天性。 但总想偷懒，啥都不干还有成绩，貌似也是人的天性。 所以，在一个单位里面，总会出现一种现象。 那就是单位的领导层，一般不会偷懒！ 因为单位的事情就是他自己的事情，偷懒那是骗自己！ 单位的底层工作人员，也不大不会偷懒。 因为有很强的制度在约束着他，他一偷懒，就会受到惩罚。 单位里面最舒适的人，可能就是中层领导和副职了！ 很多时候，中层或副职都会慢慢的学会以下几招， 即偷懒又不会担什么责任！还能落下一个好人缘！ 一、学会了沉默不表态！老一说啥就是啥！ 一些“老油条”的副职，总是在开会时学会沉默不表态， 之所以这样做，是有着以下几点的考量。 一是，工作安排时，听老一的就行了啊，自己说的也不算。 就不多发言了，万一言多有失，哪句话让老一讨厌了，得不偿失啊！ 二是，不用动脑子，就能解决的事情，为什么要动脑子呢？ 三是，沉默也是一种表态，这种表态的含义是表示服从！ 学会沉默不表态的中层，那都是“老江湖”“老油条”了！ 既能偷懒还能给老一留下一个绝对服从的印象。 利益的驱使，自然会让他不表态。 二、学会把具体干活的下属直接推荐给老一！ 中层的作用就是桥梁，就是纽带。 他是上级领导和下级员工的维系者。 正常情况下，应该是大领导把工作交待给中层。 中层领导把任务分解，思考后交给下属去做。 并且督促下属将事情做好，及时将有关情况向上级汇报！ 但一些老油条的中层，则学会了一招！ 那就是直接把具体干活的下属推荐给老一！ 一方面，下属会觉得，这好像是中层领导的一种提拔， 自己终于有机会直接和大领导直接沟通了。 另一方面，中层领导会觉得，让我来回传话多麻烦呢？ 说不定一会还把话给传错了，不如让老一直接把工作安排给下属多好！ 同时，给老一造成一种，非常在乎老一意见的印象。 你看，你给我交待一件工作，我立马就去落实了！ 殊不知，这些都是“老油条”中层的一种套路！ 三、公事不热心，私事很积极！ 一些中层，也别是工作了很长时间的中层， 都会变得“油滑”起来。 他们觉得工作上的事，永远都是没有最好，只有更好的！ 对下属那么苛刻做什么？ 因为工作的事情，把下属逼的跟自己作对，那真是得不偿失！ 同时，他们学会了对下属的私事很关心。 比如，下属家有个红白大事，生娃搬家一类的事情， 自己会主动出现，积极出现，并且忙前忙后。 因为他知道，一是，下属在这种事情上，是不会亏着他的。 一般都是要以最高礼仪接待的。 二是，这才是交流个人感情的最佳机会啊， 平常想交流还没有理由呢。 这上赶的事，可千万不能错过！ 以上三点，会使一个中层慢慢的变成一个“老油条”。 怎么解决？以下这点就有用！ 那就是建立——流动机制， 为什么中层不愿意干活？ 因为干多干少一个样啊！ 多干还多出错，不如不干！因此要建立流动机制， 能者上，庸者下，他们自然会有危机意识！ 就不会随随便便的偷懒了。 |
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