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华为事件，思科公司好像有点紧张，似乎对员工的出行有所顾虑，有知情的网友认为，可能是心虚，思科曾经是美国的网络巨头，主营网络通信产品，主要产品是路由器、交换机等网络设备，主要客户是大学、企业、政府、金融、电信、教育、服务行业、零售行业等。 路由器和交换机是互联网的基础，思科的创始人被认为是路由器的发明者，是斯坦福大学的一对教师夫妇，他们用路由器整合了互不兼容的局域网络，开启了联网时代。思科是世界500强企业，2008年曾经位列高利润科技企业排行榜第三位，不过思科近些年的日子似乎并不好过，最新的财报处于亏损状态。华为和思科一直是竞争关系，但现如今的华为不止卖交换机、路由器等网络设备，还卖电信设备，最重要的就是基站，通常安装在室外，是无线通讯的基础，负责给手机等电信终端设备传输网络信号。 如果从产品布局上来分析，华为=思科（网络设备）+爱立信（电信设备）+高通（基带芯片、手机芯片）+苹果（手机）。如果从体量上来看华为年营业额1000亿美元附近，而且还在逐年增长，思科年营业额480亿美元附近，已然处于亏损状态，高通年营业额220亿美元附近，最新财报也处于亏损状态，爱立信年营业额250亿美元左右，所以从体量上来看，思科+高通+爱立信也不敌一个华为。思科和华为的恩怨要追溯到2002年，刚刚走出国门经验不多的华为，在参加美国亚特兰大通讯产品展上，被思科老板钱伯斯遇见，再详细了解了华为的产品之后，钱伯斯撂下一句话，今后几年思科将只有一个对手，就是华为。 于是，感到危机的思科，展开了对华为的专利诉讼，没有太多国际销售经验的华为，本着息事宁人的态度，收回了销售出去的十几台网络交换机产品，但思科并没有善罢甘休，舆论也开始针对华为进行讨伐，主动示弱的表现，被媒体认为，华为肯定是侵犯了思科的专利。此时的华为已经没有退路，只能被动迎战，但华为并不是思科眼中的弱者，华为不战则已，战则必胜的精神再一次发挥出来，华为找来斯坦福大学的网络数据专家，专门比对了思科和华为网络产品的系统软件，并没有发现有任何侵权行为。 华为还跟思科的竞争对手3com形成了战略联盟，双方共同出资成立了合资公司，共同进行网络数据产品的研发、生产和销售，同时3com公司总裁出庭为华为作证，证明华为的技术一流，并没有侵犯思科的专利，最终思科不得不进行庭外和解。但事件并没有因为华为的胜利而结束，华为赢得了国际声誉，但却也因此被美国电信运营商排除在核心供应商名单之外，思科虽然没有在专利战中取胜，但钱伯斯的另外一句话仍然回荡在耳边，钱伯斯说“美国就是思科的后院，谁也别想染指”，现在看后院还在扩大，但看下思科的财报，在对比下华为的财报，对于强者而言，从来不需要庇护，也无所谓什么公平的竞争条件。 |
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