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不忘初心,砥砺前行——访佛山市启新模具有限公司总经理陈良进

 爱满地 2018-12-20
不忘初心,砥砺前行——访佛山市启新模具有限公司总经理陈良进


注:文章已刊载在《模具制造》2018年12月刊

记者:韦玲燕

佛山市启新模具有限公司(以下简称“启新”)成立于2004年,是目前珠三角地区大型的压铸模制造和压铸生产企业之一。公司自创立以来深入研发压铸和模具技术,引进超低速,抽真空,局部挤压等国内外先进压铸模技术,采用模流分析技术,并成功用于现场实际生产。与知名高校、大中型压铸企业以及国外先进压铸机生产厂商进行深入技术交流,逐渐发展成为技术力量雄厚的专业压铸模制造企业。为了进一步了解启新的成长与发展,本刊记者于2018年11月12日,对佛山市启新模具有限公司的总经理陈良进先生(以下简称“陈先生”)进行了采访。


不忘初心,砥砺前行——访佛山市启新模具有限公司总经理陈良进

持之以恒,追逐梦想

1994年刚高中毕业的陈良进先生在同学的介绍下,进入宁波一家模具厂做学徒,为了学到更多的技术,挣到更多的钱,还清家中的债务,每天不断加班,争分夺秒的学习。但是现实残酷,工资没着落,传授的技术有限,专业性不强,离“专业的模具制造大师”的梦想还太过遥远。为了学到更多的模具知识,1999年怀揣梦想,来到广东佛山,进入一家在当地较为出名的压铸企业的模具车间工作,开始接触专业的压铸技术和先进的压铸设备。为了早日学会生涩的操作程式和复杂的设计软件,一天12小时甚至18小时都在工作学习,就这样一天天的积累总结,持之以恒,向着专业大师的目标迈进。

2004年在亲戚、朋友的资助下,陈先生带着两个学徒,在一个仅20㎡的小加工作坊开始了创业之路。“良心做事,本分做人”他多次提到,也许这就是启新能在众多模具企业中脱颖而出的缘由。在此期间,日本制造、德国制造的名气在亚洲乃至全世界都有着极好的口碑,而谈到“中国制造”,国人都摇头表示不认可,每当听到国内外媒体对“中国制造”的报道消息,心中难受但也激发了陈先生的爱国之心,要创立一家受人尊敬、技术卓越的专业压铸模制造公司,让中国制造走向世界,改变世界对中国制造的不良形象。

从20㎡到现今的约20,000㎡,专业做高压铸造铝、镁合金汽车模具、通讯模具,汽车模具主要产品有减震塔、发动机缸体、变速箱、阀体、方向盘,以及新能源汽车电控、电机、电池壳体等,主要用于德系、日系、欧系以及国内主流汽车厂家使用;通讯模具主要产品是4G滤波器腔体,主要用于华为、中兴、爱立信、三星等通讯主机厂家,其中有40%的模具出口到日本和德国等发达国家。启新的使命是为世界压铸模制造提供卓越的质量和服务,愿景是要成为世界压铸模制造一流品牌,而今的启新,已然成为一家专业压铸模制造企业,名列国内外压铸模制造前列。“年轻的时候我想要成为一名专业的模具大师,现在我想用我的方式为中国制造贡献力量,体现我的生命价值”陈先生谈到。


不忘初心,砥砺前行——访佛山市启新模具有限公司总经理陈良进


不忘初心,砥砺前行——访佛山市启新模具有限公司总经理陈良进

奋勇拼搏,不断创新

2004年启新引入发达国家超低速和抽真空及局部挤压高精度压铸模技术;

2005年开始为日本、韩国、德国等国家提供出口压铸模具业务,搭建起国际出口交易平台,并同时成为中国十运会火炬压铸件模制造商;

2006年为国内名列前矛的几家汽车零部件制造企业提供压铸模具,并其产量已占据公司总业务量的50%;成功研发压铸行业最核心的旋转抽芯压铸模具,比传统的生产效率提高了5倍以上;

2007年成立“汽车变速箱壳体”模具研发项目,成熟制作出变速箱壳体、油底壳等1250T-2500T的压铸汽车模具;成功申请了压铸模具制造结构多项研发实用新型专利。

2008年为了模具交付一次合格,成立了自己的压铸试模车间,成为中国2008年北京奥运会火炬压铸模具制造商;

2009年为更快捷实现交样及小批量试做,成立了精加工车间、品质检测中心,增添了“三次元”、“二次元”、光谱仪等一系列高精度的检测仪器;

2010年荣获广交会“优质供应商会员”称号、企业内部导入行动成功管理模式、通过了ISO9001:2008质量管理体系认证;

2012年正式导入模具制造ERP系统;

2013年成立了启新压铸事业部与启新模具事业部,投资了300T-2000T共13台压铸设备,同时也为模具事业部增添了多台进口高速加工中心与高速五轴加工中心,

2014年通过了ISO/TS-16949:2009的汽车质量管理体系认证;

2015年成立“汽车减震塔”模具研发项目,产品压铸首次试产经过T6热处理后合格率达到83%以上,同年也被授予南海模具制造2015年先进技术合作战略伙伴。

2016年组建了佛山市精密压铸模具工程技术研究开发中心,,认定为国家高新技术企业,同时评为科技创新先进企业。

2017年组建广东省精密压铸模具研究中心,同时入选中国压铸模具20强。

2018年新能源汽车项目业务(北汽、吉利、江淮、长安、小鹏等)迅速增长。

为客户提供从产品研发、模具设计/制造、压铸、精加工等一条龙的服务。作为中国最有潜力和影响力模具公司之一,启新一直履行对社会所承担的义务,以优秀企业公民形象作为立身之本,致力于为中国的经济增长和社会发展做出贡献。

精益求精,不断寻求突破,记得有一家企业原先做好的模具要靠4个人工外力旋转,生产效率低,每天只能生产200件,根本无法按期完成交货任务,而且生产成本还高。企业负责人找到陈先生,问他能否改进设计结构,陈先生喜欢创新和挑战,对这副模具产品有着强烈的突破意识,苦心钻研了许多天,终于想出利用螺旋原理,设计一个旋转仿形通道,外加一个油缸抽芯作用,带动抽芯旋转出模。别看说的容易,为了做好这副模具,他跑遍了佛山、东莞、宁波等地大大小小的零件市场、材料市场。失败再重来,就是在反复的试模、修改中,一副独一无二用油缸抽内螺纹的模具成功出世,生产效率从每天的200件提升到每天2,500件,获得了国家设计专利,目前这项技术在国内已被广泛引用。还有2008年奥运会火炬的内部结构需要设计一个倒扣,当时很多厂家说这个产品要更改方案,最后启新参与了这个项目,设计出了用油缸先抽小抽芯,再开模抽大抽芯的设计方案,保证了火炬内外的完美结合,这项技术创新,后来获得了2008年奥运会火炬的模具开发制作权。

目前启新拥有20多位专业的技术人员组成的技术研发团队,团队的成员有来自世界500强企业和中国顶尖压铸企业的人才。其中大专学历占55%,大学本科学历占40%,MBA学历占5%。研发团队成员100%接受过专业培训,注册中级工程师5名、高级工程师3名,整个团队有着强大的研究开发能力。有这样一个强大的团队,使得启新在面对各种高难度的技术创新研究时,提高竞争力,获得更多的发展机会。


不忘初心,砥砺前行——访佛山市启新模具有限公司总经理陈良进


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以人为本,共同成长

随着科学技术和现代工业的发展,人们在变得更加理性的同时,也更加物欲化,迫切需要一种理论指引我们重新步入正常的发展轨道。孔子是儒学的创始人,是人道的启蒙者,他的思想博大精深,既有崇高的价值理想,又切实百姓的日用。陈先生对“儒家”文化也甚是推崇,儒家提倡的孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻对他的影响很大。“大学之道,在明明德;在亲民,在止于至善”,所以他带动企业的员工一起学习儒家文化、读背弟子规,把孝敬父母、友爱兄弟、讲诚信、讲礼貌、讲礼仪的美好品德传递给员工,互相学习,共同成长。营造一个像家、像学校一样的工作环境,把爱和感恩的心传递到社会,为身边的人创造美好和幸福。

陈先生每个月至少花不少于3天的时间去学习,学习新的思路,新的技术、新的理念,努力不让自己成为企业发展的瓶颈。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”陈先生一直严于律己,要求下属做好的事情,自己必须先做好,树立一个标杆,言传身教的去影响身边的每一个人。“吾日三省吾身”,启新每天夕会定时、定人、定点、定内容进行,针对前天夕会的决议完成情况进行复述、追踪、再次决策;汇报要有先后顺序,汇报过程讲目标的达成结果与改进的方法、时间节点、责任人,明天的计划与计划达成所需寻求的帮助;汇报过程要内容精辟、抓住时间,过程有对目标和方法有异议的人员可以做质询。除此之外,还要求下属每日撰写工作计划,并自己亲自审改再反馈回去。

文化是企业持续发展的命脉。启新十分注重企业文化建设,将企业价值观、经营理念潜移默化的传递给员工,从而塑造出一支高度凝聚力的员工团队,员工通过企业这个平台来发挥自己的热情和创造力,为企业的发展提供了源源不断的动力。培训是人才成长的摇篮,启新十分重视对员工的各种培训,在企业内部形成了对不同形象、不同需求的多层次培训体系,特别是针对新员工,先培训再上岗。同时还建立良好的人才选拔、培养、激励机制,企业内设立了专门的阅览室,设立读书日,员工每周在阅览室读书不低于1小时。每年会花费资金委派企业的员工出去学习管理和技术的相关课程,为员工提供成长的平台。


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胸怀梦想,斗志昂扬

品质是企业的立足之本,优质的产品是企业的核心竞争力,通过全员岗位培训,品质管理深入每个人的意识中,并贯穿整个生产过程,延伸到客户端。启新模具为了制造高品质的产品,运用高精度的量具及先进的检验仪器,从进料检验到制造检验再到出货检验,严格把控加工过程中的每道关口,确保每一副模具的高质量。为了准确控制压铸件的精密度,完成高品质压铸件的生产要求,采用了当今世界具代表的三坐标测量机、光谱仪、X光无损探伤机实验设备等。2013年启新模具厂正式导入模具ERP/EM3系统,清楚了解每样工件的进度,生产现场秩序井然。严格把关加工过程中的每一道关口,确保每一副模具的高质量,给客户品质上的保证。为了确保产品质量,就是一个尺寸,陈先生都要几天几夜加班讨论方案,反复的验证和评估,这也就是启新能成为行业标杆的原因所在。

关于企业的管理,陈先生有自己的独到之处。“目标管理法”,确立一个大目标,在将大目标分解成若干小目标,他给自己订立了5年、10年、15年的目标,精确到日、月、年,每个阶段都会进行总结、修正。陈先生在“我有一个梦想”中写到:“我梦想启新成功在势利的制造业之中奋起卓而不群,成为一家伟大的公司,从事压铸模制造,让中国制造走向世界。以改变世界对中国制造的不良形象。怀有这个梦想的追逐体现我生命的真正的价值。我梦想有一天,启新这个组织,不流于凡俗的组织潮流。而像革命红军翻山越岭,踏雪趟水,草根树皮果腹而为信仰忠贞不渝,毫不动摇;梦想启新事业大厦在商业濒临消亡的组织之中,她仍然巍峨挺拔高高耸立。而我的生命在追逐中变得更加顽强和精彩。”他的梦想正在一步一步的实现,启新的蓝图在不断地扩大,模具产品模具行业获得好的口碑,得到了行业内的认同。

记得有一次去参观奥迪工业4.0压铸车间、精加工车间,看见高品质的产品和先进的加工设备,讨论的都是汽车轻量化的专业知识,心中震撼万分,真切感受到“差距”二字。陈先生看了一遍有一遍,在现场获得的新技术资讯与以前的技术和经验产生碰撞,以最大的限度消化,在感叹的同时,他更加坚信以中国现如今的发展情况,绝对有能力制造这样高、精、尖的产品,让世界认可“中国制造”,所以他更要坚定自己的目标,为世界压铸模制造提供卓越的质量和服务,让启新成为世界压铸模制造一流品牌。


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后记:在采访结束后,我们跟随陈先生参观了启新的模具车间、压铸车间,车间内部环境整洁干净,机器、产品的摆放都井井有条,车间作业流程顺畅。最直观的感受就是随处可见的标语,规章,计划表,工作流程图。“勇于承担责任,绝不找借口,保证完成任务”、“创造无限的被使用价值”、“知道是没有力量的,信任并持续做到才有力量”,最为显眼的就是墙上的品质承诺书,“品质是我们的生命,我们用生命去捍卫,如果没有品质,我们去死。”承诺书上签满了员工的名字。这也正如陈先生所说的那样“你能在启新待三个月,就能待三年,那么你就能在启新待一辈子。


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