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超全!项目管理必备工具方法总结!

 逸尘谈项目管理 2019-01-03

摘自微信公众号:慧翔天地PMP

要做完一个项目,到底需要用多少种工具和方法呢

看一位大神总结的五大过程组49个流程所要用到的所有工具和方法,估算一下,也就两三百个吧,看看你都用过吗?


启动过程组
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规划过程组

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执行过程组

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监控过程组

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收尾过程组

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上面这些工具和方法,

我们多少都用到过,

无论用的多少、好坏,

最终目的都是为了能交付项目

项目顺利交付了,再多工具方法也值了…

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