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什么人的钱好赚？根据今年双十一的统计，销售额前十名的商品，有六种跟女性有关联。无疑，女性的钱是比较好赚的。网上还有另一种说法，按赚钱从易到难，进行排序：女人》孩子》老人》狗》男人。这虽然有调侃的成分，也反应了市场的一些客观规律。当然，已经是老男人的作者，对这个排序标示很受伤。
现在市场一片红海，大家都知道的排序，当然别人也知道。我们可以从中做细分市场，来打开自己的一片天地。比如面膜市场，现在种类有上百种，我们是不是可以在中药面膜上有所突破呢？洗发水很多，按功能粉头屑的、护发的、初螨虫的；按材料分什么首乌洗发水、老姜洗发水等等。但按人群的分类才刚开始，比如儿童洗发水。 开新铺还是盘别人的店？接手别人的店有几个好处：在附近有一定影响力，有客户资源，不用劳心劳力搞装修，买材料。经营起来对周转资金要求低一些，比较容易读过新店开张的摸索阶段。不足之处在于难找到合适自己风格的店铺，而且转让费一般都是个坑，一不小心就掉里面了。还有个风险就是接手前的债务纠纷，必须提防。 合伙还是独资？独资开店，一切自己掌控！不足之处就是个人资源有限，风险大。如果没有家人协助，一天到晚守店里，个人时间受牵制。请人看店是好，新手恐怕没有管理经验。合伙能规避这些风险，不足就是容易起纠纷。生意太好，或者生意不好，股东都容易闹意见。笔者在长沙开的店，虽然有合同明文规定股东不参与管理，但他们天天找你，也很烦。 多坐少说。有什么计划，活动方案，要立即执行。只有在执行中，才能找到不足！除非你的方案非常不靠谱，不然别人的成功经验可以听，但不要没有自己的主见。因为人都喜欢用自己的经历去判断别人的事情，他们不一定知道你所处的环境、经营状况、社会资源等情况。如果没有信心，每个活动在实施前先小范围试错，比你什么都没做，要强。
制定自己店铺的经营战略。刚开店时候的想法，在实践中会发现不少不足之处，边经营边调整，最后必须有自己的经营战略，前面跟大家分享的百货批发的案例那样有明确方向和选择。这样才能在众多诱惑中辨别哪些适合自己，哪些是“坑”。先前跟大家分享自己的餐饮小店，因为什么都做，结果被对手各个击破，最后只好把店铺转让了。
开店，是个烧脑的活，如果你已经确定开店，并对未来有了充分的心理准备，那就开始吧，任何想法，只有实践才知道结果！今天就聊到这里，下次就店址的选择，跟读者朋友们继续分享！你有什么更好的想法，或者对编者真诚的建议，欢迎在评论区分享交流。转载本文请注明出处：创业项目落地。 |
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