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来源 | 新浪微博“谢汝石医生” 8月31日晚，博德嘉联创始人兼CEO谢汝石在微博上宣布离开，深圳博德嘉联医生集团医疗有限公司（Best uniMed）是国内首张拿到“医生集团”工商注册营业执照，成为独立的法人单位和运营主体的医生集团。由中山大学附属第六医院的林锋医生、谢汝石医生和广州医科大学附属一院的张子谦医生联合创建。CEO谢汝石的离开注定成为医生集团业态的里程碑事件。 我为什么离开，这些天很多人在关心我，问候我。甚至有很多人在问：医生集团的明天如何了？ 决定离开博德嘉联医生集团，这是我自己的一个人决定。也许大家都是对的，每一个人的看法都有自己的理由，最后检验对错就用时间和实践来检验吧。所以，我没有怪罪任何人或者原因。也许这样能够给所有相关的人，还有我自己更有价值，更开心，或者未来做得更好。 所以，我这个人从来不做损人不利己的事情，同时我更坚定我对自己认定的医生集团未来看好！而且是大家好才是真的好。 如果前面的路很难，我不会离开。敢于离开，我相信自己会做得更好，更开心。同时，尽管我离开了，我深深地祝福博德嘉联医生集团会越办越好！因为这是我用了10年，整整10年的心血来培育的。 中国医生集团的发展短短的几年时间里，尤其是中国第一个医生集团在深圳诞生后，我国各地出现了超过1000家大大小小的医生集团，这是一个可喜的现象。 究竟，医生集团的现状怎么了？我个人认为，这几年发展已经形成了一股清流，是一个好的开始。但是，由于医疗服务的特殊性，她的发展还是不尽人意，但是我觉得前景是十分乐观的。 首先，很多医生愿意从体制内走出来，因为现在的政策和市场需求都很好。这些走出来的先锋们已经摸索出来自己的路。 第二，百花齐放。尽管医生集团没有现成的成功案例，但是已经有不少医生集团已经摸索出一套成功的套路，甚至有些已经开始盈利。 第三，有很多处于观望态度的医生逐步开始尝试。 可是，还有哪些不尽人意的地方呢？ 第一，政策法规的执行细则还没有落实。现在多点执业、医师医疗意外险完善、还有医生与医院之间的契约关系没有很好建立。 第二，医生集团缺乏个人品牌。长期在体制内的大专家由于“庙大”，从来不愁没有病人，个人品牌几乎淹没在医院品牌中。很多个人走出来后，客户来源出现问题。 第三，没有商业化医院平台。目前来说，作为老百姓认可的，医生放心的商业化医疗服务机构几乎没有。这种没有“用武之地”的情况严重障碍了医生集团的发展。 第四，资本缺乏对医疗成长的理解。这是作为医疗与资本永远的矛盾。医疗需要完美，高成本，但是资本需要高利润，少投入。这个问题不解决好，资本与医生之间的矛盾会越来越深。 至于大家关心我离开后去哪？这个请大家放心，我这辈子一定是为医疗事业奋斗，为医生和患者获得更多的尊严的医疗模式努力！ 离开，就是为了更好发展！包括所有人。 I版权声明 本文来源新浪微博“谢汝石医生”，作者/谢汝石，版权归权利人所有。 · END · 编辑｜龙葵 视觉｜三七 |
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