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美国审计准则委员会对内部控制的定义是：“内部控制是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效的获取和使用各种资源，达到既定的管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。”由此看来，内部控制是保证企业正常运行并快速发展的重要措施。 在企业内部控制建设中，财务管理是最重要的组成部分，是保障企业资金安全、提高经营效益、促进企业发展的重要前提。企业内部控制在财务管理工作中的强化有许多好处，比如不仅有利于保护企业财产安全，还有利于保证企业呈报更准确可靠的财务信息，更有利于降低企业运营成本。总之，强化内部控制在企业财务管理工作中的实施是保证企业可持续发展的重要措施。 因此，企业必须加强自身的内部控制工作，以确保企业能在竞争激烈的市场环境中生存。而要做到这一点，企业就必须对财务管理予以重视，以最大程度的保证企业的资金安全，提升企业经营效益。我们可以从以下几个方面去考虑： 01 明确建设内部控制的重要性 要强化企业的财务管理，企业管理层对内部控制的足够重视是必要条件。只有企业高层管理人员对内部控制予以足够的重视，才能引起企业全体人员对内部控制的重视，从而自下而上的保证内部控制在企业内部有效实施。比如强化财务管理工作之后，财务部门会计信息的准确性与完整性会得到显著提升，进而改善企业的经营效益。 02 加强财务人员的专业素质 在现在这个时代，企业之间的各种竞争，追根究底还是人才的竞争，因此，加强企业财务人员的专业素质非常重要。提升财务人员的专业素养，能够使其提高工作效率和责任心，正确进行企业会计处理，准确评价企业的财务状况，进而预估企业的市场前景，使企业在市场策略的制定上占有先机。 03 充分发挥内部控制的监督作用 公司的内部控制监督制度涉及到企业日常经营管理的各个部分，包括监督企业的日常工作、行政性工作以及内部审查工作。如果内部控制的监督作用得到充分发挥，能保证企业的财务报表信息更加真实可靠，使得企业内部财务管理工作的效率得以提升，从而从整体上提高企业的经营效益。 04 健全企业财务管理制度 最近几年，财务云、财务共享中心、区块链成为财务领域的热门词汇，而在整个企业中要建立一套完整可实施的财务管理制度，以上的数字技术就成为其成功的关键。财务人员充分利用现代数据技术，对会计信息进行处理和复核，不仅能提高信息准确度，还能提高工作效率。改进企业内部控制制度，健全财务管理制度，保证内部控制制度的合理性和规范性，有利于加强对员工的管理和监督工作，使得有关的财务信息都能够被更系统的分析和查询。 05 有效运行内部控制体系 再优秀的内部控制制度，如果无法得到有效执行，对企业也没有任何帮助，因此，保证内部控制体系的有效执行非常重要。要做到有效执行，首先要保证员工有效执行内部控制，内部控制是针对企业各项财务管理工作建设的，主要对其所有细节进行监督和控制，因此必须保证企业员工都能严格遵循企业内部控制规范。除此之外，由于企业还存在其他各种制度，所以企业还需要协调内部控制制度与其他各种制度，提升企业内部控制制度的实际影响力，促进企业内部控制实现其实际的价值。 总的来说，强化内部控制在财务管理中的应用是必要的。 首先保障资金安全是企业持续运营的关键，而内部控制工作能有效地监督并控制财务人员对资金的使用，比如控制周转资金数量、控制生产成本支出等，以预防企业资金链断裂。在财务管理工作中强化内部控制的应用，不仅能确保企业资金使用的合理性，还能为企业各项目的运行提供可靠的资金保障。 其次，由内部控制的定义可知，内部控制的主要目标是控制企业日常运营的资金走向，进而成为安排各个部门日常工作和活动的准则。以上的准则是提高员工工作效率的重要措施，也为实现企业资源最优配置提供有力的支持。传统的财务管理方式存在许多缺陷，比如财务部无法提供科学、有效的会计信息，那么企业高层就不能根据财务报告制定将来的发展战略，而内部控制系统的监管程序能有效的避免这一状况的发生，为管理层决策提供科学、有效、准确的信息。 内部控制的终极目标是提高企业的经营效益，减少日常运营过程中不必要的支出，而将内部控制应用于财务管理有各种各样的方式，通过实行这些方式，不仅能提高会计信息的准确性，还能加速企业资金周转，从而促进企业长远发展。 |
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