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近段时间，公司下发《安全生产学习资料汇编》供大家学习，内容涵盖集团公司、江西公司相关通知精神、相关学习材料及集团公司事故事件物防技防措施汇编等。通过每周的安全学习活动及业余时间的自主学习，我深刻感受到公司编辑此份学习资料的良苦用心，特别是其中“着力夯实‘三基’工作”的具体要求，为我们如何做好安全生产工作指引了明确的方向。通过学习，我对“三基”工作对安全生产的重要性谈的一点体会： 何谓“三基”工作，具体来说就是做强基层、打牢基础、强化基本功。 做强基层。众所周知，安全生产工作的基础和源头在基层班组，牵涉面最广的人也是基层员工，安全生产工作应该说跟每一个工作在检修生产一线的基层员工息息相关，所以说做强基层是根本、是基石。现在公司在大力推行的团队式站班会、每周安全学习活动、HSE安全管理提升工具等也都是面向基层员工的。通过团队式站班会，交代安全注意事项，相互监督个人安全防护用具如安全帽、绝缘靴、安全警示工作服是否佩戴整齐；通过每周的安全学习，领会上级文件精神和要求，学习安全事故通报吸取经验教训，讨论各自的学习心得和体会；通过HSE安全管理提升工具的不断熟悉和使用，为安全生产工作保驾护航。可以说，这些都是“做强基层”好的方法和手段，在实际工作当中所起的作用也初步显现，但仍未充分发挥其最大的功效。如何让基层员工主动地、积极地投入到团队式站班会、安全学习讨论活动中，而不是被动地参与、应付上级的检查，避免使其流于形式才是“做强基层”的关键所在。 打牢基础。俗话说“没有规矩，不成方圆”。基础如何打牢，制定并完善相关管理标准、管理制度是前提、是保证。临时用电如何管理如何规范使用，需要有临时用电管理标准；脚手架搭设使用怎样才能安全规范，需要有脚手架管理制度；ERP系统两票如何管理，必须有ERP系统两票管理制度。只有把相关的标准、制度建立了、完善了，实际工作当中才有了行为准则、才有了规范的要求。标准、制度制定了、实际工作当中不打任何折扣地坚决执行了，这个“基础”才算是真的打牢了。《集团公司事故事件物防技防措施汇编》里面“新昌发电‘3.12’轴瓦烧损事故”原因有“隐患排查时已发现设计缺陷但未实施整改”、“狮子滩发电‘1.13’事故”原因有“工作票制度执行不严格、未制定专项安全技术措施”，这些事故的发生，不都恰恰体现出“基础”未打牢所带来的严重后果吗？ 强化基本功。安全生产工作需要必备的专业技能和安全技能，否则就像“对一个根本不会游泳的人谈落水后如何不要慌张自己安全游上岸”一样一切都只能成为空谈。《集团公司事故事件物防技防措施汇编》里面“大通河青岗峡水电‘3.28’触电死亡事故”作业人员对检修设备不熟悉、对作业范围和内容不清楚，在无现场监护的情况下盲目进行检修作业，擅自扩大工作范围、“酒泉风电‘8.10’触电死亡事故”工作监护人缺乏安全工作知识和能力超越工作职责范围进行开关柜清扫工作、“姚孟发电‘11.11’火灾事故”作业组负责人应急处置不当等，一起起血的教训警示我们“基本功”的重要性。如果现场作业人员不是一个对设备不熟悉、对作业范围和内容不清楚的人、如果工作监护人不是一个缺乏安全工作知识和能力的人、如果发生火灾时作业负责人有过硬的专业技能和安全技能应急处置得当，这样的悲剧是不是就可以避免呢？可是安全生产没有“如果”,发生的事故也不可能从头来过。我们能做的只有通过技术讲座、技术问答、现场考问与讲解、各类技能竞赛等有效方式，不断提升个人专业技能和安全技能，练就扎实的“基本功”。 做好“三基”工作，看似简简单单的几个字，却包含了太多深层次的内涵，需要我们不断去理解、去思考、去履行。“三基”工作可以说是安全生产工作的基石和保障，我们只有在日常工作当中扎扎实实地去做好每一项，危险和事故才会远离我们、安全才能常伴我们左右。 |
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