核心观点
一、目录二、KPI vs OKR三、OKR设计(1)一个好的OKR是什么样的 (2)OKR如何设定 (3)OKR设定原则 四、OKR运行OKR不是做表演,良好的执行力是OKR的关键 (1)执行前的心理建设 (2)掌握“明确责任-总结成果”的节奏 (3)掌握“明确责任-庆祝成果”的节奏 (4)易造成目标无法达成的5个因素 |
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