经济新常态下的创新与发展

大家好，今天跟大家交流一下经济新常态下的创新与发展。我主要谈两个方面的内容，一是中国经济进入新常态面临的挑战及其对策，二是经济新常态下推动创新与发展的思考，同时也会谈到政府管理的创新和理论思维的重要性。

我想先谈理论思维的重要性。为什么要谈理论思维？是因为改革开放40年来我们取得了非常大的成绩，同时也面临着前所未有的挑战，为了应对挑战，单纯的经验思维已经远远不够了，我们需要进行理论思维。理论思维非常重要，今天的内容很多会涉及到理论思维。

一、中国经济进入新常态面临的挑战及其对策

中国经济进入新常态，无论是投资、消费还是出口，都面临着一些重大挑战。我想重点谈一下经济转型会异常困难的问题。

第一，经济发展速度的变化。我国经济发展进入新常态，经济发展由高速增长转为中高速增长。

第二，竞争性质和方式的变化。经济高速发展的时候，我们更关注的是如何去创造财富，如何去创造市场。但是，经济增长转为中高速后，企业竞争的激烈程度会大大加强，竞争的性质和竞争的方式也发生变化，社会资源重新配置。

第三，经济结构的变化。很重要的一点就是那些附加价值低的产业、产品会受到较大的冲击，相反，附加价值高的产业、产品会有较好的发展。

第四，国际国内市场的变化。更多的是一种国内外的均衡，同时，我们也要深刻地认识到国外竞争者给国内市场带来的压力可能会越来越大。

创新是适应经济发展新常态的核心，但创新不容易，创新需要时间。我们来看下面这张图。

从图的最右端往左延伸，就是从生产到产品开发、应用研究、基础研究、基础科学依次延伸，这是一条完整的链条，我们企业现在做得最好的是最右端的这一块，也就是生产。我们企业有一些产品开发，也有一些应用研究，但是，越往左延伸我们的企业就做得越少，越不擅长。

经济转型的核心实际上是从最右端往左延伸，我们要做更多的事情，要做基础研究，甚至是基础科学。

当然，我们有两条路可走，一条路是下游企业从生产开始往前沿延伸，逐步做一些基础研究，甚至是基础科学。另一条路是大学和研究所从最左端往右延伸，做基础科学，做基础研究，再做应用研究，然后把产品开发出来，最后生产。

应该说，两条路都可以走，但都不好走。我们的企业更擅长做生产这一块，做一些产品开发，如果做应用研究，做基础研究，实际上非常困难，但这个转型对于行业领先企业来说是必须的。另外，我们利用大学和研究所的长处做研究，但是越到后端面临的挑战会越大，也就是说做生产、做销售很不容易。

当然，我们可以看到国内外有很多成功的案例，像清华大学的清华阳光、清华同方，北京大学的北大方正，中国科学院的曙光、联想、龙芯，等等。

随着国内市场越来越开放，跨国公司到中国一方面带来了好的东西，另一方面也带来了巨大的竞争压力，我们面临的挑战之大前所未有。

二、经济新常态下推动创新与发展的思考

（一）以创新实现结构调整和升级

第一，以创新改造传统产业。去产能与结构升级，包括产品、技术、管理的升级，进一步扩大出口。

第二，大力发展新兴产业。比如工业的智能化、个人的全面发展等。

第三，其他措施。比如双创、共享经济，还有混合所有制等，我认为这些都是很好的思路。

（二）创新需要时间

创新需要时间，转型也需要时间。新能力的培养，比如新的技术能力、新的管理能力，尤其是基础研究能力、产业化能力、全球配置资源的能力等，不是短期内就能培养起来的。

（三）重视新的发展动力

我们每年有七八百万的大学毕业生，有非常好的硕士项目、博士项目，这些受到良好教育的大学生、研究生创业，是未来中国经济新的发展动力。

（四）深入学习如何创新

1.企业战略与企业能力

中国的电信产业，无论是设备还是服务，应该说发展得都非常不错。从设备的角度来讲，我们有中兴、华为、大唐，这些企业在世界上都相当有影响力。他们为什么能做到这点？根本原因就是在技术能力的培养上取得了重大突破。

中兴、华为都有自己独到的技术，大唐应该说为中国的电信设备产业的发展立下了汗马功劳。对中国企业来讲，我认为关键的是技术能力，技术能力突破了才能有主动权，才能占据主导地位。如果单纯地讲管理能力，可以这样说，一个企业如果管理能力很强但是技术落后，这是没有道理的，因为技术开发也需要管理。

产业演进的挑战和机会，也需要我们去学习。前面我提到理论思维的重要性，它可以让我们透过现象看到问题的本质。比如小米和华为，在一个重要的技术变化没有到来之前，或者说我们现在手机的零部件都是非常标准化的，那么小米模式是非常有效的，但是，如果手机的重要零部件发生了根本性的变化，那么华为模式可能会更有效，这些都是值得我们认真思考的。

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作者：高旭东　清华大学经济管理学院副教授