职场员工常常被如何向老板汇报工作困扰。稍有差错,就会被老板指责训斥,弄得很不开心。 那么如何向领导汇报工作才能让老板满意呢?下面为大家分享三个方法。 1.抓住重点有的员工汇报工作时,事无巨细,像讲故事的从头说到尾。你要知道,还有那么多的同事都要汇报工作,如果每个人都这样流水账似的汇报工作,不仅解决不了任何问题,而且一点工作效率都没有。 我们在汇报工作时,应该先汇报结果,然后再分层次的去阐述支持这个结果的理由。领导更关心的是结果,而不是过程。 2.把焦点放在领导关心的事情上,而不是自己认为重要的事情上每月领导对员工提出的要求和任务会很多,但一定会有一个核心任务,也是领导最关心的事情。 所以你在汇报工作的时候一定要把精力放在这个核心事件上。如果领导最关心的事情,你完成的好,并汇报的出色。那么就算其他的事情没做好,领导也不会怪罪你。 有些事情对领导来说是重要的事情,而对员工来说并没有什么利益可言,所以员工会不放在心上,还是去做对自己有利益的事。 比如说,公司新推出一款产品,领导要求大家多花点功夫去推广,对领导来说是件重要的事情。可是对于员工来说 ,推广新产品难度大,客户认知度不足,一时半会又没有收益,而老产品销量大,可以拿的提成多,所以员工更愿意把时间花在推广老产品上。 那么在汇报工作时,尽管新产品推广工作有难度,不理想,你也不能有任何抱怨,而应该说,对推广新产品有信心,在下一阶段的工作中,争取有好的进展。让领导看到,你对他布置的任务是重视的。 3.思路清晰,目标明确汇报工作一般包括两个方面的内容:一是上一段时间的工作总结;二是下一段时间的工作计划。 领导更关注那一方面,你谈的就要更加详细一些。 正确的做法是: 我们在工作中遇到了哪些问题?我们将通过何种方式去解决问题?我们需要领导提供哪些支持与帮助?下一阶段我们的目标是什么?我们将通过哪些步骤达成这些目标? 记住:我们在汇报工作中存在的问题时,一定要预先思考出至少两个解决问题的具体方案,而不能直接把问题推给领导去解决。 这样领导就能看清我们的工作思路和奋斗目标。 总结总之,向领导汇报工作不是一件很容易的事。我们在汇报工作之前要做好功课,多汇报领导关心的事情,要抓住重点,简明扼要,先说结果,再说内容,思路清晰,目标明确。这样才能赢得领导的认可和喜欢。 |
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