总经理如何制定企业年度发展计划？

目录

一、战略分析工具

1. PEST分析

2. 五力分析

3. 利益相关者分析

4. 竞争者分析

5. 价值链分析

6. 雷达图

7. 因果分析

二、战略选择工具

1. SWOT分析

2. 战略地位和行动评估矩阵

3. 波士顿矩阵

4. 通用矩阵

5. V矩阵

6. EVA管理

7. 定向政策矩阵

8. 产品——市场多元化矩阵

三、战略实施工具

1. 平衡记分卡