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第二天:安全感,对话的基石

 kyle_子阳 2019-05-19

    人们不会因为对话的内容感到愤怒,他们表现出抵触情绪,是因为失去了安全感,这让他们进入自我防御状态,无论听到什么都觉得自己在遭受攻击。

因此,在对话中,我们既要关注内容,也要留心对话出现危机的信号。


对方失去安全感的信号

当人们失去安全感时,他们往往会有两种反应:沉默或暴力。

沉默包括掩饰、逃避和退缩,总之,他们拒绝交流真实观点。比如冷嘲热讽,或避重就轻

暴力包括控制、贴标签、贬低和威胁,总之,所有试图迫使、控制或强迫对方接受自己观点的言语和行为。

注意,当别人做出令人气恼的举动时,不要把它当成人身攻击,而要想到这是因为他们失去了安全感,而下意识做出的自我防御。你应该这么去想:“我要想办法提高他们的安全感才行”,而不是以眼还眼、以牙还牙。

我们要保持自我监控, 关注自己的做法,以及这些做法是否有益于维持安全氛围,以便及时调整自己的行动策略。

你有没有蛮横地指责对方,在不该讲话时乱发言,或者,陷入惩罚性的沉默?


不安全信号是对话的红灯,一旦亮起,我们就要暂时停止对话,修复安全气氛。

下面介绍三种非常有效的应对技巧:道歉,对比说明,创建共同目的。

(一) 道歉

在对话过程中,对方是否感到你尊重他们?当你的做法破坏了尊重感,伤害了对方,就应该诚恳地道歉。不能只做出道歉的姿态,必须放弃面子,放弃争强好胜,甚至牺牲一点自尊心,承认自己的错误,才能够换来健康的对话和理想的结果。

(二) 对比说明


有时你绝无恶意,但对方还是感受不到尊重,或者觉得你居心不良。此时,为自己没做过的事情道歉,反而有些虚伪了。该怎么办呢?你可以利用对比法消除误会。


对比法包括以下两部分:


 1.打消对方认为你不尊重他们,或抱有不轨企图的误解(否定部分)。


 2. 确认你对他们的尊重,明确你的真实目的(肯定部分)。 

例如:

 1. 我不希望你们认为我不重视你们的工作,不想向公司副总汇报。(否定部分)

 2. 正相反,我认为你们的工作表现非常突出。(肯定部分)


否定的部分更重要,因为它解决的是危及安全感的误解问题。你得首先说明不希望怎样,以便消除误解,让安全感恢复到正常水平,然后再说出你希望的是什么。

对比法不是道歉,不是用来收回我们之前的话,而是确保我们所说的话不会让对方误会。有时,它还可以平衡话语的负面影响。


(三) 创建共同目的

有时我们和对方陷入争论,并不是因为误解,而是因为双方的目的不同。

首先,积极寻找共同目的。摒弃这样的想法:“我的选择是唯一正确的,

其次,识别策略背后的目的。我们常说的“我想做什么”,只是一种表面策略,我们真正想要的是做了这件事以后的结果。

再次,开发共同目的。如果确实完全找不到共同目的,就必须积极开发一个共同目的。

最后,和对方共同构思新策略。一起开动脑筋,寻找新的可能性。


自己情绪失控怎么办

情绪不是由他人的行为导致的。让你产生情绪的,只能而且永远是你自己。

在别人的行为和我们的感受之间,还有一个中间环节,这就是主观想法。我们会对观察到的事实赋予某种意义,猜测这种行为背后隐藏的动机——他们为什么这么做?然后加入自己的判断——这种行为是好是坏?在此基础上,我们才形成情绪。因此,情绪只是对主观判断的响应,并不是直接对他人行为的响应。

冷嘲热讽意味着别人失去了安全感。试试看把想法换成这样:哎呀,他现在很没安全感,我要想办法让他感到安全才是。是不是没那么愤怒了?

控制情绪的关键在于控制想法。


第一步,关注你的行为表现。问自己:

我是否表现出沉默或者暴力的应对方式?第二步,确定行为背后的感受。问自己:

是什么情绪导致我做出这种行为?

第三步,分析感受背后的想法。问自己:

产生这种情绪的想法是什么?

第四步,寻找想法背后的事实。问自己:

这种想法有何依据?


警惕三种自我辩护方式

(一) 受害者想法:这可不是我的错

(二) 大反派想法:这都是你造成的

(三) 无助者想法:这事儿我也没办法


显然,这些自欺欺人的想法,丝毫无助于问题的解决。


关键词:

安全气氛 对比法 共同目标 

主观臆断 控制想法


要点:

1. 当对话中出现沉默或暴力的情况,就说明对话失去了安全感。此时你应当暂停对话,重新营造安全气氛。

2. 营造安全感的三种方法:在必要时道歉,利用对比法消除误解,提出共同目标。

3. 控制情绪的关键在于控制想法。你可以采用四个步骤:关注你的行为表现,确定行为背后的感受,分析感受背后的想法,寻找想法背后的事实。

4.为了改变主观臆断,我们要警惕三种自以为是的错误想法:受害者想法、大反派想法和无助者想法。


    我们采用各种技巧营造安全氛围,为健康、有效的对话做好了准备。明天,我们将一起学习如何使用综合陈述法的五种技巧,说出你的真实想法。当你预测对方很难接受你的想法时,这个方法尤其有效。

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